第一篇 蓄势待发——战前会议 3
第一章 年度战略会议 3
以终为始做庙算 4
未战先胜掌控势 13
年度大会全筹划 21
第二章 季度经营会议 37
文明竞争配资源 38
思维模式溯本源 45
季度会议定机制 56
第三章 月度节奏会议 65
知彼知己知胜道 66
心战口战与血战 72
月度会议节奏化 78
【小结】会议蓄势思维 87
第二篇 顺势而为——战中会议 91
第四章 激励型早会 91
运好五形容易胜 92
激励早会转运气 94
早会的操作流程 97
第五章 精进型夕会 107
兵势五用日精进 108
精进夕会获奇胜 110
夕会的操作流程 114
第六章 总结周例会 121
一形一势之谓道 122
节点制胜在每周 123
周例会操作流程 126
【小结】会议优化思维 130
第三篇 以数定势——战后会议 135
第七章 目标型会议 135
加油吧！伟大梦想 136
奔跑吧！实现目标 143
第八章 进度型会议 155
最近战况怎么样 156
时刻准备向前冲 166
第九章 分析型会议 173
借问利润哪里找 174
利润藏在数据中 181
【小结】会议数字思维 188
第四篇 审地运势——外交会议 193
第十章 推荐会 193
推荐会操作流程 194
会销的杀单能力 206
治军打造会销人 220
第十一章 招商会 225
招商会操作流程 226
招商的策划能力 234
招商会战略地图 242
第十二章 展销会 247
展销会操作流程 248
展会的远征能力 254
展销落地与贯通 259
【小结】会议外交思维 262
第五篇 情势经营——成长会议 269
第十三章 成长会 269
攻防系统相信人 270
学习系统成就人 275
文化系统凝聚人 289
【小结】会议成长思维 297
跋 与会议有个约定 301