第一章 城市轨道交通沿线物业概况 8
第一节 城市轨道交通概述 8
一、城市轨道交通的概念与内涵 8
二、城市轨道交通的发展概况 11
三、城市轨道交通建设的必要性和可行性 20
第二节 城市轨道交通沿线物业概述 23
一、沿线物业的定义和内涵 23
二、城市轨道交通对沿线物业的影响 24
三、沿线物业发展概述 29
第三节 城市轨道交通沿线物业发展的战略思考 36
一、沿线物业的功能分析 36
二、沿线物业的价值分析 39
三、沿线物业发展的基本原则 44
第二章 城市轨道交通沿线物业的开发 48
第一节 沿线土地利用分析 48
一、沿线土地利用的理论研究 48
二、沿线土地开发类型分析 50
三、沿线土地开发强度分析 57
第二节 沿线物业与城市轨道交通的一体化 67
一、一体化的概念 67
二、一体化的必要性 68
三、单个站点的一体化 71
四、多个站点的一体化 79
第三节 沿线物业与城市轨道交通的联合开发 87
一、联合开发的内涵 88
二、联合开发的理论依据 92
三、联合开发的成功案例 99
四、联合开发的保障条件 102
第四节 沿线物业典型开发模式分析 110
一、TOD模式 110
二、TOD模式和SOD模式的结合 120
第五节 我国内地沿线物业开发实践中的法律问题 123
一、我国内地沿线土地使用权的法律性质 123
二、我国内地沿线土地使用权取得的法律障碍 124
三、对策探讨 128
第三章 城市轨道交通沿线物业的经营管理 136
第一节 沿线物业经营管理的网络经济性 136
一、沿线物业的网络化特征 136
二、沿线物业经营管理的规模经济分析 143
三、物业经营管理的范围经济分析 146
四、沿线物业经营管理企业治理机制的探索——基于交易成本理论的分析 148
五、小结 151
第二节 沿线物业经营管理的价值提升研究 153
一、发现价值 153
二、细分价值 160
三、凸显价值 167
四、提升价值 189
第三节 沿线物业经营管理战略 197
一、战略管理概述 197
二、沿线物业经营管理战略目标分析 198
三、沿线物业经营管理战略选择——差异化战略 200
第四节 沿线物业价值提升策略 204
一、定位品牌化 204
二、业态现代化 206
三、经营连锁化 207
四、管理网络化 208
后记 211