《马云的经营哲学 谁会成为下一个阿里巴巴》PDF下载

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  • 作  者:孙世阳著
  • 出 版 社:北京联合出版公司
  • 出版年份:2016
  • ISBN:7550273855
  • 页数:270 页
图书介绍:本书为经管类读物,立足于现代企业管理理论与实践,对阿里巴巴近20年的创业历程、发展路径及商业逻辑进行了客观翔实、系统全面地剖析,从梦想、坚持、机会、领导力、战略、经营、管理、创新、竞争、态度、使命感、价值观等12个方面入手,深度揭示了马云的经营哲学与管理智慧,以“语录+案例+总结”的形式,具体阐述了在这个风云变幻、竞争激烈且极具颠覆性的商业环境下,组织管理中存在一些偏见和盲区,向我们揭示了管理的真相与本质。

Part 1 梦想:梦想还是要有的,万一实现了呢 1

只有被狠狠PK过,才会有出息 2

没有梦想比贫穷更可怕 7

折腾,是对梦想的尊重 11

只有持久的激情才是赚钱的 16

如果梦想变不成现实,就是空想 20

Part 2 坚持:成功的原因是永不放弃、没有放弃 25

今天很残酷,明天更残酷,后天会很美好 26

每一代人都有自己的机会,年轻人要善于把握机会 30

坚持做自己热爱、相信的事 34

95%的人已经倒下,凭什么你就是那个幸运的5% 38

十年后的你,源于今天的思考和坚持 43

我的三个坚持:理想主义、担当精神、正能量 47

Part 3 机会:机会是均等的,关键在于你怎么看、怎么做 51

你所拒绝的也许不是别人,而是改变自己的机会 52

很多公司死不是因为机会太少,而是机会太多 56

大家看不清的机会,才是真正的机会 60

机会就在那些被抱怨的地方 65

有时候死扛下去总是会有机会的 70

Part 4 领导:一个优秀领导人的素质就是眼光、胸怀和实力 75

生意越来越难做,眼光看得更远,走得就更远 76

男人的胸怀是被冤枉大的,领导人不要怕被冤枉 80

只有在逆境的时候才是真正的领导力 84

外行是可以领导内行的,关键是要尊重内行 88

领导力首先不是权力,而是责任心 92

Part 5 战略:阿里今天的成功是过去战略布局的成功 97

眼光多远、多大,决定未来 98

首先要做正确的事情,再有就是正确地做事 102

战略没有细节就等于一堆废纸 105

不把赚钱作为唯一目的 109

赚钱模式越多,越说明你没有模式 112

Part 6 经营:企业靠输血是活不久的,关键是自己造血 117

做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明 118

了解市场和客户需求,成功的可能性才会大 123

知道自己是谁,要干什么,要到哪里 128

创意构想是过程,执行实现才是结果 133

Part 7 管理:天下没人能挖走我的团队 137

相信年轻人,就是相信未来 138

管理,就不要怕员工离开 142

高效的团队需要有共同的奋斗目标 146

唐僧团队是天下最好的创业团队 150

Part 8 创新:企业家必须要有创新的精神 155

企业创新不是为打败对手,而是跟明天竞争 156

保持持续创新能力关键在于制度创新 161

我的创新是被“逼”出来的 165

让别人跟着鲸鱼跑吧 169

Part 9 竞争:有竞争才能成长,要用欣赏的眼光看对手 175

我就是拿着望远镜也找不到对手 176

一定要争得你死我活的商战,是最愚蠢的 181

眼睛中全是敌人,外面就全是敌人 185

竞争的时候不要带仇恨,带仇恨一定失败 189

真正做企业是没有仇人的,心中无敌,天下无敌 193

不管你拥有多少资源,永远把对手想得强大一点 198

Part 10 态度:态度比能力重要,选择同样也比能力重要 203

用自己的脑袋独立思考,用自己的独立眼光看问题 204

把事业和工作当自己的孩子 208

一个当不好士兵的将军一定不是好将军 212

商道的根本在于诚信的积累 215

帮助别人赚钱,然后才使自己赚钱 219

Part 11 使命感:阿里成为一家持续发展102年的公司 225

使命感是企业发展的驱动力 226

坚持为小企业服务 230

客户第一、员工第二、股东第三 234

为使命感而战才能做得好 239

企业文化的根源在于价值观和使命感 243

Part 12 价值观:价值观是我们的核心竞争力 247

让天下没有难做的生意 248

建立自我、追求忘我 252

做人、做事、做企业必须一贯 256

文化价值体系是公司生存的命脉 260

商人有所为有所不为,企业家必须承担社会责任 264

社会责任永远是阿里巴巴不可分割的内在基因 268