第一章 战略成本管理框架体系 1
【专栏】竞争、战略与管理会计 1
第一节 战略管理会计 2
第二节 战略成本管理的研究及发展 6
第三节 战略成本管理实务框架体系 19
本章小结 26
专栏答案 27
关键术语和概念 28
第二章 传统成本管理方法 29
【专栏】传统成本管理方法何以被称作“传统”？ 29
第一节 传统管理会计的目标和基本内容 30
第二节 本-量-利分析 33
第三节 标准成本法 44
第四节 生产经营决策 51
本章小结 62
专栏答案 62
关键术语和概念 63
第三章 价值链会计 64
【专栏】净利8.19亿元——国美王朝的价值链扩张 64
第一节 约束理论 65
第二节 企业价值与价值链：向客户提供产品/服务的增值过程 80
第三节 价值链管理的扩展：供应链分析 90
第四节 运用价值链进行创新性、专业化的价值优化管理 95
本章小结 98
专栏答案 98
关键术语和概念 99
第四章 作业成本管理 100
【专栏】夏普置业公司的调查报告 100
第一节 作业成本法、作业成本管理概述 101
第二节 作业成本法在生产部门的应用 108
第三节 作业成本法在非生产部门的应用 113
第四节 标准作业成本系统 122
第五节 作业预算 127
第六节 作业基础业绩评价 136
本章小结 143
专栏答案 143
关键术语和概念 144
第五章 目标成本法 145
【专栏】新的“游戏规则” 145
第一节 产品生命周期 146
第二节 目标成本法 152
第三节 确定产品价格及利润率 155
第四节 目标成本法的实施 162
第五节 目标成本法的技术分析工具 167
本章小结 176
专栏答案 176
关键术语和概念 176
第六章 全面质量管理 177
【专栏】检查一下自己具备全面质量管理意识吗？ 177
第一节 全面质量管理概述 178
第二节 质量体系与流程/体系 190
第三节 全面质量管理实施要点 203
第四节 质量改进工具与方法 211
本章小结 216
专栏答案 217
关键术语和概念 217
第七章 全面预算管理 218
【专栏】贾府需要全面预算管理吗？ 218
第一节 预算的概念与职能 220
第二节 全面预算的编制与会计核算 223
第三节 预算控制与差异分析 240
第四节 预算考核与企业绩效评价 249
第五节 预算组织 254
本章小结 258
专栏答案 259
关键术语和概念 259
第八章 转移定价 260
【专栏】“和路雪”的秘密 260
第一节 转移定价的内涵 261
第二节 转移定价的方法 271
第三节 转移定价的影响因素 280
本章小结 291
专栏答案 291
关键术语和概念 291
第九章 环境成本会计 293
【专栏】2004年全国因环境污染造成的经济损失为5118亿元 293
第一节 环境管理会计的基本理论 294
第二节 企业环境成本的会计分析与管理方法 299
第三节 考虑环境因素的投资决策 305
第四节 环境业绩评价 309
本章小结 315
专栏答案 315
关键术语和概念 315
第十章 平衡计分卡 316
【专栏】平衡计分卡“卡”在哪里？ 316
第一节 平衡计分卡的产生与体系 317
第二节 平衡计分卡原理 323
第三节 战略地图 340
第四节 平衡计分卡的实施 347
本章小结 349
专栏答案 350
关键术语和概念 350
参考文献 352