第一篇 工程项目前期策划概论 2
第一章 项目决策阶段的任务和重要意义 2
1.1 项目决策阶段的工作内容 3
1.1.1 项目建议书 3
1.1.2 可行性研究 4
1.2 项目决策阶段存在的问题 6
1.3 工程项目前期策划的目的 8
复习思考题 9
第二章 工程项目前期策划概念 11
2.1 项目前期策划定义 11
2.1.1 策划的定义 11
2.1.2 项目前期策划的定义 12
2.1.3 工程项目前期策划的特点 12
2.2 工程项目前期策划类型 17
2.3 工程项目前期策划理论基础 19
复习思考题 21
第三章 工程项目前期策划主要内容 22
3.1 工程项目决策策划 22
3.1.1 环境调查分析 22
3.1.2 项目定义与项目目标论证 23
3.1.3 项目经济策划 27
3.1.4 项目产业策划 27
3.1.5 项目决策策划报告 28
3.2 工程项目实施策划 30
3.2.1 项目实施目标分析和再论证 30
3.2.2 项目实施组织策划 31
3.2.3 项目实施合同策划 32
3.2.4 项目信息管理策划 32
3.2.5 项目目标控制策划 33
3.2.6 项目实施策划报告 33
复习思考题 34
第二篇 工程项目决策策划 36
第四章 环境调查分析 36
4.1 概述 36
4.2 环境调查的准备工作 40
4.2.1 确定环境调查的内容 40
4.2.2 确定环境调查的对象 41
4.2.3 确定环境调查提纲 42
4.3 环境调查的实施 42
4.4 环境调查分析整理 46
复习思考题 69
第五章 项目定义与项目目标论证 71
5.1 项目定义概述 71
5.1.1 项目定义基本概念 71
5.1.2 项目目标分析论证 74
5.2 用户需求分析 76
5.2.1 需求的产生 76
5.2.2 需求分析的内容 76
5.2.3 需求分析的方法 77
5.2.4 需求分析的步骤 77
5.3 项目功能分析 82
5.4 项目面积分配 88
5.5 项目总体定位结论 92
复习思考题 95
第六章 项目经济策划 96
6.1 项目经济策划概念 96
6.1.1 经济策划主要内容 96
6.1.2 经济策划的意义 96
6.1.3 经济策划准备工作 97
6.2 项目总投资估算 97
6.2.1 项目投资构成 97
6.2.2 项目投资估算的编制方法 101
6.2.3 项目投资估算的步骤 101
6.2.4 项目投资估算的注意事项 102
6.3 项目融资策划 105
6.3.1 企业融资策划 106
6.3.2 项目融资策划 106
6.3.3 新型基础设施项目融资模式 111
6.4 项目经济评价 113
6.4.1 基本概念 113
6.4.2 财务评价 113
6.4.3 国民经济评价 126
6.4.4 国民经济评价与财务评价的关系 127
复习思考题 128
第七章 项目产业策划 130
7.1 产业策划的含义 130
7.2 产业策划的步骤 130
7.3 产业策划的主要内容 131
7.4 产业策划的工作成果 145
复习思考题 148
第三篇 工程项目实施策划 152
第八章 项目实施目标分析和再论证 152
8.1 项目投资目标规划 152
8.1.1 投资规划的概念和作用 152
8.1.2 投资规划编制依据 153
8.1.3 投资规划主要内容 154
8.1.4 投资规划编制方法 155
8.2 项目进度目标规划 164
8.2.1 进度规划的概念 164
8.2.2 进度计划系统 164
8.2.3 进度目标的论证 167
8.2.4 进度规划编制方法 169
8.3 项目质量与安全目标规划 179
8.3.1 项目质量控制概念和原则 179
8.3.2 项目质量控制制度 180
8.3.3 项目安全管理概念和原则 181
复习思考题 183
第九章 项目实施组织策划 185
9.1 组织策划概念 186
9.2 项目分解和编码系统 188
9.2.1 项目分解结构体系的概念 188
9.2.2 项目分解结构图 189
9.2.3 项目分解结构体系 190
9.2.4 实施阶段的项目分解结构 191
9.2.5 PBS、WBS及OBS之间的区别与联系 193
9.2.6 项目编码体系 193
9.3 组织结构策划 195
9.3.1 基本组织结构模式 195
9.3.2 组织结构模式的选择 198
9.3.3 项目组织结构模式策划 199
9.4 任务分工策划 208
9.5 管理职能分工策划 213
9.6 工作流程策划 216
9.6.1 工作流程策划的概念 216
9.6.2 工作流程图 218
9.7 管理制度策划 221
复习思考题 226
第十章 项目实施合同策划 227
10.1 合同分类及合同分解结构策划 227
10.1.1 合同类型 227
10.1.2 合同分解结构 229
10.2 合同结构模式策划 229
10.2.1 平行承发包 230
10.2.2 施工总承包 230
10.2.3 施工总承包管理 231
10.2.4 CM模式 233
10.2.5 项目总承包 234
10.2.6 各类模式小结 236
10.3 合同文本策划 239
10.3.1 国际标准合同文本 239
10.3.2 我国标准合同文本 241
10.3.3 合同文本策划 242
10.4 合同价计取方式策划 244
10.4.1 总价合同 244
10.4.2 单价合同 244
10.4.3 成本加酬金合同 245
复习思考题 245
第十一章 项目信息管理策划 247
11.1 项目信息管理组织策划 247
11.2 项目信息管理流程策划 248
11.3 项目信息管理制度策划 253
11.3.1 文档格式标准化 253
11.3.2 文档管理制度 256
11.4 项目会议策划 257
11.5 项目信息分类及编码策划 259
11.5.1 信息分类及编码的原则 259
11.5.2 项目信息分类 259
11.5.3 信息编码体系 261
11.6 项目管理信息平台策划 266
11.6.1 项目管理信息化需求分析和现状调研 266
11.6.2 项目管理信息平台的构建策略 266
11.6.3 项目管理信息平台的应用策划 269
复习思考题 274
第十二章 项目目标控制策划 275
12.1 目标控制的基本方法论 275
12.1.1 动态控制原理 275
12.1.2 PDCA控制原理 276
12.1.3 三阶段控制原理 276
12.1.4 风险管理方法 277
12.2 项目目标控制措施 277
12.3 项目风险管理及应用 284
12.3.1 风险和风险管理的概念 284
12.3.2 风险因素识别 285
12.3.3 风险分析和风险控制 287
12.4 项目文化建设策划 291
12.4.1 项目文化的内涵 291
12.4.2 项目文化的构建 293
复习思考题 299
附录 301
附录1：近年来围绕项目管理前期策划已答辩学位论文一览表 301
附录2：近年来围绕项目管理前期策划已发表论文一览表 303
附录3：项目管理策划项目案例清单 305
附录4：项目管理策划项目案例清单 306
参考文献 329