第一辑 极简主义——做有胸怀的企业 3
做企业要有大胸怀 3
乔布斯：一旦你做到简单，你就能搬动大山 7
左宗棠的弈棋与职场中的包容 12
聘用气味相投的人 16
企业要像选太太一样做接替人规划 19
松下幸之助一生铭记的故事：经商之道在感恩 23
无“学商”，学不成 27
最伟大的力量是责任 31
从“毕宴门”看企业信仰及信任危机 34
对李嘉诚，与其挽留不如目送 38
不懂人力资源管理的领导终会被淘汰 44
强化以敬业度为驱动的公司治理能力 48
人，去哪儿了？ 52
老板为什么这么忙？这么累？ 56
世间没有一个是好人 60
人生有成，在于精神 64
让自己成为创客 68
拥有“平台领导力”才能拥有未来 72
第二辑 工匠精神——做有价值的员工 79
具有价值的人：能做事，做成事！ 79
永远保持随时离开而且离开之后能比现在过得更好的能力 83
工匠精神，中国的盛田昭夫在哪里？ 89
利他，工作和生活成功的基本前提 94
人在职场，如何留下好名声 98
高敬业度员工的六大基本意识 102
要有执行力，更要有思考力 106
三能合一，成就职涯发展 110
职场需要亲密无间的友谊 114
致敬！为那份对职责的坚守 118
为什么大家都觉得自己工资低 122
自私就是自毁 126
只有老鼠胆，长成老虎也没用 130
为什么加班的总是我，而首富都是你 134
存在就是让人占便宜 140
第三辑 创新精神——做懂管理的管理者 146
不要试图把林黛玉培养成屠夫 146
何必培养一只猪上树 150
不会分钱的老板无法凝聚人心 154
HR技术如何与互联网匹配 163
互联网的狂热不应成为常态 167
企业绩效管理的三个基本常识 171
HR如何与战略共舞 175
战略与管理共生，基业才能长青 179
做好人力资源管理的三个根本点 183
分拆人力资源部？不靠谱！ 187
人才不是核心竞争力 191
人力资源部，不要也罢 195
为绩效管理“伸冤” 200
做好人力资源管理的三个基本点 207