第一章 勤俭节约是一种美德 2
一、中华民族具有优秀的节俭传统 2
1．勤俭节约是中华的传统文化的重要组成部分 2
2．崇尚勤俭历来是一种高尚的传统美德 4
3．中国历代勤俭戒奢的故事已成千古佳话 5
二、中国共产党始终倡导节俭的优良作风 9
1．中国共产党人始终高举节约的旗帜 9
2．老一辈革命家是勤俭节约的楷模 12
3．勤俭节约精神永远也不会过时 15
第二章 厉行节约＝创造利润 18
一、让节约成为企业的一种精神 18
1．利润＝收入-成本 18
2．厉行节约：企业生存与发展的法宝 19
3．让节约成为企业的一种文化 21
4．倡导节约观念，建设节约型企业 25
5．节俭办企业：斤斤计较，毫厘必争 27
6．从战略定位开始就关注经营成本 28
7．把降低成本当作管理的头等大事来抓 29
8．“抠门”降成本，“抠门”出利润 31
二、让节约意识深入每个员工的心田 33
1．精打细算，“抠门”的员工很优秀 33
2．从我做起，视节约为自己的责任 35
3．节俭美德：保障个人职业之树常青 37
4．走出浪费与己无关的认识误区 38
5．从点滴做起，节约不论多少 39
6．做好小事也可以创造大利润 41
第三章 让节约体现在企业经营的每个环节上 46
一、抓住决策龙头，避免全局性的浪费 46
1．决策失误是企业经营中最大的浪费 46
2．企业最大的节约来自科学的决策 47
3．决策节约的关键是遵循正确的原则 49
4．决策需要充分地占有信息 51
5．决策需要充分地利用外脑 52
6．决策要充分估计市场的不确定性 54
7．对决策方案进行可行性评估 56
8．对决策方案进行可靠性评估 58
9．对决策方案展开成本收益分析 60
10．投资决策要慎之又慎，避免失败 62
二、采购节约：建立企业的第二利润中心 63
1．采购部门是企业的利润中心之一 63
2．采购需要建立规范的控制制度 65
3．实现采购节约应当采取的措施 66
4．至少应将供货价格砍掉15％ 68
5．“砍价专家”可以助你一臂之力 69
6．堵住采购中的“回扣”漏洞 71
7．公开招标：实现“阳光采购” 73
8．尽量减少原材料的库存 74
三、生产节约：控制企业最核心的成本支出 76
1．降低生产成本是确立竞争优势的根本 76
2．学习日本企业的生产成本控制法 78
3．有效地控制生产成本的具体措施 80
4．追求质量也是一种节约艺术 82
5．外包：实现生产节约的一种有效方式 85
6．企业的研究与开发成本也需要控制 86
四、营销节约：规范花钱大户的花钱行为 89
1．营销费用是一块可以削减的“肥肉” 89
2．营销成本的预算、分析与决策 90
3．让广告投入的每一分钱都发挥效益 92
4．合理地控制营销人员的各项费用 94
第四章 注重细节，千方百计地厉行节约 98
一、从细节入手，节约要体现在点滴之中 98
1．节约需要抓住小事、抓住细节 98
2．珍惜公司里的每一张办公用纸 100
3．节约公司里每一分钱的电话费 102
4．减少办公用品的开支与浪费 104
5．尽量避免使用一次性用品 105
6．巧妙地降低出差的差旅费用 106
7．有效地控制对有关人员的招待费 108
8．招待客人不可奢侈浪费、讲究排场 110
二、节约企业的每一度电、每一滴水 112
1．节约能源：企业重要的社会职责 112
2．工业生产企业生产电能的节约 113
3．时刻注意照明中的用电节约 115
4．办公室电脑节电不可忽视 117
5．使用手机也应当采取节电措施 120
6．夏天空调节电的15条措施 123
7．办公室其他电器的节电也不可小视 127
8．像重视节电那样节约用水 129
9．企业节约水资源的根本性措施 130
10．员工节约用水，从关注水龙头开始 132
三、餐饮节约：坚决制止“舌尖上的浪费” 134
1．餐桌上的铺张浪费已令人无法容忍 134
2．公款吃喝是餐饮浪费的根源所在 135
3．公款吃喝为何有令不行、“长盛不衰” 136
4．餐饮上的挥霍浪费也是一种犯罪 137
5．吃多少点多少，倡导“光盘行动” 139
6．让高档酒从商务餐桌上消失 139
7．嘴下留情，坚决不食珍贵动物 140
8．严格管制宴请吃喝的餐费报销 141
四、接待节约：强力禁止铺张浪费 143
1．商务接待：逐年攀升的浪费大黑洞 143
2．遏制国企商务接待中的铺张浪费刻不容缓 144
3．加强监督，堵塞国企商务消费漏洞 146
4．推进国企商务接待规范化管理改革 148
5．明确国企商务接待标准，严格执行“十不准” 149
五、差旅节约：狠刹差旅中的歪风邪气 150
1．国企差旅费中隐藏着极大的“黑洞” 150
2．严防变相的公款旅游 151
3．不允许参加“旅游会议” 153
4．狠刹出国（境）旅游歪风 153
5．节省差旅费的实用方法 155
第五章 会议节约：果断地控制会议成本 158
一、会议节约：把节约精神落实到每一个会议中 158
1．节约会议成本：企业节流的有效手段 158
2．制订会议预算的原则 159
3．列出成本清单，明明白白开好会 160
4．控制会议费用，少花钱开好会 162
二、控制会议费用，少花钱开好会 164
1．精打细算，减少会议各项开支 164
2．开高效率的会议，降低会议支出 165
3．有效地控制会议的进程 167
4．节约会议时间，提高会议效率 169
5．利用现代技术，变个方式开会 170
第六章 节约时间：珍惜最宝贵的时间财富 174
一、时间节约：别把时间不当作财富 174
1．时间也是企业极其重要的财富 174
2．为企业节约时间就是为企业赚钱 175
3．强烈的时间观念是优秀员工的一种素质 176
4．学会管理时间才能节省更多时间 178
5．盘点你的时间都用到哪里了 179
二、节约有限的时间，实现效益倍增 181
1．掌握化繁为简的时间管理艺术 181
2．赢得时间的三大技巧 183
3．有效地利用零碎时间 185
4．尽量避免各种干扰 187
5．清点“时间仓库”，改变浪费恶习 188