第一章 创业哲学：成功不是偶然 1
天道酬勤，成功不是偶然 3
冒险：要有一种“赌性” 7
执著：“偏执狂”的精神 12
做人诚信一定有高回报 16
“简单、简单、再简单” 19
抵制诱惑，战线不能过长 21
危机意识是最大的收获 25
跌倒后一定要爬起来 29
“大胆设想，细心求证” 32
第二章 广告哲学：消费者才是专家 37
好名字，听一遍就记住 39
定位礼品的第一品牌 43
消费者才是营销专家 47
容易记住的广告是好广告 51
脉冲式的广告投放 55
口碑相传：没有回头客做不大 58
“软文”炒作的诀窍 61
第三章 推广哲学：地面推广是重中之重 71
试销要一点点来，快不得 73
“集中资源，集中发力” 77
“农村包围城市” 81
“地面推广最重要” 86
终端陈列 88
市场督察 88
营业员培养 89
网游的地面推广 90
零坏账：钱不到账不发货 93
第四章 管理哲学：一把手要抓细节 97
一把手要亲自抓细节 99
授权：让懂的人做决策 103
只论功劳：以结果论英雄 111
管理的“721原则” 113
公司制度是无价的 115
没有现金，就没法生存 119
第五章 团队哲学：强化员工归属感 123
给员工高薪，成本最低 125
说到做到的执行力 128
说到做到 130
重奖重罚 131
手册，执行力的保证 133
对待员工要以诚相待 134
尊重部下是必须的准则 138
让员工拥有归属感 141
举贤避亲 142
民主管理 143
坚决不用空降兵 144
第六章 经营哲学：追逐暴利的模式 149
追逐暴利的行业 151
实业与投资相结合 153
银行的赢利模式 156
网游的巨大的空间 159
网游：赚有钱人的钱 163
生命周期的思考 166
第七章 反思：最真实、最宝贵的总结 169
摔跤后，要真正汲取教训 171
太顺之后的必败结局 176
管理上的突出问题 181
责、权、利要配套 181
货款管理要清晰 182
管理抓重点 184
资金结构上的失误 185
资金的流动性太差 185
应收款或者说债权过大 187
宏伟目标不符合现实 189
一个人的决策，缺乏制约 192
民营企业的“13种死法” 196
第八章 反败哲学：心态一定要归零 199
该放弃的时候要放弃 201
心态归零的魄力 202
聚焦是巨人再生的前提 205
产品种类要少 205
做事要少 206
坚持：困难时千万别转行 208
“巨人”：从来没有放弃过 211
老百姓的钱一定要还 213
“背着污点做不了大事” 216
附录：史玉柱精彩语录 220
参考文献 224
后记 225