第1编 资本运营的基本理论第1章 资本运营概论 3
第1节 资本的性质 3
第2节 资本的来源与形态 11
第3节 资本运营的含义 17
第4节 资本运营的目标 22
第5节 资本运营的内容 26
第2章 资本运营的主体与市场环境 32
第1节 资本运营的主体 32
第2节 资本运营的市场环境 42
第2编 资本的筹措、运用和积累第3章 资本筹措 59
第1节 资本筹措的意义与要求 59
第2节 资本需要量的预测 61
第3节 资本筹措的渠道和方式 65
案例 东方集团利用国际金融机构贷款 72
第4节 资本成本 91
第5节 资本结构与筹资决策 102
案例 创业筹资和融资发展——金蝶国际软件集团有限公司的融资历程 113
第4章 资本投放 119
第1节 投资的意义与原则 119
第2节 实业投资 123
第3节 证券投资 141
第4节 跨国投资经营 161
案例 生物／光双降解塑料制品项目的投资决策 166
第5章 资本周转 174
第1节 资本周转的内涵 174
第2节 资本周转率 180
第3节 加速资本周转的途径 186
第6章 资本积累 203
第1节 资本积累的意义和原则 203
第2节 资本增值的界定 207
第3节 增加资本积累的途径和措施 213
案例 邯钢模拟市场成本管理 227
第3编 资本的重组、集中和结构调整第7章 资本重组概述 239
第1节 资本重组的含义与必要性 239
第2节 资本重组的方向与战略 246
第3节 资本重组的办法与方式 249
第8章 实行股份制 256
第1节 股份制与资本重组 256
第2节 股份制企业的组建 261
第3节 股票的发行与上市 278
第4节 股票的境外发行与上市 295
案例 鞍钢新轧钢股份有限公司的组建、股票发行和上市 315
第9章 企业兼并与收购 325
第1节 并购的内涵与发展 325
案例 TCL进行MBO的运作过程 341
第2节 并购理论 345
第3节 并购的战略、原则与程序 361
案例 京东方海外收购TFT—LCD业务 362
案例 一汽集团收购天津汽车 365
案例 民营资本控股华安保险 367
第4节 并购决策 377
第5节 企业并购后的整合 402
案例 “中远—众城”并购案 403
第10章 组建企业集团 418
第1节 企业集团的特征与类型 418
第2节 企业集团与资本重组 424
第3节 企业集团的组建与管理 431
第4节 企业集团的财务公司 441
第11章 企业分立与出售 445
第1节 企业分立 445
第2节 企业出售 450
第3节 国有小企业出售 457
第12章 资本结构调整 464
第1节 资本结构调整的意义 464
第2节 资本来源结构的调整 466
第3节 资本形态结构的调整 475
第4节 资本结构指标分析 482