第一章 基本概念 1
第一节 成本与管理会计的意义和功能 3
第二节 成本的介绍 4
第三节 财务会计、管理会计与成本会计之关系 7
第四节 新环境下成本管理技术 8
第二章 分批成本制度 17
第一节 分批成本制度之意义 19
第二节 与分批成本制度相关的单据及流程 19
第三节 分批成本制度的会计处理 20
第三章 分步成本制度 35
第一节 分步成本制度的意义 37
第二节 分步成本制度的会计处理 38
第三节 成本计算及编制生产成本报告单 41
第四章 联产品 53
第一节 联产品的意义 55
第二节 联合成本及产品制造流程 55
第三节 联产品的会计处理 56
第五章 服务部门的成本分摊 67
第一节 成本分摊的意义 69
第二节 服务部门成本分摊的基础 69
第三节 服务部门成本分摊的方法 70
第六章 标准成本制度 81
第一节 标准成本制度之意义 83
第二节 实施标准成本制度之条件及功用 83
第三节 标准之意义及种类 84
第四节 标准成本之制定 85
第五节 标准成本差异之分析 89
第六节 标准成本制度之会计处理 94
第七节 标准成本制度之会计分录 95
第八节 标准成本差异之处理 102
第九节 差异发生的原因及绩效之归属 105
第七章 成本习性与估计 119
第一节 成本习性的类别 121
第二节 成本函数的估计 123
第八章 成本—数量—利润分析 135
第一节 成本—数量—利润分析之基本假设 137
第二节 CVP分析之意义 138
第三节 损益两平点 139
第四节 目标利润 143
第五节 CVP分析之应用 144
第六节 多种产品下之CVP分析 147
第九章 归纳成本法与变动成本法 153
第一节 变动成本的意义 155
第二节 归纳成本法与变动成本法的比较 156
第三节 归纳成本法与变动成本法的释例 159
第四节 调节表 164
第五节 超级变动成本法 165
第十章 新环境下成本管理技术 181
第一节 作业基础成本制 183
第二节 平衡计分卡 198
第三节 知识管理及知识经济 199
第四节 企业资源规划 205
第十一章 预算与利润规划 219
第一节 预算的基本概念 221
第二节 整体预算 223
第三节 零基预算 231
第四节 作业制预算 233
第五节 Kaizen预算 234
第十二章 定价策略与目标成本制 245
第一节 定价策略的考虑因素 247
第二节 短期定价策略 249
第三节 长期定价策略 250
第四节 其他定价策略 253
第五节 目标成本制 254
第十三章 非例行性决策分析 265
第一节 决策成本 267
第二节 非例行性决策分析应用 271
第十四章 资本支出预算 285
第一节 基本概念 287
第二节 评估资本支出的方法 288
第三节 净现值法的进一步应用 294
第十五章 公司部门间转拨计价 303
第一节 何谓转拨计价及其重要性 305
第二节 转拨计价的方式 305
第三节 以市价为基础的转拨计价 309
第四节 以成本为基础的转拨计价 310
第五节 协议的转拨计价 313
第六节 转拨计价的一般通则 313