第一章 科学地管理教师工作 1
技能点1校长如何对教师进行工作分析 3
技能点2校长如何编写教师岗位说明书 13
技能点3校长如何编写工作规范 23
技能点4校长如何做好教师工作分配 28
技能点5校长如何设计教师工作的挑战性 38
技能点6校长如何增加教师工作的多样性 47
技能点7校长如何增加教师工作时间的灵活性 53
技能点8校长如何使教师工作场所更加舒适 61
第二章 帮助教师成长 65
技能点1校长如何帮助教师建立工作角色 67
技能点2校长如何帮助教师建立良好的人际关系 77
技能点3校长如何帮助教师增强能力 84
技能点4校长如何培养教师的自信 91
技能点5校长如何建立教师 的自尊 97
技能点6校长如何开发教师的创造力 103
第三章 做好日常管理 111
技能点1校长如何关爱教师对教师进行感情投入 113
技能点2校长如何对教师进行有效的命令 123
技能点3校长如何巧用赞扬 129
技能点4校长如何对待教师的过失 136
技能点5校长如何替教师护短 141
技能点6校长如何适当批评教师 146
第四章 公平考核与薪酬 153
技能点1校长如何对教师进行考核 155
技能点3校长如何进行教师薪酬调查 160
技能点4校长如何设计体现教师绩效的工资制度 166
技能点5校长如何为教师提供以人为本的工资 173
技能点6校长如何把握教师薪酬管理的公平原则 178
技能点7如何奖励教师 184
第五章 对教师的激励 195
技能点1校长如何用尊重激励教师 197
技能点2校长如何用信任激励教师 205
技能点3校长如何以责任激励教师 214
技能点4校长如何用目标激励教师 225
第六章 与教师有效的沟通 233
技能点1校长如何与教师进行微笑沟通 235
技能点2校长如何与教师面谈 241
技能点3校长如何在沟通中倾听 249
技能点4校长如何向教师提问 257
技能点5校长如何说服教师 265
技能点6校长如何使教师信服 274
第七章 积极处理与教师的矛盾冲突 281
技能点1校长如何应对教师个性 283
技能点2校长如何应对教师的牢骚 288
技能点3校长如何化解校长与教师的矛盾 296
技能点4校长如何化解教师之间的矛盾与冲突 303