上卷：观念篇 3
第一章 全维营销革命 3
第一节 泛经济化现象 3
第二节 全维营销革命 4
1．全向度组合 5
2．全层次组合 6
3．全领域组合 7
第二章 非经济营销手段 10
第一节 超营销的主要特征 10
1．超领域手段 10
2．超物质手段 11
3．超精确手段 11
第二节 超营销的常用形式 11
1．以信息技术为载体 11
2．以文艺娱乐为载体 12
3．以知识教育为载体 15
4．以体育、音乐为载体 17
5．以艺术行为为载体 18
6．以俱乐部派对为载体 19
7．以符号表象为载体 21
8．以文化为载体 22
9．以服务为载体 23
10．以公关造势为载体 24
11．其他超营销手段 25
第三章 非营销经济手段 28
第一节 非营销的主要特征 28
1．非典型手段 28
2．非限制手段 29
第二节 非营销的主要类型 29
1．以健康名义打恐怖战 29
2．以谣言形式制造对手公关危机 32
3．使用商业间谍 34
4．调动媒体舆论打击对手 34
5．使用黑客攻击对手 35
6．通过商标、专利、标准等无形武器打击对手 36
7．组合上游资源打击对手 39
8．利用学术论战打击对手 40
9．通过对手弱点放大自己优点 41
10．揭露行业黑幕打击对手 43
11．使用法规武器打击对手 44
12．利用大片占领制高点 45
13．其他非营销手段 45
中卷：方法篇 53
第一章 泛产业竞争 53
1．泛地产业 53
2．泛传媒业 54
3．泛旅游业 54
4．泛知识产业 56
第二章 泛行业竞争 59
1．联合促销 60
2．同业结盟 60
3．异业结盟 62
4．多边竞合 64
5．组装市场 65
第三章 泛企业竞争 68
1．超企业组织 68
2．跨企业组织 70
3．非企业组织 71
4．特企业组织 72
第四章 泛营销人员竞争 73
第五章 泛通路竞争 76
1．连锁网络 76
2．物流网络 77
3．生活通路 79
第六章 泛媒体竞争 81
1．创新娱乐媒体 81
2．创新生活媒体 83
3．创新物体媒体 84
4．创新事件媒体 85
5．创新新闻媒体 87
第七章 泛壁垒竞争 89
1．刚性壁垒 90
2．柔性壁垒 91
3．无形壁垒 93
下卷：工具篇 99
第一章 全维创意模型 99
第一节 全维思维 99
1．全维思维是超限思维 99
2．全维思维是全息思维 100
3．全维思维是预测思维 100
第二节 全维创意模型 101
第二章 全维竞争模型 104
第一节 中国市场经济特征 104
1．地大人多，条块分割 104
2．地缘经济非平衡发展，不同经济板块的消费水平差异较大 104
3．地缘文化多元化，不同文化板块的消费心态差异较大 105
4．中产阶层处于高速成长期，生活方式急剧转型 105
5．市场经济处于高速成长期，变化大于计划 106
第二节 全维竞争模型 107
1．全维分析 107
2．主维竞争 108
3．多维协同 108
第三节 创造比较优势的方法 109
1．集中资源到细分维度上 109
2．创造新维度 110
3．与竞争对手错位竞争 111
4．出其不意攻击竞争对手薄弱的维度 112
5．辨证地看待比较优势与比较劣势 112
6．各维游击，也就是善于移位营销 113
第三章 品牌圈模型 114
第一节 品牌圈结构 114
1．核心概念 114
2．概念圈 116
3．符号圈 116
4．故事圈 117
5．产品圈 117
6．概念、符号、故事的关系 117
7．品牌向心力 118
8．品牌设计与产品设计 118
第二节 品牌圈体检 118
第三节 品牌圈管理 120
1．核心价值管理 120
2．核心价值生动化管理 121
3．品牌向心力管理 123
4．危机公关管理 125
第四节 品牌圈延伸 127
1．品牌圈延伸的本质是核心价值的延伸 128
2．核心价值延伸可超越产品行业属性 128
3．副品牌可丰富单一品牌延伸度 128
附录1：经典案例 130
附录2：实战文案 143
附录3：20世纪重要营销思想 167
附录4：本书概念 168
后记 169