1绪论 1
1.1我国企业和社会面临的挑战 1
1.2企业信息化发展的“诺兰模型” 2
1.3 ERP为企业带来的效益 4
1.4 ERP的概念 7
1.5 ERP理论及技术的形成与发展 8
1.6我国ERP行业发展概况 17
1.7 ERP与其他企业信息化技术的关系 19
2基本概念 21
2.1物料及物料编码 21
2.2物料主文件 25
2.3物料清单 26
2.4工作中心 31
2.5工艺路线 34
2.6工作日历 37
2.7生产企业的总体业务流程 37
3生产企业销售管理 40
3.1概述 40
3.2 ERP销售管理模块功能 41
3.3销售管理模块的扩展应用 50
4主生产计划 66
4.1定义与作用 66
4.2生产类型 67
4.3需求管理 68
4.4主生产计划的编制 68
4.5 MPS的输出 76
5物料需求计划 79
5.1 MRP的工作原理 79
5.2 MRP的生成方式 84
5.3 MRP的输出 85
5.4 DRP的计算方法 88
6能力需求计划 92
6.1概述 92
6.2能力需求计划的分类 93
6.3无限能力计划的编制 94
6.4有限能力计划 97
7采购管理 105
7.1 ERP环境下采购管理的特点 105
7.2 ERP环境下采购管理的主要业务及系统功能 106
8库存管理 116
8.1概述 116
8.2库存的作用 117
8.3库存成本 118
8.4过高库存持有水平带来的问题 119
8.5库存控制策略 120
8.6库存控制水平的衡量 126
8.7库存管理的任务及系统功能 127
8.8供应链管理模式下的库存管理 131
9生产作业控制 145
9.1控制的原因和条件 145
9.2计划指令 146
9.3投入／产出控制 148
9.4作业信息反馈 149
10质量管理 153
10.1概述 153
10.2 ISO9000标准与ERP 153
10.3质量标准管理 155
10.4质量检验 157
10.5质量控制 161
10.6质量分析和质量改进 162
10.7质量管理模块与其他模块的关系 165
11财务管理 169
11.1综述 169
11.2财务基础数据 175
11.3财务业务处理 177
11.4账簿与报表 184
11.5成本管理 185
附录ERP系统实验方案 197
参考文献 217