第1章 总论 1
1.1 研究背景 1
1.2 国内外研究现状 2
1.3 研究内容 4
1.4 研究框架和思路 6
第2章 浙江制造业产业集群发展现状及国际化研究 7
2.1 浙江制造业产业集群总体特征 7
2.1.1 地理空间布局 7
2.1.2 区域发展基础 10
2.1.3 内部组织形态 12
2.1.4 企业网络关系 15
2.1.5 地方根植性 18
2.2 浙江制造业产业集群国际化发展现状 19
2.2.1 国际化发展阶段特征 19
2.2.2 国际化水平评价指标体系 20
2.2.3 国际化水平总体现状评价 22
2.2.4 国际化发展阶段判断论证 24
2.3 浙江制造业产业集群国际化的必要性 28
2.3.1 全球价值分工的必然趋势 28
2.3.2 经济转型升级的现实需求 29
2.3.3 产业集群发展的内生驱动 32
第3章 浙江制造业产业集群国内外环境分析 34
3.1 浙江制造业产业集群动态分析 35
3.1.1 动态比较优势变化 35
3.1.2 出口动因变迁 37
3.1.3 外部环境变化 39
3.2 浙江制造业产业集群国际化影响因素 44
3.2.1 宏观层面 44
3.2.2 中观层面 47
3.2.3 微观层面 51
3.3 浙江省制造业产业集群存在的问题与面临的挑战 53
3.3.1 存在的问题 53
3.3.2 面临的挑战 55
第4章 浙江制造业产业集群国际化机制与动力研究 57
4.1 浙江省总体发展阶段研究 57
4.1.1 处于工业化后期，正向高收入经济体发展 57
4.1.2 要素驱动型增长式微，迫切需要转换增长动力 58
4.1.3 处于产业结构升级期，亟须二、三产业联动发展 61
4.2 浙江制造业产业集群国际化机制探究 62
4.2.1 模式创新机制 62
4.2.2 全球价值链治理机制 66
4.2.3 内部合作竞争机制 68
4.2.4 外部战略资源获取机制 70
4.2.5 政策激励机制 72
4.3 浙江制造业产业集群国际化动力分析 73
4.3.1 动力系统和演化系统 73
4.3.2 经济产业因素 75
4.3.3 区位资源因素 77
4.3.4 集群组织因素 78
4.3.5 政策环境因素 80
第5章 浙江制造业产业集群国际化模式与路径研究 83
5.1 浙江产业集群嵌入全球价值链模式 83
5.1.1 全球价值链理论 83
5.1.2 嵌入全球价值链的过程 88
5.1.3 区域经济国际化模式 90
5.2 浙江制造业产业集群国际化环节特性 91
5.2.1 生产环节国际化 91
5.2.2 销售环节国际化 93
5.2.3 品牌建设国际化 93
5.2.4 中介服务国际化 95
5.2.5 资本运作国际化 96
5.3 浙江制造业产业转型升级与商品结构优化 96
5.3.1 出口商品结构现状和问题 97
5.3.2 出口制造业转型的现状和动力 98
5.3.3 出口制造业转型途径 100
5.3.4 其他典型外向型经济省份的经验借鉴 102
5.3.5 基本结论与主要启示 107
5.4 浙江制造业产业集群国际化模式探索 108
5.4.1 内向国际化 108
5.4.2 外向国际化 108
5.4.3 综合国际化 109
5.4.4 跨境电子商务全产业链模式 110
5.5 浙江制造业产业集群国际化路径选择 111
5.5.1 传统“三阶段”国际化路径 111
5.5.2 新型“跨越式”国际化路径——国内价值链（NVC）的构建 112
5.5.3 内向国际化和外向国际化并进 113
5.5.4 培育高端“智造”产业集群 115
第6章 浙江制造业产业集群国际化发展典型案例比较研究 121
6.1 集群企业国际化典型案例 121
6.1.1 正泰集团国际化——“稳扎稳打，三十而立” 121
6.1.2 尹氏集团国际化——“用品牌设计铸就桑巴梦” 122
6.1.3 TCL国际化——“并购和全球营销的领军者” 122
6.1.4 越美集团——集群式“走出去”的典范 123
6.2 典型集群国际化成长路径 125
6.2.1 安吉椅业产业集群 125
6.2.2 绍兴纺织产业集群 131
6.2.3 温州乐清低压电器产业集群 136
第7章 浙江制造业产业集群国际化发展的对策研究 143
7.1 浙江制造业产业集群发展阶段性特征 144
7.2 浙江制造业产业集群国际化发展制约因素 144
7.3 浙江制造业产业集群国际化转型升级的对策建议 145
7.3.1 一条主线——借力两化融合和互联网＋推动产业升级 146
7.3.2 提升产业集群国际化水平的内生完善机制 147
7.3.3 提升产业集群国际化水平的配套政策措施 149
附录1：调查问卷 153
附录2：访谈提纲 161
参考文献 166
后记 170