第1部分 教练式领导 1
1教练流程的关键要素 4
2如何运用教练流程 19
3如何在团队中应用教练式沟通 27
4领导力即时团队教练法 29
5领导力行动学习团队教练法 38
6总结 47
第2部分 虚拟案例 49
1面试 50
2员工大会 59
3上课 72
4危机 82
5会面 94
6声明 98
7第一次试验 108
8晚餐 130
9愿景 135
10一决胜负 144
11病情的发展 149
12变化 155
13计划 161
14尾声 167
作者的专业领域 169
作者其他著作介绍 171