《公立医院成本管理理论与实务》PDF下载

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  • 作  者:胡守惠著
  • 出 版 社:北京:中国财政经济出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787509532805
  • 页数:320 页
图书介绍:随着医疗卫生体制改革的深入,医院成本工作越来越受到政府及医院管理人员的重视,但从现实看,医院成本管理尚处在初级阶段,不能完全满足相关部门及医院管理人员的需要,医院成本系统的建立需要进一步探索努力。本书从公立医院的战略定位和目标出发,结合业务特点和成本特性,运用大量案例和举例对医院成本核算、责任成本管理、质量成本管理、作业成本管理、战略成本管理及医院成本管理实施提出了许多具有独创性的、切合实际并具有操作性的方法,具有较高的理论性和实用性。

第一章 导论 1

第一节 公立医院成本管理的意义 1

第二节 公立医院成本管理现状 7

第二章 公立医院成本管理目标与特点 14

第一节 公立医院的定位与目标 14

第二节 公立医院成本管理目标 19

第三节 公立医院成本管理的特点及现实环境 26

第三章 基于成本信息的公立医院成本计算 30

第一节 如何确定公立医院的成本计算对象 30

第二节 如何确定公立医院的成本项目 38

第三节 公立医院成本计算 41

第四节 医院成本账表体系 90

第五节 公立医院成本开支范围 104

第四章 基于业绩评价的公立医院责任成本管理 107

第一节 公立医院分权管理与责任中心 107

第二节 公立医院责任成本管理 113

第三节 公立医院责任成本的计算 120

第四节 公立医院责任成本的评价与考核 133

第五章 公立医院质量成本管理 142

第一节 公立医院质量成本的内涵与特点 142

第二节 公立医院如何进行质量成本管理 146

第六章 公立医院成本计划与成本控制 168

第一节 公立医院成本计划 168

第二节 公立医院成本控制 182

第七章 公立医院成本分析 196

第一节 公立医院成本分析的内容 196

第二节 公立医院如何开展成本分析 199

第三节 公立医院成本分析综合应用 209

第四节 公立医院成本分析报告 220

第八章 基于作业的公立医院成本管理 229

第一节 公立医院作业成本管理的意义 229

第二节 医院作业成本管理的关键环节 238

第三节 医院作业成本应用案例 250

第九章 基于战略的公立医院成本管理 260

第一节 公立医院战略成本管理的意义 260

第二节 公立医院战略成本管理的内容 268

第十章 公立医院成本管理组织与实施 280

第一节 合理规划公立医院成本管理内容 280

第二节 建立和完善公立医院成本管理组织体系 284

第三节 做好公立医院成本管理基础工作 291

第四节 推进公立医院成本信息管理系统建设 305

参考文献 311

后记 318