第一章 导论 1
第一节 高校内部管理体制改革内部动力机制 4
第二节 高等学校内部管理体制改革外部动力 16
第二章 我国高校宏观管理体制 26
第一节 高校管理沿革考察 28
第二节 我国高校管理的回顾与反思 42
第三节 新中国成立以来我国高校管理发展 58
第三章 高等学校教学管理体制改革 70
第一节 高校教学管理体制改革 70
第二节 教学管理理念——以人为本 73
第三节 完善传统学制与建立弹性学习制度 77
第四节 改革教师教学质量评价制度与学生评价制度 80
第五节 规范教学管理制度建设 85
第六节 构建新的教学管理体制及管理队伍 90
第四章 高校科研管理体制改革与创新 93
第一节 高校科研管理面临的机遇与挑战 93
第二节 高校科研创新机制 100
第三节 科研常态化管理对策 115
第五章 高校人事制度改革 123
第一节 高校人事制度改革新动向 124
第二节 高校人力资源管理的有效性 138
第三节 人力资源开发中的团队建设 149
第六章 高校学生管理工作创新 163
第一节 我国高校学生管理工作取得的成就 165
第二节 高校学生管理工作创新的重要性和必要性 173
第三节 高校学生管理工作创新对策 180
第七章 高校组织与治理结构 188
第一节 高校的领导体制 188
第二节 高校形象与组织架构 208
第三节 践行科学发展观，推进高校科学发展 227
第八章 高校财务运营管理 234
第一节 新时期高校财务管理制度 235
第二节 高校财务运行行为拓展 240
第三节 基于目标管理的高校财务管理实践 246
第九章 高校后勤保障制度 259
第一节 高校后勤社会化改革模式 260
第二节 国企改制和校企改制对高校后勤社会化及建立现代企业制度的启示 274
第三节 建立现代企业制度是高校后勤实体社会化的必然趋势 278
参考文献 289
后记 292