第一章 运用“设计视角”发现真正的“问题”——佐藤氏“发现问题”讲座 2
01真正的问题，隐藏于语言的背后 2
02必要的是，“半步”之前出现的感觉 6
03从偶然的不便中，发现“相见恨晚”的东西 9
04从“小小的灵机一动”发现课题——串联构思法 14
05通过二次审视，发现更丰富的信息——关于“超·慢阅读法”的建议 18
06比起“完美无瑕”，“笨拙可爱，，反而更容易让人印象深刻 22
07尝试一些与设计无关的事情，会有新发现 26
08锻炼大脑，使偶然变成启示 30
09每一个机会，都是“三层构造”的——让好运常在的方法 34
第二章 用“设计视角”寻找“相见恨晚”的灵感——佐藤氏“创意量产”研究 40
01创意不是想出来的——运用“模糊扫视”的方法，改变角度 40
02想出创意固然重要，但培养“创意型素质”更关键 44
03有时候，“即视感”也能成为“武器” 48
04用反转“图”与“地”的方法，打磨创意 52
05将各种“理所当然”搭配，找到“菜单”中没有的创意 56
06利用零碎笔记，让灵感产生化学反应 60
07越是不成熟的画面，越可能有创意正在“发酵” 64
08简单三步，助你实现灵感“输入”与“输出”的良性循环 69
09用幻想激发更多的点子 73
10运用“遗忘的技巧”，将下一个创意装进脑海 77
11 “尽早犯错”和“无论如何先跳到第二选项” 81
12安装几个可以让大脑感到“舒适”的开关 85
13有了99％的逻辑思考，才有最后1％的感觉 89
第三章 运用“设计视角”，真正的“解决办法”自会浮现——佐藤氏“解决问题”研究 96
01循序渐进，打破规则 96
02“正解”往往存在于不安和安心的狭缝之中 100
03有意识地背叛，让“思考得以自由”——寻找新答案的方法 104
04如何质疑常规——不要“1＋1”，而是要1/2 108
05如何优雅地进行“改编” 112
06尝试从出彩的“配角”开始思考 116
07把事物连成线，答案自然会出现 120
08先扬长，后“差异化” 124
09站在“巅峰”的逆运算——设计路线，解决问题 128
10分清什么是“任性”，什么是“坚持” 132
第四章 运用“设计视角”才能“打动人心”——佐藤氏“表达方式”讲座 138
01那个创意，能在电话里清楚地讲给朋友的妈妈听吗？ 138
02产品即信息——一切都要看“用谁的视角传达” 143
03时常反省，是否为正确传达而努力过 147
04将看不见的物体“可视化”，诉诸“五感” 151
05区分“用户是怎样看待的”和“想如何被看到” 156
06摸透对方“适合，，什么 160
07设计不需要多么奇特——运用“借喻”思考，训练“比喻”的技巧 165
08无论是怎样的高科技，能否传播都要看是否能与虚拟事物完美结合 169
09品牌即信赖——要知道，借来之物往往会起反作用 173
10品牌即信赖——其二，缺点也要诚实传达 177
11语言的表现力对设计的影响 181
12通过“模型化”，观察长处和短处 184
13 “发信力”决定设计力 188
第五章 运用“设计视角”发现隐藏的“价值”——佐藤氏“设计”讲座 194
01从本质上讲，设计是一种“表达”手段 194
02设计所能解决的问题，正变得越来越多 199
03所谓“灵感”，取决于能否从肉眼看不到的事物之中寻求价值 203
04如何分辨“赏心悦目的设计”和“令人恶心的设计” 207
05设计的“领域”时时在发生变化 212
06如何更加热爱工作 217
07做设计，不一定是作品越优秀越好 221
08如果没有做好心理准备，是很容易被人看穿的 225
09设计、消费水平、世界经济三者之间的可悲关系 229
10匠人型的思路是无法实现突破性进展的，只有“创意型”才可以 233
结束语 237