《人事测评理论与方法 第3版》PDF下载

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  • 作  者:唐宁玉著
  • 出 版 社:大连:东北财经大学出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:9787565406041
  • 页数:316 页
图书介绍:本次修订对人事测评的方法如面试、心理测验、评价中心、绩效评估等方面进行了补充,将使本书在前两版的基础上,更为全面,更体现目前人事测评的一些特点和趋势。

第1章 人事测评概论 1

学习目标 1

1.1 人事测评的含义及其基本范畴 1

1.2 人事测评的目的、作用和意义 6

1.3 人事测评的发展 13

1.4 本书的构架和体系 16

本章小结 17

关键概念 17

课堂讨论题 17

复习思考题 17

补充阅读材料 18

第2章 人事测评的基本原理 20

学习目标 20

2.1 基本过程及其实施 20

2.2 现代人事测评方法简介 25

本章小结 34

关键概念 35

课堂讨论题 35

复习思考题 35

补充阅读材料 37

第3章 人事测评指标 44

学习目标 44

3.1 人事测评指标的确立 44

3.2 测评指标的制定 52

3.3 工作分析与人事测评指标 59

3.4 基于胜任力的人事测评指标体系 63

本章小结 71

关键概念 72

课堂讨论题 72

复习思考题 72

补充阅读材料 73

第4章 心理测验在人事测评中的应用 74

学习目标 74

4.1 心理测验的一般原理 74

4.2 心理测验在人事测评中的应用优势 76

4.3 心理测验的编制和修订 79

4.4 常用心理测验的应用 82

本章小结 94

关键概念 94

课堂讨论题 95

复习思考题 95

补充阅读材料 97

第5章 面试 102

学习目标 102

5.1 面试概述 102

5.2 面试准备 107

5.3 编制岗位职责表 109

5.4 面试类型 111

5.5 对应聘者的分析 113

5.6 面试中的关键问题 115

本章小结 122

关键概念 122

课堂讨论题 122

复习思考题 122

补充阅读材料 126

第6章 评价与发展中心 132

学习目标 132

6.1 评价中心概述 132

6.2 工作分析在评价中心中的使用 138

6.3 设计评价中心的内容 140

6.4 评价中心的实施 144

6.5 评价中心的新进展 148

本章小结 152

关键概念 152

课堂讨论题 153

复习思考题 153

补充阅读材料 155

第7章 绩效评估 162

学习目标 162

7.1 绩效评估概述 162

7.2 绩效评估的基本方法 167

7.3 绩效评估系统的设计 176

7.4 绩效信息的选择与反馈 177

7.5 绩效评估的新方法 181

本章小结 188

关键概念 188

课堂讨论题 188

复习思考题 188

补充阅读材料 188

第8章 人事测评误差分析 190

学习目标 190

8.1 人事测评的误差 190

8.2 人事测评误差分析 193

8.3 人事测评误差的控制 209

本章小结 212

关键概念 212

课堂讨论题 212

复习思考题 212

补充阅读材料 213

第9章 人事测评信度分析 214

学习目标 214

9.1 信度的基本概念和理论 214

9.2 信度系数的估计 217

9.3 信度系数估计中的特殊问题 223

9.4 影响信度系数的因素 225

9.5 根据信度系数解释测评分数 227

本章小结 230

关键概念 231

课堂讨论题 231

复习思考题 231

补充阅读材料 232

第10章 人事测评效度分析 243

学习目标 243

10.1 效度的基本理论 243

10.2 人事测评效度的类型 245

10.3 效度的估计方法 254

10.4 影响人事测评效度的因素 261

10.5 效度系数的解释和应用 262

本章小结 267

关键概念 267

课堂讨论题 267

复习思考题 268

补充阅读材料 268

第11章 人事测评报告 270

学习目标 270

11.1 人事测评结果分析 270

11.2 测评报告 275

本章小结 288

关键概念 288

课堂讨论题 288

复习思考题 288

补充阅读材料 289

第12章 人事测评实践应用 290

学习目标 290

12.1 人事测评应用实例 290

12.2 计算机技术在人事测评中的应用 303

12.3 网络人事测评 314

本章小结 315

关键概念 315

课堂讨论题 315

复习思考题 316

补充阅读材料 316