一、综合分析题 1
1.知人善任是领导角色重要的内在功能，请结合实际从正反两方面加以阐述。 1
2.俗话说：“为官一任，造福一方。”你如何理解这句话？“福”字意味着什么？ 1
3.作为一个党政机关的领导干部，你认为好的领导者应该具备哪些条件？ 1
4.俗话说，“道高一尺，魔高一丈”，你对这句话有什么看法？ 2
5.吸烟有害健康，但烟草又是我国的重要财政收入，你怎么看待这个问题？ 2
6.金子与沙子谁贵重？当然是金子。但在建设大厦时，可以不用金子，却不可不用沙子。对此，你做何解释？ 2
7.名言“智者受到赞扬时，常常反思；愚者受到 批评时，句句反驳”，请你谈谈感想。 3
8.齐白石说“学我者生，似我者死”，是什么意思，谈谈你对这句话的看法？ 3
9.当你看到世界地图时，会想到什么？ 3
10.北洋战争时，一个英国的将军看到北洋水师的船上挂着衣服等等，就说，这个队伍肯定是要吃败仗的。请谈谈你的看法。 3
11.你注意观察过篮球架吗？篮球架的高度比一层楼高，比二层楼低，篮球架的高度对你有什么启发？ 4
12.有位矮小的男人，住在40层摩天大楼上，大楼装有电梯。每天上班下楼时，他由40层坐到1层；下班回家上楼时，他却只坐到20层就下电梯，然后走楼梯爬上40层。请问：矮子是什么原因每天回家时在 20层楼下电梯然后爬上40层呢？ 4
13.如果出现上级行政命令不恰当，你怎么办？ 4
14.你对“听证会”有什么看法？ 4
15.北方某县为优化县级干部结构，决定今年引进50多名博士，计划3年时间引进150名博士生进入县级领导岗位。对此，你有什么看法？ 5
16.铁路部门认为春运期间票价上浮可以缓解春运紧张情况，你怎么看这个现象？ 5
17.互联网发达，有人认为能代替报纸，有人认为不能，你呢？ 5
18.中国目前消除贫困做得好，得到了世界银行的高度赞扬，联系建立社会主义和谐社会，请你谈谈看法。 6
19.谈谈你对“有偿家教”的看法？ 6
20.不久前，广州市市容环卫局下属事业单位公招13个环卫工职位，引来286名考生报名，最终，有1名博士、4名硕士和6名本科生被录用。对此你怎么看？ 6
21.我国经济发展了，可环境污染越来越严重，你了解长江、黄河的情况吗？应如何处理经济建设与环境保护关系？ 7
22.北方某市加强新闻媒体监督，经常对政府部门一些问题进行曝光，请评价这种做法的利弊？ 7
23.现在中央对安全生产很重视，但有的地方总会出现小煤窑倒塌、爆炸的事情，你认为主要原因是什么？ 7
24.在一些机关，执行政策的时候，经常会出现贯彻不到位，工作布置后不落实的情况，你怎么看待这一问题？ 8
25.对于当前普遍存在的成语乱用、汉字乱精简等不规范现象，你的看法？ 8
26.如何看待“无知者无畏”这句话？ 9
27.房地产价格越来越高，青年买房贷款，债务沉重，你怎么看。 9
28.当一辆满载乘客的汽车驶入车站时，久等的候车者都希望能立即挤上这辆车，而已经上了车的乘客则高喊着：“别再上了，等下辆车吧！”你如何看待这种现象？ 9
29.有人说：腐败是经济的润滑剂。你怎么看？ 10
30.有人说要做正确的事，有人说要正确的做事，你怎么看？ 10
31.有三个探险家在沙漠里相遇，A和C有世仇，决定借机谋杀C，他偷偷地在C的水壶里下了毒。B也想杀C，但他不知道A已行动，趁C没留神，B在C的水壶底下凿了个洞，不一会儿，C水壶里面的水就漏光了。因缺水，第三天晚上，C就死在了沙漠里，离营地只有一公里。对于谁是凶手的问题，请你从伦理道德和法律的角度作一下判断。 10
32.胡锦涛同志最近指出，必须始终不懈地加强党员、干部的党性修养，使各级领导干部始终保持共产党员的政治本色，发扬党的光荣传统和优良作风。请你谈一谈，这些指示精神对于做好今后的工作有哪些重要的指导意义？如果你通过公选，担任了副局级领导干部，你将如何贯彻落实？ 10
33.有位画家去办个人画展，他放了一支笔并附上说明：观赏者如认为有欠佳之笔，可在画中标上记号。晚上，取回发现涂满了记号，很是失望。第二天，他又将同样的画送展，但他换了思路，请观赏者将其最为欣赏的妙笔标上记号。当他再取回画时，发现画面又被涂遍了，昨天被指责的笔画都换成了赞美的标记。请你联系社会现实谈谈这件事说明了一个什么道理？ 11
34.在汶川大地震中，倒塌的校舍比较多。但有一所希望小学没垮塌，并且学生全部安全撤出。谈谈你对此事的看法？ 11
35.20世纪90年代以来中国每人平均购书只有5本，而且还处于逐年下降的状态，有超过一半的识字成人一本书没读过。而700万人口的以色列却有100万人拥有借书证，对于这个现象，你怎么看？ 11
36.现在房价高企，政府推出限价房，你有什么看法？ 12
37.有人说网络实名制有碍于表达民意，你怎么看？ 12
38.现在民间群众在单位门口拍摄上班迟到者，你是怎么看待的？ 12
39.在纪念党的十一届三中全会召开30周年大会上，胡锦涛同志说了一句话，“不动摇，不懈怠，不折腾。”你是怎么理解这句话的？ 12
40.我国大学生自主创业率不到1%，国外发达国家有2%～30%，你如何看待这个问题？ 13
41.有人说积极消费是爱国的，结合戴名表、抽天价烟的周久耕事件谈谈你的看法？ 14
42.联系实际，谈谈怎样正确处理同上级的关系？ 14
43.个别外企经常对员工搜身，你怎样看待，怎么处理？ 15
44.目前大家都反映机关单位的会议多，而且会议效率比较低，你认为怎样才能提高会议效率？ 15
45.有一位智者说，“一个人要愉快，就要把自己当作别人，把别人当作自己；把别人当作别人，把自己当作自己。”请问你如何理解？ 15
46.史书里有一句话：察察不明。意思是说，不要自以为聪明，以为别人都不如自己。对此，你有什么看法？ 15
47.中国京剧艺术团去拉美国家访问表演，受到热烈的欢迎，载誉而归，再次体现了“只有民族的，才是世界的”这句名言。请谈谈你对这句话的理解和看法？ 16
48.相传古代有个叫柳下惠的人夜宿旅店，因天骤冷，一位住店女子冻得快不行了，柳将其抱入怀中，一直坐到天明，没有非礼之举。分析这个“坐怀不乱”的故事对一名领导干部的启示？ 16
49.有人说“干一行爱一行”，有人却说“爱一行才能干一行”。你如何理解？ 16
50.雷锋说过“一滴水只有放进大海才永远不会干涸。”请你结合日常生活情况，谈谈你对这句话的理解？ 16
51.系统论奠基人贝塔兰菲有句名言：“整体大于部分之和。”请你结合实际加以评析。 17
52.请联系实际谈谈该怎样克服“理论无用论”？ 17
53.我国有句俗语叫“班门弄斧”，请问你如何评价“弄斧须到班门”？ 17
54.一个渔夫带着一个鱼竿和一筐鱼，在路上遇到两个人，一个人要了一筐鱼，很快他就把鱼吃光了，后来就饿死了；另一个人要了鱼竿到海边钓鱼，但是他还没有到海边就饿死了。请你谈谈对这件事情的看法？ 18
55.“活到老，学到老”。你如何理解这句话？ 18
56.美国前国务卿基辛格说，全球化对美国只有好处，对其他国家只有坏处，你如何理解这句话？ 18
57.俗话说：“大丈夫一言既出，驷马难追。”作为一名领导干部，你是怎么理解的？ 19
58.“知己知彼，百战不殆”不仅是军事家的座右铭，而且现在也成为企业家从事经营活动的信条之一。你认为在企业经营活动中应怎样运用？ 19
59.请你谈谈“物必自腐，而后虫生”的寓意。在现实生活中给领导干部哪些启示？ 19
60.古人云：“用人不疑，疑人不用。”请问你对这种观点有何看法？ 19
61.请你谈谈对“富贵不能淫，威武不能屈，此之谓大丈夫”这句话的理解。 20
62.有三种比赛：百米赛跑、万米赛跑、马拉松比赛，分别考验的是冲刺力、持久力与耐力，请谈谈你对此的看法。 20
63.俗话说，强将手下无弱兵。作为副职，你要成为“强兵”，使“强将”器重你，信任你，你该怎样做呢？ 20
64.古人有名句：“不以物喜，不以己悲”，对此，谈谈你的看法？ 20
65.恩格斯说：“一些小事可以看出一个人的优良品质”。结合领导干部的工作特点谈谈你的体会？ 21
66.如何理解“工欲善其事，必先利其器”这句话？ 21
67.桓温有言：“不能流芳百世，宁可遗臭万年”。请联系实际予以评析。 21
68.你如何看待党政领导干部“天资好不如学问好，学问好不如处事好，处事好不如做人好”这句话？ 22
69.古希腊哲人毕达哥拉斯在《金言》中指出：“最要紧的是自尊”，请问作为一个领导干部，对其中的“自尊”，你怎么理解？ 22
70.“谋事在人，成事在天”，联系实际谈谈你的看法？ 22
71.谈谈你对“己所不欲，勿施于人”的看法是什么？ 22
72.有人说“有权不用，过期作废”。对于这句话，你是怎么理解的？ 23
73.现在有个别领导干部在外执行公务的时候，喜欢自作主张，还说“将在外，君命有所不受”，对这句话，你是怎么理解的？ 23
74.古诗讲“一寸光阴一寸金”，你如何看这一观点？ 23
75.古希腊哲学家亚里士多德曾提出过说服别人时应该具备三个要素：逻辑，这诉诸人的理智；同情，这诉诸人的感情；道德，这涉及把信赖他人作为道德的重要部分。现代心理学家科罗姆也说：“不信任别人的人，也就不会被人爱。”你若作为领导者，对此有何感想？ 23
76.古语说“难得糊涂”，那么究竟什么是糊涂？对现在的领导干部来说，糊涂的真谛是什么？请谈谈你对这句话的看法？ 24
77.我国有一句俗话叫做：“人挪活，树挪死”，你如何理解这句话的含义，它对你有什么启示？ 24
78.丘吉尔说：“伟大的人，做伟大的事，要承担更多的责任”，对此你如何理解？ 24
79.有人说，人的一生中能有一个好的父母、好的老师、好的领导对自己的成长是很重要的，你怎么看？ 24
80.你是如何理解“摸着石头过河”这句话的？ 24
81.俗话说，“精诚所至，金石为开”，俗语又说“有钱能使鬼推磨。”到底是精神的力量强，还是金钱的作用大？请作比较分析。 25
82.你对“敢想、敢说、敢干”这句话是如何评价的？ 25
83.孔子曰：“不教而罚（诛）谓之虐。”你是如何理解的？ 25
84.有人说“梅花和桃花同样香、同样艳”，你怎么理解？ 25
85.俗话说“没有规矩，不成方圆”，可是又有人说要创新就不能守规矩，你怎么看？ 26
86.请根据“沉默是金”谈谈人际关系。 26
87.司马迁在《史记·范雎蔡泽列传》中写道：“欲而不知止，失其所以欲；有而不知足，失其所以有。”每个领导干部手中都掌握着一定的权力。权力是一柄双刃剑，既可能用来为人民办好事，也可能以权谋私或滥用权力，损害人民利益。结合司马迁这句话，谈谈用权的度应如何把握？ 26
88.“抓住中心，带动全盘”。这是一种基本领导方法，也是一门领导艺术。在工作中，怎样才能做到抓住中心？请结合实际谈一谈。 27
89.“我们唯一必须害怕的就是害怕本身”。谈谈你对这句话的理解？ 27
90.有一句俗语：“谣言的发生需要两个人，一个是你的敌人，一个是你的朋友”。你如何理解这句话？ 27
91.北方某市为加强新闻监督，经常对政府部门的一些问题进行曝光，请你评价这种做法的利弊。 27
92.很多正式场合，例如首长接见外宾时，除了录音以外还有专人在速记。你认为有了录音机，速记还有用吗？ 28
93.当今流行的学生精英夏令营引起社会很大反响，你有什么看法？ 28
94.小张是一个博士，可是企业老板录用他后，只是见人就说他是个博士，而不真正用他。请问你如何看待这一现象？ 28
95.现在很多单位都私设小金库，如果你到一个新单位，单位的小金库发了400元，请问你该怎么办？ 28
96.歌星个人演唱会一个晚上就有好几十万元收入，相当于一个普通工人几年几十年的收入，你怎么看待这个问题？ 29
97.我国在大力开展“希望工程”和其他的帮助贫困儿童上学的工作，但是有人说这些小孩长大以后会抢他们的饭碗。谈谈你的看法？ 29
98.如今一些实业家为社会公益事业慷慨捐资，奉献社会与人民。请你对此类事情谈谈看法？ 29
99.在2008年各地方召开的“两会”上，推动科学发展，促进社会和谐，成为代表委员们热议的话题，并对指导实际工作发挥着重要的作用。对此你有何看法？ 29
100.为什么要将经济建设、政治建设、文化建设、社会建设四位一体的中国特色社会主义事业总体布局写入新党章？ 30
101.现在，一些地方算命术、看风水、巫术等封建沉渣泛起，你认为政府的相关部门应该怎样处理这个问题？ 30
102.在现实生活中，你认为作为一名领导干部应该如何管住自己的嘴？ 31
103.选拔干部要注重政绩，在考察使用干部时，你认为应如何客观、公正地评价干部的政绩？ 31
104.公道正派是对人事干部的一项基本素质要求。请你谈谈在实际工作中如何按这一要求去做？ 31
105.请分析领导工作中的“错位”现象有哪些表现？其原因是什么？如何克服？ 31
106.一般来说，领导者在用人问题上，既要考虑其能职匹配，更要防止“功能过剩”。为了避免“功能过剩”，你若作为某一部门或单位的领导，该如何处理呢？ 32
107.我们的社会正在步入信息社会，要求领导者要有较强的准确接收信息、科学储存信息、准确传递信息的能力。你若作为一位现代领导者，怎样才能保持信息灵通呢？ 32
108.一些久拖不决的涉及法律的案件，一经中央电视台“焦点访谈”播出后，一般都得到了及时的妥善处理。请你对这种“焦点访谈现象”谈谈看法。 32
109.医生常常对病人隐瞒病情，你如何看待？ 33
110.有的人认为，一个人发展，必须靠机遇；但是也有人认为，机遇可遇不可求，对此请你谈谈自己的看法。 33
111.“谁在背后不议人，谁人背后无人议”。对此你是怎么理解的？ 33
112.现在社会上出现一种现象，大城市人才过多，而中小城市特别是偏远山区却人才缺乏，你认为形成这种现象的原因是什么？ 33
113.你对加班的看法？ 33
114.你如何看待社会上的跑官现象。 34
115.当前青少年犯罪呈上升趋势，在社会上引起了很大关注，你如何看待这一现象？并谈谈你对这一问题的解决思路和措施。 34
116.社会保障体系的建立对社会将有什么好处？请你谈谈你的看法。 34
117.一个在京就读的外地学生，大学毕业后，进入一家私企工作，放弃了户口、档案，自己租房，在京开始了他的工作生涯。你对他的选择有什么看法？ 35
118.关于“诚信”你有何看法？ 35
119.现在社会上假身份证、假文凭出现的比较多，已经成为社会的公害，你认为出现这个问题的原因是什么？应该从哪些方面进行解决？ 35
120.请你谈一谈领导者应该怎样对待缺点较多、能力较差的下属。 35
121.“刺猬理论”认为：冬天刺猬彼此将身上的针状刺靠拢防寒，刺与刺之间保持一定距离。距离太小就会伤到对方，距离太大就起不到防寒的作用。这形象地说明了上下级之间的交往，必须把握好一定的“度”。你认为应如何把握这个“度”？ 36
122.中国古训有一句“仁者无敌”，还有一句“忍者无敌”，请你分别解释一下。 36
123.你如何评价“国有经济应从竞争性行业退出”的观点？ 36
124.如何全面准确地考察干部的“德”，真正选出德才兼备的干部，是各级党委特别是组织人事部门亟待解决的一个重要课题。要解决好这个问题，应当从考察内容和考察方式两方面来加强和改进。请你谈谈建议。 36
125.西藏有种动物叫做獒。在犬刚会走路的时候就要把它们10只10只地放到一个笼子里面，让他们互相厮杀，互相打斗，最后剩下的一只就不叫做犬，而是叫做藏獒，你是怎样看待这个问题的。 36
126.怎样消除城镇居民的贫困现象？ 37
127.你对“一山难容二虎”这句话如何看？ 37
128.家政是一个正在蓬勃发展的新兴行业，但现在很多家政的服务质量很差，你如何解决？尽量具体。 37
129.有人认为现在搞市场经济了，要选“能人”进领导班子。你对这个问题有什么看法？ 38
130.关于权力的产生有两种观点，一种认为权力体现上级对下级的控制，另一种认为权力体现下级对上级权威的承认。请你分析这两种观点。 38
131.人民利益高于一切，这是每个领导干部做人做官的最高准则。你对这一准则是怎样理解和认识的？ 38
132.现在大家都提到公正问题，尤其是有人提出国家领导干部应该公正。你对这个问题是怎样认识的？ 39
133.我们提倡干部在工作中走群众路线，你对干部走群众路线有什么看法？ 39
134.有人认为：中国儒家文化讲“学而优则仕”，所以，中国出不了大企业家；美国文化主张“学而优则商”，因此出现了许多著名企业家。请问，你对此有何看法？ 39
135.有人说：“要使组织气氛和谐，领导就要讲民主；要提高工作效果，领导还是专断点儿好。”请谈一谈你对这个问题的看法。 39
136.有人说：一把手是绝对真理，二把手是相对真理，三把手没有真理。你对这句话怎么看？ 40
137.诸葛亮由布衣一跃而为政要，且政绩卓著。请从领导学角度评析这类现象。 40
138.作为领导，你觉得产生腐败的原因有哪些？ 41
139.有的干部认为学习是来虚的，领导干部组织集体学习还不如干点实事。对这种观点你怎么看？你认为应当怎么处理学习与工作的关系？ 41
140.请结合实际谈谈对“修其身，其德乃真”的认识及其给人的启示。 41
141.有人认为：领导干部“天资好不如学问好，学问好不如处事好，处事好不如做人好”。你怎么看？ 41
142.好的制度能把人良性的方面发挥出来，坏的制度能把好人变成坏人。谈谈你的体会。 41
143.温总理在今年“两会”记者招待会上说：中国的总理懂得一个道理，就是“知难不难、迎难而上、知难而进、永不退缩、不言失败”，你如何理解温总理这句话？ 42
144.有人说，团队的作用非常大；也有人说，团队不是那么重要。你怎么看？ 42
145.某地一行政机关以每块45元的成本制作写有“质量信得过”字样的牌子，然后以500元到2000元的价格向企业派发。“盈利”达十几、几十倍，销路不愁。对此你有何看法？ 42
146.有学者说：“知道如何学习知识比不断地学习新知识更重要”。你怎么看？ 43
147.依法治国是我国的基本国策，但在一些地方仍然还存在“以言代法，以权压法”的现象，你怎么看待这个问题？ 43
148.请你谈谈“物必自腐，而后虫生”的寓意。在现实生活中给领导干部哪些启示？ 43
149.歌德说过：思想常反复，信念不变，事实一去不复返。你的理解？ 44
150.一只猎豹一直追一只羚羊，虽然旁边还有不少惊慌失措的羚羊，但只认定了一只，因为它知道，追的这只会筋疲力尽，而其他羚羊力气还有很多，对这个故事的理解？ 44
151.古人说：修身、齐家、治国。你怎么理解？ 45
152.猴子称体重，变重了，猴子说，怎么我的毛又变重了？说明其中道理。 45
153.当前，面对就业的压力，一些毕业生纷纷打出“低工资就业”、“零工资就业”。你如何看待这种现象？ 45
154.目前工作中敢于直言、敢抓敢管总会得罪很多人，你怎么看？ 46
155.现在许多政府官员在互联网上开博客，写一些关于工作方面的事情，你怎么看这个现象？ 46
156.当前政府机关出台了一些政策，对取得博士学位的公务员可以任命为副处级干部，因此，社会上出现了“读博从政”热，对此，你是如何看待的？ 47
157.请仔细观察下边的漫画，然后谈谈你的理解。 47
二、语言表达能力 48
1.英国著名思想家培根说，“金钱是忠实的男仆，也是恶毒的女主人”，你怎么理解这一观点？ 48
2.你遇到过比较大的挫折吗？你如何面对挫折？ 48
3.用以下词编一故事，要求这些词在故事中按照顺序出现：信息、友谊、金融、风暴、中草药。 49
4.给出五个词：“公布、培养、流露、存储、把握”，编一个小故事，用上所有的词，顺序可打乱。 49
5.一幅画，题目是打了补丁的毕业证，大意是一个毕业证上贴有培训证、资格证等及格补丁，请问你对此如何看待？ 49
6.用以下词编一故事，这些词在故事中可以不按顺序出现：退休、公务员、作风、群众、满意。 49
7.用以下词编一故事，这些词在故事中可以不按顺序出现：休假、事件、车辆、钢琴、清楚。 50
8.用以下词编一故事，这些词在故事中可以不按顺序出现：模范、应届、自律、评选、收入。 50
9.用以下词编一故事，这些词在故事中可以不按顺序出现：曙光、房屋、陷阱、湖泊、交通。 50
10.从“早上我进入科室”到“于是我拿起了笔，把今天发生的一切记了下来”，组成一段话。 50
11.有幅漫画的大意是：一个人扛着一个像糖葫芦一样的架子，上面插着“暂住证”、“身份证”之类的牌子在叫卖。针对这种假证现象谈谈你的看法。 50
12.用以下词编一故事，这些词在故事中可以不按顺序出现：空虚、湖泊、原则、印刷、展示。 51
13.用以下词编一故事，这些词在故事中可以不按顺序出现：合作、典范、操作、成功、探索。 51
14.用以下词编一故事，这些词在故事中可以不按顺序出现：树木、生命、呼吸、计算机、改变。 51
15.请以“安全与生命”为题做一个演讲。 51
16.用以下词编一故事，这些词在故事中可以不按顺序出现：价格、凝聚、信用、捐献、办法。 52
17.用以下词编一故事，这些词在故事中可以不按顺序出现：兴奋、树林、河流、成功、努力。 52
18.用以下词编一故事，这些词在故事中可以不按顺序出现：活动、金融、学历、细菌、故障。 52
19.一幅曲线图（波浪形向上走的趋势，像股市线一样）。谈谈你对这条曲线的理解。（图略） 52
20.在下列词语中至少选择4个，就自身感受说明“2008年是中国不平凡的一年”（开心、暖心、闹心、伤心、信心、痛心、寒心、爱心）。 53
21.用以下词编一故事，这些词在故事中可以不按顺序出现：星星、猩猩、熔岩、珍珠、桌子、树、黄山、成本。 53
22.用以下词编一故事，这些词在故事中可以不按顺序出现：病毒、联合、休息、公正、缩减。 53
23.用以下词编一故事，这些词在故事中可以不按顺序出现：湖水、森林、加班、尾气、霓虹灯。 53
24.用以下词编一故事，这些词在故事中可以不按顺序出现：丰富、摇篮、水平、编译、活动。 53
25.用以下词编一故事，这些词在故事中可以不按顺序出现：展示、策划、高兴、网络、敏捷。 54
26.用以下词编一故事，这些词在故事中可以不按顺序出现：阳光、交际、前途、政策、风险。 54
27.用以下词编一故事，这些词在故事中可以不按顺序出现：角色、电压、举行、陷阱、战场。 54
28.用以下词编一故事，这些词在故事中可以不按顺序出现：朋友、工具、咳嗽、书籍、报道。 54
29.用以下词编一故事，这些词在故事中可以不按顺序出现：环境、实力、旅游、基础、发展。 54
30.用以下词中至少五个词编一故事，这些词在故事中可以不按顺序出现：音乐、足球、网络、电脑游戏、鼓、吉他、金属、朋友、信念、胜利。 54
31.用以下词编一故事，这些词在故事中可以不按顺序出现：饥饿、光线、怀疑、房间。 54
32.用以下词编一故事，这些词在故事中可以不按顺序出现：网络、出现、举行、繁荣、阻挠。 55
33.用以下词编一故事，这些词在故事中可以不按顺序出现：人才、阳光、市场、创业、风险。 55
34.用以下词编一故事，这些词在故事中可以不按顺序出现：旅游、促销、儿童、绿色、实惠。 55
35.用以下词编一故事，这些词在故事中可以不按顺序出现：小草、漫画、新鲜、等待、迷人。 55
36.用以下词编一故事，这些词在故事中可以不按顺序出现：电视、发展、小康、清洁、双赢。 55
37.用以下词编一故事，这些词在故事中可以不按顺序出现：公务员、作风、工人、满意、谦虚。 55
38.用以下词编一故事，这些词在故事中可以不按顺序出现：发展、诚信、事业、智慧、小康。 55
39.用以下词编一故事，这些词在故事中可以不按顺序出现：兴奋、树林、河流、成功、努力。 56
40.用以下词编一故事，这些词在故事中可以不按顺序出现：怀疑、河流、歌声、动物、角色。 56
41.用以下词编一故事，这些词在故事中可以不按顺序出现：灯泡、夜晚、小路、疲乏、幸福。 56
42.用以下词编一故事，这些词在故事中可以不按顺序出现：电影、部门、简单、推断、价格。 56
43.用“洪水、新闻、迅速、浪漫、情怀”等词，编一个故事。 56
三、组织协调与应变能力 57
1.请你结合实际谈谈“大事讲原则，小事讲方法”。 57
2.你怎么看木桶原理？ 57
3.作为副职，在和主要领导研究问题时，你认为自己的意见正确，提出后却不被采纳，面对这种情况，你如何处理？ 57
4.你有一个很好的工作设想，你经过实际调查认为这个设想既科学又可行，但你的领导和同事们很固执，你采取什么办法说服他们与你合作？ 57
5.你局属某单位就一个需要解决的问题向局领导递交请示文件，领导批示意见不一，当文件退回办公室时，你作为主任怎样处理？ 58
6.当你和领导意见有冲突时，你如何做？ 58
7.天安门广场有40万个口香糖痕迹，作为广场管理人员，你准备怎样处置？ 58
8.你刚上任某局副局长，正赶上该单位成立若干周年的庆祝活动，要你组织这次活动，你有哪些举措？ 58
9.省里检查组到我市进行专项监督（检查）活动，市里的领导叫你去安排相关的工作事宜，你该怎么做？ 58
10.现有10套三居室、20套两居室的住房待分配，但是有100人要求参加分房。作为负责人，你怎样把房子分得公平合理？ 59
11.如果让你组织一次调查“三无人员”的行动，你将如何组织？ 59
12.假如你是办公室的工作人员，你单位决定在两周后召开下属企业党委书记工作会议，探讨新时期企业的精神文明建设问题，从现在起，直到全体与会人员报到为止，由你负责会议通知和接待工作，你具体做哪些工作？ 59
13.早上8点，你正在为第二天的会议起草一份发言稿，写这份稿件大约需要6个小时。你突然接到一个电话，你的一位朋友重病住院，需要5000元钱交住院押金，你有能力帮他筹到这笔钱，但做这件事约需2个小时（取钱及送钱），这笔钱需要在下午3点前送到。刚放下电话，领导又交给你一个任务，有一外地的同志将来你处办事，领导请你去火车站接一下。火车到站的时间在上午11点钟，去火车站来回约需1个小时。你打算如何办这几件事？ 59
14.请你组织一次离退休老干部晚会，你会如何组织？ 60
15.团队很重要，但是有的团队绩效并不好，请分析原因？ 60
16.本单位在评比中排名靠后，单位领导要你写出一份关于本单位排名靠后的原因的调查，问你将如何组织完成调查？ 60
17.财务部和后勤部关于经费问题有矛盾，你是后勤部部长怎么处理？ 61
18.假如你在一个公司担任某一部门领导，你公司的客户满意度调查流于形式，如果由你负责重新做，你会怎样安排？ 61
19.由于单位要装修，各个办公室需要轮流在一起办公，你负责安排，怎么办？ 61
20.单位要你组织一个下岗工人调查，你如何组织？ 62
21.黄金假期时，游乐园人满为患，排队买票出现骚动，你作为负责人，怎么办？ 62
22.假如你是一位党委秘书（或办公室秘书），如何组织一次会议？ 62
23.外地有人过来参观、学习，你如何组织会议？ 62
24.如果科室要组织大家去博物馆参观，科长让你来安排，你会如何做？ 63
25.假如你是某单位部门负责人，你所在单位要组织一次大型活动（招商引资会、博览会、产品展销会、紧缺人才招聘会等），领导指定由你组织或起草组织计划，谈谈你的打算。 63
26.假如你晚上要送一个出国的同学去机场，可单位临时有事非你办不可，你怎么办？ 63
27.单位每年都面向群众搞调查，但近几年回复率低，今年领导让你负责调查，你怎么看？ 64
28.工作中有时需要你做些端茶倒水的事，你将怎么办？ 64
29.在机关待久了，就会不思进取，你认为应该怎样解决这个问题？ 64
30.如你被录用后，你发现实际工作中有论资排辈的现象，你的才能难以发挥，这时你是否考虑换工作。 64
31.你上任后，市里准备出台有关方面的政策，需要你提供一些分管工作的情况。领导给你安排了任务，但所提供的资料不够准确，而这时有关部门催要又比较急，你怎么办？ 65
32.如果你有两个领导，一个职位高，一个有恩于你，当他们的意见不统一时，你该怎么办？ 65
33.你的上级之间关系不很协调，经常为一些事发生争吵，你打算怎么办？ 65
34.市场经济条件下充满了竞争，同事之间无形中也存在着竞争。谈谈你如何面对工作中的竞争？ 66
35.2008年5月12日，四川汶川县发生8.0级强烈地震，作为一名志愿者你怎样组织一次抗震救灾的活动？ 66
36.市委党校决定举办“新世纪××市经济发展战略研讨会”。作为市委党校副校长，你将如何做好研讨会的组织工作？ 66
37.市体委决定在全市范围内开展一次“为2008北京奥运添光彩”的群众性活动。牵头组织这一活动的市体委主任将这一活动交由你负责，你将如何开展这项工作？ 66
38.为体现“尊师重教”理念，某市已郑重向市民宣布，要为百位优秀和无房特困教师集资建造高质量的“园丁公寓”。即将竣工时发现，不仅部分建房款项有被挪用之嫌，且工程基础质量也存在隐患。教师节快到了，这是承诺乔迁新房的最后期限，市里领导都很着急。假如领导让你处理此项工作，你会怎么办？ 67
39.毕业几年后，有同学提议由你来牵头组织一次“校友联谊会”。你准备怎么做？ 67
40.某管教中队有150名轻犯，领导决定近期组织该批犯人外出某市参观建党成就展，以教育感化犯人。请你为领导拟就一份组织参观的具体计划。 67
41.现在，许多单位领导觉得本单位缺乏人才，于是大张旗鼓地从外面招揽人才，却往往忽视内部人才资源的合理开发与利用。如果让你就此事给领导写一份关于如何开发和利用内部人才的报告，你会怎样建议？ 67
42.你在办公室工作的时候，有各类传真和电话打进来，你如何处理这些电话？ 67
43.接到上级通知，有一外国代表团要来你单位参观，假如你负责组织接待，请你提出具体安排意见？ 68
44.目前我国水资源严重缺乏，一些城市缺水严重，你有什么具体的解决措施？ 68
45.一天，某人来机关办事，此项工作由你负责。这件事不符合有关政策，你耐心向他解释，他不但不理解，反而大吵大闹。这时领导正好从门口经过，听到吵闹声走了进来，你会怎么办？ 68
46.某媒体报道：我市×县×村的400余口人中，近四五年里死于不同癌症的就有10多人，因此被人称之为“癌症村”。我市卫生局决定由你负责，查明发病的原因，为进一步做好防治工作提供科学依据。请你提出开展此项工作的思路和具体措施。 68
47.假如你所在单位食堂发生上百人食物中毒，轻者头昏、腹痛、上吐下泻，重者昏迷、血压下降，情况十分紧急。对此，上级指示市卫生局组织全市各大医院医护人员全力抢救。领导决定由你负责组织抢救工作。请你提出开展工作的方案。 68
48.如果某下属单位相当一部分工作人员积极性不高，办事拖拉，工作效率低，上级派你协助该单位领导来解决问题，你怎样解决这个问题？ 69
49.某县某乡长期拖欠教师工资，大大影响了教师的工作积极性，现有部分教职工来县集体上访，要求解决拖欠工资的问题。如果领导安排你去处理这件事，你打算怎样做？ 69
50.某单位由于历史的原因，夫妻、父子等亲属在一起工作所占的比例大，工作中得罪一人等于得罪一家子。为此，过去几任领导都十分谨慎，甚至变成该管的都不敢管。假如你是上级派来分管该单位人事工作的，你怎样处理这种情况？ 69
51.为了加强党的建设，局党委开展堡垒工程活动，你如果作为组织部部长，怎样实施这项活动？ 69
52.现在我们许多单位或部门民主生活不正常，有的甚至多年没有正常的民主生活，人们普遍感到自我批评还勉勉强强，相互间的批评就很难进行。你若作为某部门的领导，该如何开展正常的民主生活呢？ 70
53.如果你被录用，单位派你到一下属单位蹲点，而下属单位的工作人员对你并不支持，甚至有人对你进行刁难。在这种情况下，你怎样开展工作？ 70
54.某市在出台年度计划时，声称要加快发展个体私营经济，使个体私营经济产值年内增长20%，利税增长15%。对此，你有何看法？ 70
55.古人云：“用兵之害，犹豫最大，三军之灾，生于狐疑。”作为部属，在与领导相处的过程中，要慎防“疑心病”。如果整天疑神疑鬼，“听风就是雨”，那么，非但处理不好与领导的关系，而且一定做不好工作，有的甚至还弄得身心交瘁，提不起精神。这是十分要不得的。请你结合实际工作谈谈怎样医治“疑心病”？ 70
56.单位负责人与主管人员之间有矛盾，你怎样对待？ 71
57.领导者面对的工作是复杂的、多变的，有人讲“上有政策，下有对策”。你是怎样理解的？在实际工作中，你如何针对这种现象开展工作？ 71
58.安排你负责一次外出活动，而另一位协作的同事与你有矛盾，你怎样处理？ 71
59.你正在主持一个会议，意见对立的双方由争辩发展到恶语相向，你怎么办？ 72
60.单位经费紧张，现只有20万元，要办的事情有下列几项：（1）解决办公打电话难的问题；（2）装修会议室、大厅，迎接上级单位委托承办的大型会议；（3）支付职工的高额医疗费用；（4）五一节为单位职工发些福利。很明显20万元无法将这四件事情都办圆满。如你是这个单位的分管领导将如何使用这笔钱。 72
61.假如在实行政务公开中，收到一些企业的投诉，称公开的项目不全，一些新的政策规定也没有及时分开，剥夺了群众的知情权，领导要你负责处理此事，你如何向群众解释？ 72
四、人 际 沟通 73
1.你的上级是个比较有个性（或平庸）的领导，你怎样处理与领导的关系？ 73
2.在单位，领导派给小李和小王的工作特别多，而你的工作却很少。你该怎么办？ 73
3.让你去基层调研，基层领导让你向上级谎报事情和一些数据。你怎么办？ 73
4.一位农民到县政府上访，信访干部多次劝其回去，他不但不听，反而咒骂，后发展到互相推搡。领导派你去协助这名信访干部处理，你会怎么做？ 74
5.在完成某项工作时，你认为领导要求的方式不是最好的，自己还有更好的方法，你应该怎么做？ 74
6.领导让你接手小王的事情，小王很忙，无法和你交接怎么办？ 74
7.你手头上有许多重要的工作，你的领导又交给你一件任务，而你没有多余的时间，你如何处理这件事情？ 74
8.假如你是一个新被录用的干部，因工作需要被派到基层去，但是基层的领导却因为你是新人而不给你安排工作，你怎么办？ 74
9.你的领导是个喜欢热闹和爱玩的人，经常在午休时找你下棋，有时候到下午的上班时间还意犹未尽，而你的工作很忙，你如何处理？ 75
10.假如你见义勇为做了好事，而家人和亲人并不理解，你怎么办？ 75
11.你的一个朋友打来电话，说有事要见你的直接领导，请你帮他约定会面时间，但你知道这个朋友并不是你的领导所乐意见到的人。在这种情况下，你如何处理？ 75
12.如果在某事上，你与主管领导产生了矛盾，应该怎么办？ 75
13.作为国家机关，无论是领导干部还是一般干部，打电话和接电话是一种常见的日常工作，你认为做好这项工作有哪些要注意的礼仪和环节？ 76
14.领导派你和一个与你有过很深的矛盾的同事共同完成一项任务，你会怎么做？ 76
15.如果你断定上级行政命令不恰当，怎么办？ 76
16.如果你新到一个科室，发现情况很糟，工作不顺利，同事们关系很差，你会做哪些努力来改变这种状况？ 76
17.假设你所在的单位举行竞争上岗，你的同事找你拉选票，你会怎么做？ 76
18.如果在行政执法时有亲戚朋友向你求情怎么办？ 77
19.你在单位中通过竞争上岗，取代了你以前的领导，他从原来你的上级变成了你的下级，你将如何和他共事，共同开展工作？ 77
20.都说同事关系很难相处，你如何看待？如你被录用你如何和同事相处？ 77
21.当你和领导意见有冲突时，你如何做？ 77
22.工作需要有原则性，即通常所讲的“对事不对人”、“人熟理不熟”，但这未免又少了点人情味，对此你怎么看？ 78
23.你得到提拔后A同事对你十分热情，言听计从；B同事反应冷漠，不言不语；C同事冷言冷语，你如何处理与三人的关系？ 78
24.有一项工作，同事有很好的建议，他告诉了你。你在偶尔的场合把这个建议说给了领导听，领导很满意，采纳了这个建议，并在大会上表扬了你。你的同事很不高兴。你该怎么办？ 78
25.你去下属单位实习，觉得领导工作方法死板，处理问题的方式不对，你怎么办？ 79
26.你负责一项工作，在关键时期，一位骨干人员突然提出要带薪休假，你怎么办？ 79
27.由于工作的原因，使你和领导产生了矛盾，这时有人向你建议，并要求你向上级领导反映该领导的专横作风，你会怎样处理？ 79
28.领导让你负责紧急处理一件事，但应配合的人不但不配合，反而从中作梗，你怎么办？ 80
29.你刚刚参加工作，在你工作的科室中，既有你的老师，也有你上学时的学长，还有大学时代的同学。他们有时在你面前摆资格，对此，你会怎样处理？ 80
30.在工作中，有时出现了和同事、上司比较难相处的情况，你该怎么办？ 80
31.你认为在实际的工作中，该如何正确面对领导的信任？ 80
32.你的一个同事很有才能，但是比较利己，你将如何与他相处？ 81
33.如果这次你被单位录取，但恰好一个平时你不愿意打交道的人成了你的同事，你会怎么处理？ 81
34.分管领导和直接领导之间有矛盾，分管领导常常直接布置任务给你，你怎么办？ 81
35.在工作中，假如遇到主要领导对你工作不支持，你该怎么办？ 81
36.如果你的上级领导有些习惯令人无法忍受，你怎么办？ 81
37.如果你的同事工作能力不如你，却先被提拔，你怎么想？ 82
38.假如你是机关某处室的一名工作人员，因工作和另一处室的王处长多次发生误会，致使王处长对你的印象极为不好。机关干部轮岗交流，他到你们处担任处长，在这种情况下，你怎么办？如果想改变王处长对你的看法，你怎么与其沟通？ 82
39.如果你做的一项工作受到上级领导的表扬，但你的主管领导却说是他做的，你怎么办？ 82
40.在与领导相处的过程中，部属难免有时要受到领导的批评。在大多数情况下，这种批评是对的，但也不排除领导者有时会做出错误的批评。在这种情况下，部属应采取什么样的态度？ 83
41.你的意见和领导的意见发生冲突时，你怎么做？ 83
42.联系实际，谈谈怎样正确处理同上级的关系？ 83
43.假设你部门临时成立一个工作小组，并且领导派你担任组长，但是在安排工作时领导却又喜欢一竿子插到底，你将如何对待这个问题？ 84
44.假如你的一个很要好的朋友找你借了500元钱，但是他却一直都不还你，你会怎么做？ 84
45.你刚到单位工作，找你的电话很多，你打给别人的电话也很多，有一位老同志看不过眼，批评了你，你会怎么做？ 84
46.如果你身边的某人犯了错误，你会怎么做？ 84
47.在你朋友当中，有两位朋友由于发生一些矛盾而中断往来，如果需要协调他们之间的关系，你会如何做？ 84
48.你的一个好友因某事突然成为众矢之的。你如何处理与他的关系问题？ 85
49.假如你是主要领导，在作出某一项决策时，你的副职提出反对意见，你将如何处理？ 85
50.你的工作得到同事的认可，却得不到领导的认同，应该怎么办？ 85
51.假如你正在兴致勃勃地和同事谈论领导的缺点，领导出现了，而且他是一个业务能力比你强很多的领导，你该怎么做？ 85
52.假设你在某单位工作，成绩比较突出，得到领导的肯定，但同时你发现同事们越来越孤立你。你怎么办？ 86
53.你在单位里很能干，很受领导重视，但此时新来一同事，比你更有才能，你将怎么处理和他的关系？ 86
54.尽管你在工作中非常卖力气，但仍然不被领导重用，该怎么办？ 86
55.领导让你去某单位办一件行政审批手续，而具体办事人员对你单位有意见，故意拖延时间不给你办，你怎么办？ 87
56.在你努力出色地完成任务后，领导不但没有表扬你，反而批评了你，你辩解了几句，领导却认为你在狡辩。你怎么办？ 87
57.当你正在电话中向下属单位态度很不冷静的同志解释政策时，领导过来要同你谈话，你怎么办？ 87
58.新到一个科室后，副科长对你非常热情，经常请你吃饭，而你知道副科长和正科长之间有矛盾。在这种情况下，你如何处理？ 88
59.小孙和小赵在同一单位。小孙业务能力强，但性格孤僻；小赵勤勤恳恳，但工作能力一般。小孙经常瞧不起小赵，小赵对小孙也经常抱怨。为化解他两人的矛盾，你有什么好办法？ 88
60.你今年才36岁，如果这次被录取担任办公室主任，而办公室的几个员工年龄都在40岁以上，你比他们小，你怎么去领导他们呢？ 88
61.假如领导安排调换你的工作岗位，你认为原来的岗位更能发挥你的特长，而且你正在业余进修，新的岗位经常需要加班，你几乎不可能有时间学习。你怎么办？ 88
62.你的一位领导脾气比较急，批评下属时常常不留情面，大家的工作情绪经常受到影响，作为下属，你该怎么办？ 89
63.你善于与他人和睦相处吗？ 89
64.由于工作的原因，使你和领导发生了矛盾，这时有人向你建议，并要求你向上级领导反映该领导的专横作风，你会怎样处理？ 89
65.如果你担任副处长，与处长发生矛盾，这时有人给你建议，要你向领导反映处长的专横作风，你会怎样处理这件事？ 89
66.威信是领导干部开展工作、推进事业的重要前提，请你谈一谈怎样提高领导干部的威信。 89
67.如果你有一位固执武断的领导，你会经常提合理化建议吗？ 90
68.作为领导，你怎样表扬下属？ 90
69.下属顶撞你时怎么办？ 90
70.在一些单位干部职工与领导之间存在着矛盾，有些虽然当面不给领导提意见，但背后在骂领导，你认为这是什么原因？如果你担任单位领导，怎样对待和解决这个问题？ 91
71.如果一个干部反对你，经常给你提意见，但是他很有能力，你会提拔他担任中层干部吗？ 91
72.在实际工作中，如果遇到个别不讲道理、态度恶劣的人上门办事，你如何处理？ 91
73.假如你单位准备对职工晋升和福利待遇等方面的一些制度进行较大力度的改革，但估计这项改革出台后，会遭到大多数人的反对。如果由你负责此事，你会怎样将这个问题处理好？ 91
74.联系实际谈谈怎样正确处理同上级的关系。 92
五、决 策 能力 93
1.你是新上任的副镇长，根据镇政府的决议给下属安排工作，在会上同时有几个下属提出理由不能执行，这使你很难堪，你该怎么办？ 93
2.你作为领导干部在工作中碰到上级的某一批示精神与本地实际情况不一致、发生矛盾时，你将如何处理？ 93
3.引进外资是各地经济工作中的重头戏，有些地方甚至下发政府红头文件，逐一摊派到各个部门、各个公职人员。我国北方某县，多年财政靠国家补贴，为了缓解财政问题，从南方引进一大型企业，当地政府不仅给予地方税收优惠，而且无偿使用土地。企业开工后，虽然每年给地方财政上缴千万元税收，但导致周围几千亩耕地污染，几万人的饮水被污染，后果非常严重。请分析，决策者在决策时犯了什么失误。 93
4.一个书店突然停电，一个顾客向服务员要求查询一本书，但因为电脑用不上，该工作人员无法帮其找到。你是该店的销售经理，你如何处理？ 93
5.在集资建造的职工家属区即将竣工时，发现不仅部分建房款项有被挪用之嫌，且工程质量也存在隐患。而年底快到了，这是承诺乔迁新房的最后期限。假如你是该部门的领导，你会怎么办？ 94
6.古人云“疑人不用，用人不疑”，你在使用下属干部时，是否采用“用人不疑”的观点？ 94
7.现在行政机关个别工作人员的岗位责任意识有所下降，常常以“老板”的身份出现，在工作中遇到苦、累、脏的活就请临时工。你作为分管领导，怎样处理这类事情？ 94
8.一天上午，你陪同领导与外商洽谈经济合作项目，双方尚未签字时，领导心脏病突发，使谈判无法继续，而外商已订好当天12点的返程机票，你怎么办？ 94
9.在实际工作中，你的一位同事因为对上级领导制定的某项决策有不同的意见，因而不去认真贯彻执行。假如你是主抓该决策贯彻落实情况的负责人，遇到这种情况，你会怎样处理？ 94
10.在一次研究确定本系统劳动模范推荐人选的会议上，与会人员因意见分歧发生激烈争执，各不相让、形成僵局，而人选又必须马上确定上报。作为会议主持人，你怎么处理？ 95
11.你单位有一伙爱好足球的青年人，他们自发地组织足球俱乐部，有健全的规章制度，组建了一支有相当水平的足球队进行比赛，偶有踢破玻璃和提前下班的不良影响，群众中有部分人认为应解散它。你作为一把手怎么处理这件事？ 95
12.某县某乡长期拖欠教师工资，大大影响了教师的工作积极性，现有部分教职工来县集体上访，要求解决拖欠的工资。如果领导安排你去处理 这件事，你打算怎样做？ 95
13.厅属某单位就一个需要解决的问题向厅领导递交请示文件，领导批示意见不一，当文件退回办公室时，你作为主任怎样处理？ 95
14.某处有相当一部分干部积极性不高，办事拖拉，工作效率低，如果你担任某处处长，怎样解决这个问题？ 95
15.如果你担任副职后，你单位一位干部受到不公正的待遇，而他的不公正待遇是正职所造成的。对这个问题你怎么办？ 96
16.若你被聘任为某部门领导，你怎样营造一个团结战斗、出人才、出效率的环境，使大家既能完成工作任务，又能实现事业的追求？ 96
17.你上任后，在布置工作时遇到下级反对，你将如何处理？ 97
18.请你谈谈如何在班子中当好领导？ 97
19.你作为副厅长，向下级布置了一项工作，处长代表全处作了一项计划，与此同时，副处长又单独向你提出了一个更好的计划，你将如何办？ 97
20.新官最忌什么？请你结合实际谈一谈。 97
六、创 新 能力 98
1.有人说：领导干部抓工作要“举重若轻”，也有人说要“举轻若重”。你怎么看？ 98
2.一个人去面试，问他会不会开车，他下意识地回答“会”。但他从来没开过车，而且他只有四天时间，从买车到开始学，然后第四天开到了面试的公司，问你怎么看待？ 98
3.有人说长期从事比较琐碎的工作会丧失进取心，请你谈谈如何保持进取心。 98
4.如果你在这次考试中没有被录用，你怎么打算？ 99
5.你是一名街道文化中心的负责人，街道居民、领导、管理部门对你各有要求。但由于资金短缺、人员缺少、管理混乱，很多管理制度形同虚设。这个时候，你会如何处理？ 99
6.一位成功人士说：决定你命运的是晚上的8点到10点，你怎么看？ 99
7.作为一名领导干部，你认为应当如何创造性地开展工作？ 100
8.我们的社会正在步入信息社会，要求每一个公职人员要有较强的准确接受信息、科学储存信息、准确传递信息的能力。你若在这次录用考试中被我单位录用，你将怎样在工作中保持信息灵通呢？ 100
9.作为一名走上新的工作岗位的公职人员，怎样才能在同事和群众中树立威信？ 100
10.有人说：一旦当上领导就像一个陀螺，有人在不停地抽，自己在不停地转。请你结合自己的工作实际谈谈体会。 101
11.领导行为就其风格而言，主要有两种倾向：高度工作取向的领导总是强调工作目标的实现；注重人际关系的领导则着力于满足下属的福利需求。你如何看？ 101
12.“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党永葆生机的源泉。”作为一个干部，你认为应该怎样创新工作方法？ 102
13.你怎么认识组织的灵活性和原则性？ 102
14.领导者怎样提高讲“新话”的能力？ 102
15.有人认为：“奖罚分明，领导者自然而然就能树立起威信。”你如何看待此问题，你将如何树立自己的威信？ 103
16.一名调整到新岗位的干部，在一段时间后感觉陷入“逆境”。请你结合自己的体会，谈谈如何摆脱“逆境”？ 103
17.提高领导工作效率，最重要的是狠抓工作落实，取得好的效果。要达到这一目的，你认为应该怎样去抓？请谈谈看法。 104
18.常听到一些担任领导工作的同志感叹：“太忙了，简直身不由己。”所谓身不由己，重要原因之一就是应酬太多，假若你走上副局级领导岗位，将如何对待应酬问题？ 104
19.每位领导者都想树立威信，而且每个人都有自己独特的树立威信的方法，你若作为刚刚上任的领导者，该如何树立威信？ 104
20.在领导工作中，有的说“不谋全局，不足以谋一域”，也有的说“一着不慎，全盘皆输”。请谈谈看法。 105
21.公职人员如何合理有效地支配时间？ 105
22.请谈谈如何适应办公室工作的新环境？ 106
23.你在任科长期间，经常采取什么方法鼓励你的下属，从而调动他们的积极性？ 106
24.领导干部面对“会海”，怎样更新观念？ 106
25.你认为你的直接领导，应当如何发挥、调动和保护你及其他同事的工作积极性？ 107
26.教育部门有关负责人强调指出，高等教育进一步的改革发展，要解决好“全面提高办学的质量和效益”这一重大问题。请根据你所了解的情况和工作实践，谈谈教育部门应如何抓好高校教育质量的工作？ 107
27.为了加强党的建设，局党委开展“堡垒工程”活动，组织部长因工作繁忙，现请你以他的角度来写一份实施报告，谈谈怎样实施这项活动？ 107
28.作为一名领导干部，“党性强、有能力、肯干事”是立身之本。请你就这三个方面谈谈你的认识。 108
29.新提升的领导面对新岗位、新环境和新任务，怎样才能及时打开局面？ 108
30.领导者如何做，才能把“上情”与“下情”紧密结合起来？ 108
31.为了贯彻落实省党代会关于进一步推动民营经济上水平的精神，市委主要领导批示：由市委政研室牵头组织“加快我市民营经济发展和上水平”的专题调研。你作为政研室主任，接受这个任务后准备怎样开展这个专题调研？ 108
32.从调查情况看，少数党组织领导班子缺乏凝聚力，一个重要原因是主要负责同志民主作风差，重大问题个人说了算。如何解决这个问题？请你谈谈自己的看法。 109
33.少数党员干部之所以犯错误，一个重要原因就是缺乏有效的党内监督。而当前在部分党组织中，比较普遍地存在着监督难的问题。谈谈你对解决这个问题的看法。 109
34.年终检查时注意哪些问题？ 109
35.领导干部离任时应注意哪些问题？ 110
36.政府经认真研究，决定积极推动市属国有企业钢铁厂和铝厂等国有工厂组成工业集团，但是铝厂厂长坚决反对，其原因是怕自己的职务不好安排。请你提出解决这个问题的主要对策与理由。 111
37.如果你学习了一种新的管理方法或产生了一个新的想法，很希望能用到本单位或本部门的工作中，你应该怎么办？ 111
七、突发事件能力 112
1.一份机密文件莫名其妙不见了。当你准备向领导报告时，第二天文件突然出现在你的抽屉里。你如何处理这件事？ 112
2.如果在举行会议时，有几个老上访者进入会场要求解决问题，你怎么解决？ 112
3.开会之前，在做幻灯片放映时突然出了故障，你该怎么做？ 112
4.有媒体反映你单位的工作存在问题，领导让你去处理这件事情，你怎么做？ 112
5.如果领导突然让你加班而你又恰有重要约会，你将怎么处理？ 113
6.你去某地出席会议，但是由于种种原因飞机不能起飞，你怎么处理？ 113
7.假如你要组织一场考试，而送考卷的必经之路刚巧发生塌方，考试又要如期举行，你会怎么做？ 113
8.本地出现多例狂犬病死亡病例，政府决定捕杀当地所有犬只，引起部分群众过激反应，你如何处理？ 113
9.你要陪领导去兄弟单位参加座谈会，发言资料已汇总并经领导审批过了，只等下午三点去开会，但是下午一点的时候领导临时有事，失去了联络，你该如何处理？ 113
10.一次你的朋友病了，你买了礼物去看他，在楼道里碰见你单位领导的爱人，她以为你是来她家的，顺手接过礼物，并说谢谢。问你如何说明你的真实来意并不使对方尴尬？ 114
11.你正在主持召开一件新产品的新闻发布会，这个时候，一个记者发言说：这个产品很危险，曾造成爆炸伤亡。于是发布会场面变得十分混乱，大家都骚动不安。你怎么处理？ 114
12.你在偏远地区，有人掉到了废弃井中，你想营救这个人，但井下可能有有害气体，你如何去做？ 114
13.外地单位来你单位考察，来了以后发现原来联系人没安排好，没有人负责安排对方的考察活动。现在领导让你负责，你怎么办？ 114
14.如果群众打架斗殴，你去制止，但围观群众说你打人，你怎么解释？ 115
15.我国将“高温”纳入“突发事件应急预案”中，对此你有什么看法？ 115
16.你在一个著名论坛看到一个帖子对你所在部门的服务提出批评，说是提出的问题很久都得不到解决，咨询电话也无人接听。如果你是这个部门的 负责人，你会怎么解决？ 115
17.假如有两个职工正在吵架，而且吵得非常激烈，再继续下去就可能会大动干戈，甚至有可能危及到生命安全。你作为单位负责人，怎样处理这个问题？ 116
18.电台预报有6至7级余震那天，很多人外出躲灾。在重庆某地，两车主为争车位而恶语相向，并有大打出手的可能。安排你去处理这件事，你怎么办？ 116
19.房地产开发商和业主因为交房和合同上不一致产生冲突，你如何处置？ 116
20.在市委、市政府的接待酒店里，某个顾客的财物被小偷偷走。该顾客非常气愤，怒气冲冲地闯进你的办公室。你将如何处理该事件？ 116
21.你正主持一个会议，意见对立的双方由争辩到恶语相向，闹得不可开交。如果你是主持人，这时候你该怎么办？ 117
22.你工作干得并不出色，但领导让你当典型，你怎么办？ 117
23.你的同事或上级正在做一件不愿意让别人知道的事，你看见了他们，他们也看见了你，你怎么办？ 117
24.如果你的工作出现失误，给本单位造成经济损失，你认为该怎么办？ 117
25.作为一个政府公职人员，应当怎样对待和处理一些突发事件？ 118
26.你组织单位人员去旅游，要求必须在两点以前回来，否则会误火车，但是有几个人两点还没有到，你怎么办？ 118
27.你在与客户接触的过程中，客户向你提出了一个你回答不了的技术问题，你当时又无法与其他人联系。你怎么办？ 118
28.如果你走在街上，突然有人说你偷了他100元钱，如果刚好你身上确实只带了100元钱，你怎么办？刚好你单位同事看到了这一幕并回单位把这个情况告诉了大家，你怎么办？ 118
29.如果有群众检举你，你该怎么办？ 119
30.你刚上班没多久就连续丢了两辆自行车，你的同学让你买赃车，你怎么办？ 119
31.本来你的工作负担已经很重了，可领导却又给你安排突击完成另一项中心任务。你觉得没有时间和精力再承担更多的工作，但又不想同领导发生冲突。面对这个问题，你如何处理？ 119
32.假定有一天你正在单位值夜班，突然发生火灾，怎么办？ 120
33.在部分地区，群体性矛盾引起的事件已成为影响社会稳定的重大问题。你认为在处理群体性矛盾中应注意哪些问题？ 120
34.你率队参加一场拔河比赛。在比赛中双方队员发生争执，情绪激动，你该怎么控制局面？ 120
35.领导本来要你四天完成一份工作，后来，突然要你