前言 1
上篇 你要为创业准备什么 2
第一课 如何选定一个好项目 2
一、大数据时代的新兴项目 4
（一）任何项目都可以追踪 6
（二）《纸牌屋》电影的销量传奇 8
（三）大数据告诉你，为什么特斯拉是极致的 11
二、大趋势分析法 14
（一）大趋势所具有的逆向特征 15
（二）为什么传统项目越来越难做 18
（三）走在数据前沿的“爱屋吉屋” 20
三、平衡项目 24
（一）平衡的变量分析 25
（二）速度的把握 28
第二课 如何制定创业方案 33
一、阶段目标：进度计划表 35
二、财务预估：资金去向表 38
三、风险评估：风险规避办法表 41
第三课 如何寻找创业资金 45
一、亲戚朋友圈 47
二、风险投资 50
三、融资租赁 55
第四课 如何选定合伙人 58
一、最优股权架构 60
二、指挥与服从型合伙人：巴菲特与芒格 63
三、平等协作型合伙人：乔布斯和史蒂夫·沃兹尼亚克 65
中篇 如何管理你的创业项目 70
第五课 企业精神 70
一、价值观念 71
（一）人性化管理核心 73
（二）“冲突”是否会毁了整个团队？ 76
二、工作态度 78
案例：注重精益的沃尔玛 81
三、企业制度 85
案例：谷歌的自由之路 88
第六课 团队打造 91
一、需求理论 93
二、公平：绩效的衡量标准 96
案例：1+1是否一定大于等于2 98
三、正向：目标管理 101
第七课 产品定位 105
一、核心产品 107
二、形式产品 110
三、附加产品 112
第八课 营销：供求关系的通道 115
一、营销定义 117
二、如何实现病毒性营销 120
案例：墨西哥Chipotle利用You Tube病毒性营销 123
案例：iPhone系列的营销模式 126
下篇 如何走出创业困境 132
第九课 斯坦福大学走出的名人告诉你——如何面对理想 132
史蒂夫·鲍尔默：美元、名声不是你的所有 133
温顿·瑟夫：幻想与理想的差别在于行动 136
约翰·肯尼迪：做一个有梦想的理想主义者 139
卡莉·费奥瑞纳：做个永远的斗士 142
第十课 斯坦福大学走出的名人告诉你——如何面对怀疑 145
斯坦福大学：让自由之风劲吹 146
乔布斯：辍学是我这一生做出的最为明智的一个选择 150
穆克什·安巴尼：真理往往掌握在少数人手中 152
埃胡德·巴拉克：没有坚守的理念，就没有成功的可能 154
第十一课 斯坦福大学走出的名人告诉你——如何看待规则 158
戴维·帕卡德：规则是用来打破的 160
菲尔·奈特：第一时间行动并制定游戏规则 163
泰格·伍兹：打破规则，才能成就自己 167
穆克什·安巴尼：做且只做领头羊 170
第十二课 斯坦福大学走出的名人告诉你——如何保持耐心 173
约翰·肯尼迪：忍人所不能忍，行人所不能行 175
拉里·佩奇：在一个行业里坚持十年，你就是专家 178
埃胡德·巴拉克：“剩”者为王 180
第十三课 斯坦福大学走出的名人告诉你——如何看待对手 185
赫伯特·胡佛：强大的对手，才是你走向卓越的捷径 186
埃胡德·巴拉克：向你佩服的人学习 189
谢尔盖·布林：要想致富和穷人是学不来的 193
卡莉·费奥瑞纳：走别人的成功之路，观自己摔过的跟头 196
第十四课 斯坦福大学走出的名人告诉你——如何面对“死亡”前夜 200
菲尔·奈特：饮鸩止渴只有死路一条 202
拉里·佩奇：在绝望中寻找希望 205
戴维·帕卡德：黑暗里前行的脚步 208
史蒂夫·布兰克：与失败同行 211