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推荐序 赖杉桂 3
前言 7
第一篇管理问题 15
1锁定业务重心 15
2建立最佳的组织型态 33
3放弃控制权 53
4吸引并留住员工 77
5选择对的合作伙伴 99
6维持弹性和创造力 117
7建立一个强大的公司 135
第二篇行销问题 153
8以市场利基和客户为重 153
9迈向国际化 165
10扩张业务范围 181
第三篇财务问题 203
11募集资金 203
12管理现金 229
13评估公司的价值 241