总序 1
第一篇 总论 3
一、2009年中央企业并购重组的宏观环境 3
（一）美国金融危机带来的机遇 3
（二）融资成本低 4
（三）流动性充足 4
（四）中央企业的逆周期特点 4
（五）产业政策的支持 5
（六）并购融资渠道不断拓宽 6
二、2009年中央企业并购重组的特点 8
（一）不同行业进展显著不同 8
（二）海外并购发展迅速 8
（三）中央企业并购重组进入了攻坚阶段 9
（四）海外能源投资成效显著 9
（五）海外资源投资喜忧掺半 10
（六）中央企业多元化经营趋势明显 11
第二篇 各行业中央企业并购重组 15
一、石油石化行业中央企业并购重组 15
（一）行业并购环境 15
（二）行业并购概况 19
（三）典型案例分析 27
二、钢铁行业中央企业并购重组 46
（一）行业并购环境 46
（二）行业并购概况 47
（三）典型案例分析 52
三、电信行业中央企业并购重组 67
（一）行业并购环境 67
（二）行业并购概况 70
（三）典型案例分析 75
四、运输行业中央企业并购重组 84
（一）行业并购环境 84
（二）行业并购概况 86
（三）典型案例分析 91
五、煤炭行业中央企业并购重组 103
（一）行业并购环境 103
（二）行业并购概况 106
（三）典型案例分析 113
六、电子信息行业中央企业并购重组 124
（一）行业并购环境 124
（二）行业并购概况 127
（三）典型案例分析 136
七、机械行业中央企业并购重组 140
（一）行业并购环境 140
（二）行业并购概况 151
（三）典型案例分析 163
八、建筑行业中央企业并购重组 180
（一）行业并购环境 180
（二）行业并购概况 184
（三）典型案例分析 191
九、有色金属行业中央企业并购重组 210
（一）行业并购环境 210
（二）行业并购概况 213
（三）典型案例分析 220
十、电力行业中央企业并购重组 237
（一）行业并购环境 237
（二）行业并购概况 242
（三）典型案例分析 246
十一、商贸行业中央企业并购重组 258
（一）行业并购环境 258
（二）行业并购概况 262
（三）典型案例分析 275
十二、科技型中央企业并购重组 299
（一）行业并购环境 299
（二）行业并购概况 302
（三）典型案例分析 303
十三、军工行业中央企业并购重组 309
（一）行业并购环境 309
（二）行业并购概况 312
（三）典型案例分析 318
第三篇 中央企业并购重组总体分析与展望一、中央企业并购重组存在的主要问题 331
（一）要妥善处理“国进民退”问题 331
（二）要避免中央企业海外投资中的恶性竞争 331
（三）要改善对中央企业的管理机制 332
（四）要重视海外并购的风险 332
二、前瞻：经济全球化与中央企业并购重组 334
（一）战略目标 334
（二）跨国并购 334
（三）中国企业的跨国并购 335
附录 343
附录一：中央企业并购重组排行榜 343
附录二：中央企业并购重组法律制度体系 348
参考文献 350
后记 353