第一章 国际企业管理概论 1
第一节 国际企业与企业经营国际化 2
第二节 国际企业的特征和经营方式 6
第三节 国际企业的发展阶段和趋势 9
第四节 国际企业对世界经济的影响 14
第二 章企业国际化经营的基本理论 23
第一节 国际贸易理论 24
第二节 对外直接投资理论 28
第三节 其他企业国际化经营理论 36
第三章 国际企业经营环境分析 45
第一节 国际企业经营环境及其特征 46
第二节 国际政治环境 48
第三节 国际经济环境 50
第四节 国际法律环境 54
第五节 国际文化环境 56
第六节 国际技术环境 61
第七节 区域经济一体化与国际组织 62
第四章 国际企业的海外市场进入模式及其选择 68
第一节 贸易型进入模式 70
第二节 契约型进入模式 74
第三节 投资型进入模式 81
第四节 海外市场进入模式的比较与选择 87
第五章 国际企业的海外经营地点评估与选择 93
第一节 影响海外经营地点选择的因素 95
第二节 海外经营的投资收益与风险 101
第三节 海外经营地点的评估方法 104
第四节 集中战略与分散战略的选择 110
第六章 国际企业的海外合作伙伴及其选择 115
第一节 国际企业的海外合作伙伴 115
第二节 国际企业海外合作伙伴的选择 118
第三节 国际企业海外合作关系的建立与维护 121
第七章 国际企业的组织结构 130
第一节 国际企业组织结构的类型 131
第二节 国际企业组织结构的选择与设置 139
第三节 国际企业组织的新变革 144
第八章 国际企业战略管理 148
第一节 国际企业战略管理概述 149
第二节 国际企业的战略模型 154
第三节 国际企业的战略规划 159
第四节 国际企业的战略模式与战略体系 162
第九章 国际企业文化管理 169
第一节 文化差异与国际企业管理 170
第二节 国际企业文化管理概述 174
第三节 国际企业跨文化管理及沟通 179
第四节 国际企业中的文化冲突与融合 183
第十章 国际企业生产和运营管理 193
第一节 国际企业生产模式的历史演化 194
第二节 国际生产战略选择 196
第三节 国际生产系统 199
第四节 国际企业生产系统的运营与管理 205
第五节 现代生产运营方式 208
第十一章 国际企业营销管理 219
第一节 国际企业营销管理概述 220
第二节 国际产品策略 225
第三节 国际定价策略 230
第四节 国际分销策略 234
第五节 国际促销策略 240
第十二章 国际企业人力资源管理 247
第一节 国际企业人力资源管理概述 248
第二节 国际企业的人员配备 250
第三节 国际企业的人员培训与开发 255
第四节 国际企业的人员绩效评估 258
第五节 国际企业的薪酬 262
第十三章 国际企业财务管理 269
第一节 国际企业财务管理概述 270
第二节 国际企业的外汇风险管理 271
第三节 国际企业的融资管理 276
第四节 国际企业的税收管理 283
参考文献 290