引言 准备好战略了吗 1
1 战略就是选择、定位和布局 5
1.1 战略究竟是什么 5
1.2 企业家的理念决定战略 11
1.3 战略的本质是选择、定位和布局 21
2 产业战略定位——产业选择和价值链定位 35
2.1 做产业集团，还是投资集团 35
2.2 如何实现产业投资最优组合 39
2.3 将资源集中在价值链的核心价值环节 52
3 市场战略定位——相对低成本、市场细分和侧翼战 61
3.1 降低相对成本 62
3.2 细分市场，越分越大 68
3.3 攻击战、防御战还是侧翼战 73
4 战略布局——全价值链、企业生态链和产融结合 79
4.1 舞动行业利器——全价值链 79
4.2 构建企业生态链价值网 87
4.3 产融结合——将产业资本和金融资本结合起来 98
5 战略协同——核心竞争力、价值链和产业周期协同 109
5.1 核心竞争力协同 109
5.2 价值链协同 113
5.3 产业周期协同 121
6 变革企业家的战略思维模式 125
6.1 做精做强，而非做大做全 126
6.2 大就是小，小就是大 132
6.3 快就是慢，慢就是快 136
6.4 同向为竞，相向为争 141
7 战略变革——创新商业模式 145
7.1 颠覆传统规则 146
7.2 战略联盟，借势借力 155
7.3 产消合一：让消费者参与产品价值的设计 164
7.4 产业价值链整合 169