《一个HRD的真实一年》PDF下载

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  • 作  者:赵颖著
  • 出 版 社:北京:清华大学出版社
  • 出版年份:2016
  • ISBN:9787302434863
  • 页数:235 页
图书介绍:本书以故事的形式说明了一个人力资源总监在管理和沟通中解决问题的方法。本书写出了读者对人力资源管理的困惑,让读者在熟悉的事务中,看到新的解读。本书仿佛是作者在和最知心的朋友聊天。

第1季 春季 4

1.1 立春(年度人力资源规划篇) 4

1.1.1 5个步骤做好真正的人力资源规划 4

1.1.2 年度人力资源规划的沙盘演练 7

1.1.3 年度人才盘点 8

1.2 雨水(有效招聘篇) 9

1.2.1 小A历险记——校招 9

1.2.2 招聘是件性感的事 11

1.2.3 面试时我们脑中的问号 13

1.2.4 简历会说话 15

1.2.5 我在庙里捡了个总监 17

1.2.6 奇葩说之招聘 18

1.2.7 招聘减压计 20

1.3 惊蛰(面之有术) 21

1.3.1 “相亲”进行时 21

1.3.2 两情相悦指数 24

1.3.3 3年被炒7次 26

1.4 春分(聘之有道) 27

1.4.1 内部竞聘化“猪瘟” 28

1.4.2 招聘狗转码记 32

1.4.3 HR怎么做背调 35

1.4.4 多元化的就业规则 37

1.5 清明(个人职业规划) 38

1.5.1 金三银四,再不跳槽,更待何时 39

1.5.2 转行前你在想什么 41

1.5.3 假如流水能回头(我是谁) 42

1.5.4 蒙面歌王(我在哪里) 44

1.5.5 保安大叔的哲学(我将要到哪里去) 45

1.5.6 我需要怎么样才能到达 47

1.6 谷雨(人力资源进阶分解) 48

1.6.1 HR进阶路线分解 49

1.6.2 小小的HR左手打右手 51

1.6.3 大大的HR应知应会 53

1.6.4 Super HR专注于一个点 54

1.6.5 叫醒你的是梦想,还是包子 56

1.6.6 小爷,上份职业规划 58

1.7 案例分享 61

1.7.1 毕业季的问候 62

1.7.2 抛开一切 63

1.7.3 高跟鞋并不是你一定要有的鞋 66

第2季 夏季 72

2.1 立夏(绩效管理实施) 72

2.1.1 与大佬开会的小心机 72

2.1.2 备忘录不是打小报告 74

2.1.3 CEO再战博士 76

2.1.4 绩效管理的爱的箴言 77

2.1.5 生,还是死 79

2.2 小满(看懂薪酬绩效的背后) 81

2.2.1 薪与酬 81

2.2.2 为什么不能干脆地回答你薪酬、绩效的问题 84

2.2.3 啊哈,灵机一动 86

2.3 芒种(在董事会与CEO之间斡旋) 88

2.3.1 恼人的猎头协议 88

2.3.2 不做女警 90

2.3.3 你站队吗 92

2.3.4 有芒作物 93

2.4 夏至(如何管理下属) 95

2.4.1 小A升职记 95

2.4.2 我不知道怎么去管人 97

2.4.3 没方向了,求指点 99

2.5 小暑(新公司人力资源项目的重构) 102

2.5.1 听执行总经理讲那过去的故事 102

2.5.2 项目制的人力资源管理 105

2.5.3 员工访谈 107

2.5.4 找出重点工作 108

2.5.5 和业务接轨的考核指标提炼 110

2.6 大暑(HRD的效率小妙招) 114

2.6.1 才华定不辜负 114

2.6.2 工作中的超级记忆术 115

2.6.3 重度会议厌倦症 118

2.6.4 半夜的惊魂电话 120

2.6.5 挤一挤总是有的 121

2.7 案例分享:我们的爱不随意 123

第3季 秋季 130

3.1 立秋(成为终生学习者) 130

3.1.1 学习必须在工作中 130

3.1.2 学习,从提问开始 131

3.1.3 致某小孩 133

3.2 处暑(培训师的核心能力) 134

3.2.1 培训界的“林奕华” 134

3.2.2 人人都是培训经理 136

3.2.3 从0分到30分 137

3.2.4 你说A,我说F 139

3.2.5 论语与八卦 140

3.2.6 培训术之金字塔原理 142

3.3 白露(建立学习型企业) 143

3.3.1 烧脑的年度培训计划 143

3.3.2 培训总监之“死” 145

3.3.3 我的困惑 147

3.3.4 他挂在树上下不来 148

3.3.5 迷人的花束 151

3.4 秋分(培训的用户体验及结果转化) 152

3.4.1 培训工作程序与方法 152

3.4.2 培训的用户是谁 153

3.4.3 培训的执行与商业结果转化 155

3.5 寒露(培训课程设计技巧) 157

3.5.1 培训之企业的实际情况 157

3.5.2 培训的核心是解决问题 158

3.5.3 华丽袍子的背面 161

3.6 霜降(培训技巧) 162

3.6.1 为了避免明天的挑战吞噬我们 162

3.6.2 微课堂 165

3.6.3 你应该和马东一样 166

3.7 案例分享 169

3.7.1 难道说,我的理想,就是这样度过一生 169

3.7.2 为什么我比你们厉害 172

3.7.3 给自己几个外接移动硬盘 173

3.7.4 先“声”夺人——声音表情实战演练 174

第4季 冬季 180

4.1 立冬(应对变化及复杂关系) 180

4.1.1 不一样的烟火 180

4.1.2 董小姐 181

4.1.3 亲密关系引发祸端 183

4.1.4 白富美的反击 185

4.1.5 与A君的最后对决 187

4.1.6 这个女人来自地球 189

4.2 小雪(人力资源管理的本质) 190

4.2.1 HRD的最强大脑 191

4.2.2 爱我还是爱大白 193

4.2.3 谁是江湖大佬 194

4.2.4 HRD的富裕 195

4.3 大雪(突发情况的处理) 197

4.3.1 被邮件闪瞎的周一 197

4.3.2 一则人事通告 198

4.3.3 爱他,就给他所想 201

4.4 冬至(HR的情怀) 203

4.4.1 冬至将至 203

4.4.2 青春二三事 204

4.4.3 有所坚持 206

4.4.4 正能量姐 207

4.5 小寒(不得不说的管理遗憾) 209

4.5.1 HRD的淡淡忧伤 209

4.5.2 过眼云烟 211

4.5.3 奇葩说之欠薪 212

4.5.4 你可以保持缄默 214

4.6 大寒(高管的管理) 216

4.6.1 年终奖的故事 216

4.6.2 暗“贱”伤人 220

4.6.3 辞退高管 222

4.7 案例分享 224

4.7.1 我就想知道人力资源总监都做哪些事 224

4.7.2 我还是想知道人力资源总监都做些啥 226

4.7.3 别人家员工为啥不离职 227

4.7.4 标准化不是童话是神话 229

4.7.5 最简单的,最有效 231

4.7.6 关于工作氛围如何改善 232

后记 235