“仑语”精华100条 1
第1章 “学先进、傍大款、走正道”第1节 学好：万通的价值理念 3
第2节 守正出奇，顺天应人 8
第3节 反省：万通的生存密码 12
第4节 善于学习，先发制胜 18
第5节 先要自觉，才能成长 26
第6节 创新就是“导演＋制片” 33
第7节 “新股东文化” 39
第2章 制度就是“老板”第1节 制度崇拜代替领袖崇拜 45
第2节 不做“马车夫” 50
第3节 减少决策，拒绝诱惑 54
第4节 对老顾客作出新承诺 57
第5节 “特种部队”与“基地组织”的选择 61
第3章 “懂事”才能“长”第1节 “我就做三件事” 69
第2节 管人先管己，制人先制己 74
第3节 处理好“钱的是非” 79
第4节 作最好的决策 87
第5节 做优秀的“交警队长” 90
第6节 董事会怎样“上市” 94
第4章 信品牌，但不要迷信第1节 核心竞争力 99
第2节 万通的品牌措施 106
第3节 品牌的几个层次 112
第4节 让“好酒不怕巷子深” 118
第5节 非洲大象的启示 122
第5章 伟大是熬出来的第1节 理想才是伟大的真正起点 127
第2节 伟大是一种状态 130
第3节 毅力是时间的函数 135
第4节 什么该争，什么不该争 139
第5节 永远做自己的管理者 143
第6节 有一种力量比伟大还要伟大 147
第6章 找准投资与投机之间的波段第1节 投资就是用钱去生钱 153
第2节 站在未来投资今天 156
第3节 向吕不韦学习 160
第4节 投资“机会”，还是投资“趋势” 164
第5节 把握住“看得见的未来” 167
第7章 关系就是互相给面子第1节 最佳资源组合：“万通六君子” 173
第2节 合久必分，分久必合 177
第3节 人无废人，器无废器 182
第4节 看懂关系网中的经济规模 186
第5节 前半夜想想别人，后半夜想想自己 190
第6节 告别“熟人文化” 194
第8章 “政”与“商”的完美博弈第1节 “钱心”跟着“人心”走 201
第2节 “爹不行，自己要行” 204
第3节 只顾数钱的人最终无钱可数 208
第4节 不跟政府做生意 213
第9章 江湖方式进入，商人方式退出第1节 要认清自己的角色 219
第2节 “疾病”缠身的民营企业 223
第3节 突破“十五年之痒” 229
第4节 “剩者为王” 232
第5节 创造“新传奇” 236
第10章 “义”就是让他人也有“利”可图第1节 何为“企业公民时代” 245
第2节 企业也要吃“保健品” 249
第3节 创造财富，完善自我 254
第4节 进入企业“公益时代” 258
第5节 万通的美丽新世界 263
第11章 钱是“让”出来的第1节 坚持理想，顺便赚钱 271
第2节 不做只会争的“光杆儿司令” 274
第3节 拥有得多，不如计较得少 278
第4节 有略才能有战 282
第5节 兼具“龟兔之长” 287
第12章 站在巨人的肩膀上成长第1节 王石接近完美 295
第2节 潘石屹是“万通系”的“小兄弟” 301
第3节 牟其中具有“标本意义” 306
第4节 马云：新商业文明的新敬畏 313
第5节 王永庆：机遇造就的“经营之神” 316
第6节 李嘉诚的“自我”又“无我” 319
第7节 柳传志最善于拐“大弯” 322
冯仑档案 325
参考书目 327