第一章绪论 1
第一节 西方领导学的研究对象 1
第二节 西方领导学的形成和发展 3
第三节 西方领导理论的体系和研究方法 7
第四节 总的评析 10
第二章 领导与领导绩效 13
第一节 领导 13
第二节 领导、影响和影响形式 18
第三节 领导绩效 25
第三章 领导权力理论 29
第一节 权力、权威和权限 29
第二节 领导权力及其有效使用 35
第三节 领导者使用权力的方式和数量 55
第四节 领导者授权 61
第四章 领导素质理论 67
第一节 领导特性理论 67
第二节 管理动机理论 73
第三节 领导者的管理技巧 79
第四节 有效的领导者的选拔 84
第五章 领导行为理论（一） 90
第一节 俄亥俄州立大学的研究 90
第二节 密西根州立大学的研究 98
第三节 日本九州大学的研究 105
第四节 领导行为的连续统一体 111
第五节 管理方格 118
第六节 不成熟——成熟理论 128
第七节 三维方格 130
第六章 领导行为理论（二） 135
第一节 领导行为制约论 135
第二节 领导行为制约因素的研究 145
第三节 斯图尔德的研究 152
第四节 合适的相关性领导行为的选择 160
第七章 领导权变理论 171
第一节 权变学说与领导权变理论 171
第二节 菲德勒的条件适应模型 178
第三节 “通路——目标”模型 187
第四节 生命周期理论 199
第五节 等级领导的替代理论 205
第六节 尤克尔的多重联系模型 209
第七节 领导权变模型的总结 221
第八章 领导类型的规范性模型 224
第一节 领导决策的类型 224
第二节 决策问题的属性 226
第三节 领导决策类型的规范性模型 236
第四节 模型的评析 245
第九章 决策集团的领导 249
第一节 集团决策行为及其制约因素 249
第二节 集团会议的领导 264
第三节 解决集团决策中常见的问题 278
策四节 集团决策的冲突与协调 287