第一章 公路建设管理的概念 1
第一节 公路建设的性质和内容 1
第二节 公路基本建设的概念 3
第二章 定额的运用 9
第一节 定额的概念及其分类 9
第二节 概、预算定额的组成 12
第三节 概、预算定额的运用 18
第四节 公路工程估算指标 23
第三章 公路工程施工组织原理 32
第一节 生产过程组织原则 32
第二节 生产过程的空间组织与时间组织 34
第三节 施工组织方法 35
第四节 流水作业法 37
第五节 工程项目合理施工次序的确定 42
第六节 网络计划技术 44
第四章 施工组织设计 59
第一节 施工组织的任务和文件 59
第二节 施工方案 62
第三节 施工进度图的编制 64
第四节 施工组织计划的其它表格 70
第五节 施工平面图设计 71
第六节 施工组织设计示例 81
第五章 公路基本建设工程概、预算 91
第一节 公路工程概、预算概论 91
第二节 建筑安装工程费的计算 100
第三节 材料运距的确定与计算 112
第四节 现场经费及间接费的计算 116
第五节 施工技术装备费、计划利润、税金费用标准与计算 121
第六节 设备、工具、器具及家具购置费费用标准和计算 122
第七节 工程建设其他费用的计算 122
第八节 预留费用及回收金额的计算 126
第九节 概、预算的编制方法 128
第十节 公路基本建设工程投资估算的编制 132
第六章 施工企业管理概论 145
第一节 施工企业的性质、任务 145
第二节 企业管理的职能与任务 146
第三节 企业管理的发展阶段 147
第四节 企业组织机构建立的原则及形式 148
第五节 企业的规章制度及基础工作 151
第七章 生产管理与劳动管理 153
第一节 生产管理的内容 153
第二节 施工现场的生产管理 154
第三节 施工生产调度工作 155
第四节 劳动管理 156
第五节 文明安全生产与劳动保护 161
第八章 计划管理 164
第一节 计划管理的意义 164
第二节 年度、季度生产技术财务计划 166
第三节 施工生产作业计划 169
第四节 计划的贯彻与检查 173
第五节 统计工作 174
第六节 工程招投标与经济合同的概念 175
第七节 现代计划管理简介 182
第九章 技术管理 188
第一节 技术管理的任务和内容 188
第二节 技术管理的基础工作 189
第三节 技术管理制度 190
第四节 工程质量监督与施工监理 194
第十章 全面质量管理 201
第一节 质量管理的发展史 201
第二节 全面质量管理概述 203
第三节 PDCA循环 207
第四节 质量管理中的统计方法 209
第十一章 财务与成本管理 223
第一节 财务管理 223
第二节 成本管理 227
第三节 造价管理 235
第四节 价值工程简述 242
第十二章 公路工程施工项目管理概述 246
第一节 项目管理的概念 246
第二节 公路施工项目管理过程和方法 248
第三节 公路施工项目管理组织机构 251
第四节 公路施工项目管理的基础工作 258
附录 概（预）算编制用表 261
主要参考书目 269