第一章 创新管理哲学：人是目的，而不是手段 1
企业即人，管理即借力 5
人人都是自己的CEO 24
我的价值我创造，我的增值我分享 29
第二章 创新管理主体：自我管理 37
管理无领导 42
员工创客化 49
从航母到舰队——关于生态圈建设 59
第三章 创新管理模式：人单合一双赢 67
模式内涵 71
运营体系 98
第四章 创新组织结构：节点闭环的动态网络组织 111
网络化战略要求网络化的组织 115
从“正三角”到“倒三角” 117
倒三角体系对员工的影响 125
倒三角体系的推进风险 127
从“倒三角”到“节点闭环的网络平台型组织” 131
第五章 创新管理文化：两创精神 145
海尔最核心的价值观 152
激活休克鱼 164
跨文化交融 168
第六章 创新国际战略：三步走 175
与狼共生共赢 179
“三步走”战略：走出去，走进去，走上去 181
整合全球资源，提升品牌全球竞争力 197
第七章 自以为非的张瑞敏：我们能向他学些什么 205
不断自我颠覆 209
永远领先他人一步 218
系统化落实思想 224
时刻有危机意识 228
中西融合 230
后记 239