绪论 用对话重塑组织 14
第一章 私董会步入2.0时代 14
私董会2.0时代的来临 14
私董会2.0的功能矩阵 25
私董会2.0的原理 33
真真假假的私董会2.0 43
第二章 私董会2.0背后的全明星阵容 56
前台的总裁教练 56
后台的“铁三角” 63
如何选择私董伙伴 70
私董会2.0的智慧道场 80
第三章 私董会运作流程 94
私董会2.0如何寻找痛点 94
私董会2.0如何形成方案 101
私董会2.0的五步法 108
第四章 战略会运作流程 130
你的企业可能需要一场战略会 130
战略会的三部曲 138
战略会的四大陷阱 150
第五章 经营会运作流程 165
为何让外人来帮公司开经营会 165
经营会的三部曲 174
补课，重做战略地图 185
第六章 会议道场实用工具 202
会议道场的七大陷阱 202
罗伯特议事规则 210
总裁教练的七种对话武器 217
世界咖啡 230
第七章 领导力辅导实用工具 238
领导力循环升级模型 238
领导力辅导的普罗查斯卡模型 248
希望搜索法 254
动机访谈法 258
第八章 私董会2.0改变了什么 272
改变老板和高管的基因 272
改变了组织能力基因 282
后记 寻找第二曲线 291