第一章 绪论 1
第一节 现代企业的性质 1
第二节 现代企业管理学研究对象 9
第三节 现代企业管理学的产生和发展 13
第二章 管理理论的产生与发展 22
第一节 管理理论的萌芽 22
第二节 科学管理理论 24
第三节 行为学理论 31
第四节 现代管理理论 38
第三章 现代企业管理的基本原理 46
第一节 系统原理 46
第二节 效益原理 54
第三节 人本管理 57
第四节 激励原理 62
第四章 企业管理的职能 67
第一节 决策 67
第二节 计划 73
第三节 组织 77
第四节 控制 80
第五节 协调 83
第五章 企业的组织结构 87
第一节 企业组织设计的内容和原则 87
第二节 企业的组织形式 96
第三节 权力与授权 104
第四节 非正式组织 108
第六章 企业管理的一般方法 112
第一节 行政方法 112
第二节 法律方法 115
第三节 经济方法 120
第四节 行为学方法 124
第五节 民主管理方法 128
第六节 咨询顾问方法 132
第七章 企业管理的定量方法 134
第一节 技术经济分析 134
第二节 价值工程 140
第三节 网络计划技术 145
第四节 量本利分析 152
第五节 线性规 159
第八章 生产管理 167
第一节 生产过程的组织 167
第二节 生产计划与控制 174
第三节 库存管理 181
第四节 设备管理 189
第九章 质量管理 196
第一节 质量管理概述 196
第二节 质量保证体系 200
第三节 工序能力与工序控制 217
第四节 产品抽样检查 226
第五节 正交没计 228
第十章 企业的目标管理 233
第一节 企业目标管理概述 233
第二节 企业目标管理内容与程序 236
第三节 企业目标管理应用实例 243
第十一章 企业的财务管理 253
第一节 企业资金的来源 253
第二节 企业 投资决策 257
第三节 企业成本和利润管理 263
第四节 企业的经济核算 269
第五节 企业的财务计划 276
第十二章 企业人力资源管理 282
第一节 人力资源管理的特点 282
第二节 人力资源管理的内容 286
第三节 企业人力资源开发的途径 289
第十三章 企业管理者 300
第一节 企业管理者的素养 300
第二节 管理者的有效性 306
第三节 管理者的选拔与培养 314
第四节 优秀企业家的成长 319
第十四章 企业的经营管理 323
第一节 市场 323
第二节 经营决策 331
第三节 经营计划 343
第十五章 企业的战略管理 347
第一节 企业战略的概念与内容 347
第二节 产品战略 352
第三节 市场战略 357
第四节 企业发展战略 361
第五节 外向型企业发展战略 366
第十六章 企业的信息管理 371
第一节 企业信息的概念 371
第二节 企业信息的分类 379
第三节 管理信息系统 382
第十七章 企业文化 395
第一节 企业文化的内函 395
第二节 企业文化理论的产生和发展 403
第二节 建立中国特色的企业文化 407