《创业管理》PDF下载

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  • 作  者:李时椿编著
  • 出 版 社:北京:清华大学出版社
  • 出版年份:2015
  • ISBN:9787302422860
  • 页数:343 页
图书介绍:本书较全面地论述了创业管理的基本理论、实践中的新问题及其对策,每章含学习要求与目标、正文、拓展阅读、本章小节、讨论与思考等五部分内容。

第一章 席卷全球的创业浪潮 1

学习目标 1

引例 “果酱男孩”19岁成为百万富翁 1

第一节 主要发达国家创业概况 3

一、方兴未艾的美国创业热潮 3

二、英国的创业活动与高校创业教育 7

三、德国的创业活动和创业教育 9

四、日本的创业活动 11

第二节 当代中国创业 13

一、当代中国创业历程 13

二、中国创业活动存在的主要问题 17

本章案例 张茵:白手起家的中国女首富 18

【本章小结】 20

【重要概念】 20

【思考题】 20

【延伸阅读】 21

【实践训练】创业心理素质自我测试 22

第二章 创新、创业与创业精神 24

学习目标 24

引例 马云创业精神解读 24

第一节 创新与创业 26

一、创新的内涵 26

二、创业的定义与功能 27

案例2-1 独具创新力的苹果 29

案例2-2 “脸谱”——创富神话 30

三、创新与创业的关系 30

第二节 创新的基本方法 34

一、组合创新法 34

案例2-3 三菱电器火锅的发明 35

案例2-4 e时代新型军刀 35

二、模仿创新法 36

案例2-5 后来居上的追随者 37

案例2-6 松下公司的技术追随策略 38

案例2-7 亚都超声波加湿器的模仿创新历程 38

三、移花接木创新法 39

四、联想创新法 39

案例2-8 卡文迪许测算地球重量 40

案例2-9 普通食材的创新 41

案例2-10 叩诊法诞生的故事 42

五、虚拟创新法 44

案例2-11 Canon公司喷墨打印机的开发 45

六、机遇创新法 46

案例2-12 机遇带给雷诺兹巨额财富 47

七、逆向思维创新法 48

案例2-13 一孔值万金 48

案例2-14 “丑陋”招财 49

第三节 创业的要素、类型与过程 49

一、创业的要素 49

二、创业的类型 50

案例2-15 娃哈哈的“三次创业” 51

案例2-16 华为内部创业突破发展瓶颈 52

三、创业的过程 53

四、创业阶段划分 56

第四节 创业精神 57

一、创业精神的本质 57

二、创业精神的来源 59

三、创业精神的作用 60

四、创业精神的培育 61

案例2-17 思路创新决定创业成败 62

第五节 经济转型、创业与个人职业生涯发展 63

一、经济转型与创业热潮的关系 63

二、知识经济时代赋予创业的重要意义 65

案例2-18 “波司登”创业成功不忘回报乡亲 67

三、创业能力与个人职业生涯发展 68

本章案例理性职业选择:让人生更加丰富多彩 69

【本章小结】 70

【重要概念】 71

【思考题】 71

【延伸阅读】 71

【实践训练】 72

第三章 创业者与创业团队 73

学习目标 73

引例 应届大学毕业生:从5000元到10个亿的创业传奇 73

第一节 创业者 74

一、创业者概述 74

二、创业者素质与能力 75

案例3-1 一个没能实现的梦想成就了扎克伯格 77

案例3-2 天道酬勤 78

案例3-3 残疾人竟然成了中关村百万富翁第一人 79

案例3-4 霍英东阅报获商机 80

案例3-5 课余时间创办快递公司 大学未毕业即赚500万 81

案例3-6 为获职业资源:大学生“卧底”取经 84

案例3-7 冯仑的“空手道” 85

案例3-8 难以入眠的高德康 86

案例3-9 大三学生创业 打造“透明农场” 87

案例3-10 终身学习的创业典范 89

案例3-11 “中国女大学生创业第一人”谈人际关系能力 90

三、创业动机的含义与分类 90

四、产生创业动机的驱动因素 92

第二节 创业团队 93

一、创业团队及其对创业的重要性 93

二、创业团队的优劣势分析 94

案例3-12 两位史蒂夫分道扬镳 95

案例3-13 我的三次合作创业经历 96

三、组建创业团队的策略及其后续影响 97

四、创业团队的管理技巧和策略 100

五、创业团队角色配置与行为策略 102

案例3-14马化腾五兄弟:团队创造奇迹 105

六、创业团队的社会责任 107

本章案例 大三学生开家教公司年赚30万 108

【本章小结】 110

【重要概念】 111

【思考题】 111

【延伸阅读】 111

【实践训练】 112

第四章 创业机会 113

学习目标 113

引例 一个好点子,净挣100多万 113

第一节 创业机会识别 114

一、创意与机会 114

案例4-1 “帮忙网站”——源自生活的创意 115

案例4-2 迪士尼的卡通创意 116

二、商业机会与创业机会 116

三、创业机会的特征与类型 117

案例4-3 机会总是青睐有准备的人 118

案例4-4 下岗女工从“政府工作报告”中找到创业机会 119

四、创业机会的来源 121

案例4-5 五笔字型与王码公司创业 121

案例4-6 中专生从发明创造到高科技创业 122

案例4-7 竞争对手眼里的华为 123

案例4-8 20秒充满一部手机的“超级充电器” 125

五、影响机会识别的关键因素 125

案例4-9 高职院校“90后”的创业富豪 126

案例4-10 塑胶花带来的市场机遇 127

六、识别创业机会的过程和技巧 128

案例4-11 美特斯邦威:资源整合创富“新神话” 129

案例4-12 市场空缺成就“我爱我家” 130

案例4-13 “牛仔裤”诞生的启示 130

案例4-14 分析竞争对手缺陷找到出路 131

第二节 创业机会评价 131

一、有价值的创业机会的基本特征 132

二、个人与创业机会的匹配 132

三、创业机会评价的特殊性 134

四、创业机会评价的技巧和策略 135

案例4-15 工作环境压抑个性:省级机关公务员辞职创业 141

本章案例 紧盯机会:4年折腾出上亿的大学生 141

【本章小结】 143

【重要概念】 144

【思考题】 144

【延伸阅读】 144

【实践训练】 145

第五章 商业模式设计 147

学习目标 147

引例 9平方米包子铺:最朴实的商业模式成就千万营收 147

第一节 商业模式概念 150

一、商业模式的定义和本质 150

案例5-1 张茵的价值发现和价值创造 152

二、商业模式和商业战略的关系 152

三、商业模式因果关系链条的分解 153

第二节 商业模式的设计和创新 155

一、设计商业模式的思路和方法 155

二、商业模式创新的逻辑与方法 156

案例5-2 沃尔玛:目标客户创新带来全新商业模式 158

案例5-3 海底捞:花便宜的钱买到星级服务 159

案例5-4 阿里巴巴:免费入网却获得巨额盈利 160

案例5-5 突破行业边界的价值链重构 161

案例5-6 技术创新为商业模式带来新契机 162

本章案例 商业模式创新:巨人二次创业成功的秘诀 163

【本章小结】 164

【重要概念】 164

【思考题】 164

【延伸阅读】 165

【实践训练】 165

第六章 创业资源和创业融资 166

学习目标 166

引例 一元钱打造一条街 166

第一节 创业资源 167

一、创业资源的内涵与种类 167

二、创业资源与一般商业资源的异同 169

案例6-1 从路边摊到辣椒王国 171

三、社会资本、资金、技术及专业人才在创业中的作用 172

四、影响创业资源获取的因素 174

五、创业资源获取的途径与技能 176

第二节 创业资源管理 179

一、不同类型资源的开发 179

二、有限资源的创造性利用 184

案例6-2 “希望”的创业之初:从拼凑、将就到共赢 187

三、创业资源开发的推进方法 188

第三节 创业融资 190

一、创业融资分析 190

二、创业所需资金的测算 193

案例6-3 全国大学生创业计划竞赛金奖作品中的投资与财务分析 197

三、创业融资渠道 200

案例6-4 他说服父母将结婚费用拿来创业 201

案例6-5 精明的投资“天使” 203

案例6-6 担保公司助力酒家经营更上一层楼 206

案例6-7 南京推出“大学生创业七策” 208

案例6-8 雅虎的第一笔风险投资 209

案例6-9 阿里巴巴创业初期的三轮融资 211

四、创业融资的策略选择 212

案例6-10 乔布斯的一次致命错误 216

本章案例 “零投入”创业的大学生 217

【本章小结】 218

【重要概念】 219

【思考题】 219

【延伸阅读】 219

【实践训练】 220

第七章 创业计划 222

学习目标 222

引例 参加创业大赛找到了创业方向 222

第一节 创业计划 224

一、创业计划的作用 224

二、创业计划的内容 225

三、创业计划书的基本结构 225

四、市场调查的内容和方法 227

案例7-1 精细观察的商场密探 228

案例7-2 礼维公司的分类市场调查 229

案例7-3 卡西欧公司的销售调查卡 230

第二节 撰写与展示创业计划 232

一、研讨创业构想 232

二、分析创业可能遇到的问题和困难 234

三、凝练创业计划的执行摘要 235

案例7-4 全国大学生创业计划大赛金奖作品的执行摘要 237

四、把创业构想变成文字方案 238

案例7-5 引起风险投资强烈兴趣的一份产品介绍 240

五、创业计划书的撰写和展示技巧 242

案例7-6 挑战杯创业大赛金奖作品——寰新国际计划部分陈述与展示 245

案例7-7 5分钟游说拿到数百万创投基金 248

案例7-8 天使投资谈如何选择创业项目 249

本章案例 大一参加创业大赛赢了20万大二开公司半年又赚了20万 250

【本章小结】 252

【重要概念】 252

【思考题】 252

【延伸阅读】 253

【实践训练】 253

第八章 新企业生存与成长 255

学习目标 255

引例 大二开始创业 两年半坐拥两千万身家 255

第一节 成立新企业 256

一、企业组织形式选择 256

案例8-1 苹果电脑公司的设立 261

二、企业注册流程 262

三、企业注册相关文件的编写 267

资料8-1 ××公司注册登记代理人委托书 267

资料8-2 合伙协议书样本 268

资料8-3 有限责任公司章程样本 270

资料8-4 股份有限公司发起人协议书样本 274

四、注册企业必须考虑的法律与伦理问题 275

案例8-2 招聘不慎引狼入室 281

案例8-3 让新老员工共享公平薪酬 283

五、企业选址策略与技巧 284

案例8-4 家乐福的选址 288

第二节 新企业生存与成长 289

一、新企业管理的特殊性 289

案例8-5 惶者生存 290

案例8-6 细节决定成败 293

二、新企业成长的驱动因素 294

三、新企业的社会认同 295

案例8-7 “红豆”的一次普通对话 297

四、新企业成长管理的技巧和策略 298

案例8-8 全方位整合外部资源 香薯种出大产业 300

案例8-9 联想的股权激励 302

案例8-10 华为的企业文化建设 304

案例8-11 快速成长中的组织变革 308

本章案例 大学生创业9年带出产业化龙头企业 309

【本章小结】 313

【重要概念】 313

【思考题】 314

【延伸阅读】 314

【实践训练】 315

第九章 创业风险 316

学习目标 316

引例 三株神话的破灭 316

第一节 创业风险 317

一、机会风险的构成与分类 317

二、机会风险的管理 318

三、创业者风险承担能力的估计 322

四、基于风险估计的创业收益预测 323

第二节 创业风险的控制和化解 323

一、成长阶段新企业主要风险来源 323

案例9-1 “尚阳”的日落 324

案例9-2 北京金考花卉的凋谢 325

案例9-3 大量引入“空降部队”龙腾国际计划失利 326

二、成长阶段新企业风险防范的原则 328

三、新企业成长阶段风险控制的路径 330

本章案例 施正荣梦断光伏 335

【本章小结】 338

【重要概念】 339

【思考题】 339

【延伸阅读】 339

【实践训练】 340

参考文献 341

实践训练参考答案 343