《财经管理 供应链管理 深度解析与企业典范 趋势发展 策略思考 解决方案 案例探讨》PDF下载

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  • 作  者:ARC远擎管理顾问公司供应链管理顾问群编审
  • 出 版 社:丽勤管理顾问股份有限公司
  • 出版年份:2005
  • ISBN:9868129761
  • 页数:239 页
图书介绍:

深度解析 1

供应链管理之概念解析与发展趋势 1

企业导入供应链管理的策略思考及运用 19

从供应链管理到动态价值链管理之典范移转 专访i2业务顾问(Presales)傅宏章协理 29

台湾SCM解决方案应用趋势预测暨解决方案评估准则 专访SAP应用方案决策经理谢宜生 35

解析SCM解决方案的市场现况与未来发展趋势 43

供应链管理解决方案的功能类别与主要应用元件剖析 53

企业推动供应链管理的策略思考 67

剖析中国供应链管理之挑战(上) 79

剖析中国供应链管理之挑战(中) 89

剖析中国供应链管理之挑战(下) 105

用最佳规画实务模式进行存货控制 121

供应链管理解决方案市场概况与前景 从线性供应链到协同供应网 137

趋势报导 145

供应链管理的新趋势——供应商关系管理 145

供应商关系管理解决方案的五项构成要素 155

三大供应商管理解决方案厂商的策略布局与产品特色评比 165

供应商关系管理市场放大镜 各家解决方案供应商产品动态与销售策略 181

企业典范 193

联华电子 藉由「My UMC」提高供应链能见度、增进订单回应速度,并实现协同运作的理想目标 193

英业达 藉由导入SCP与FP的策略性思维,有效降低库存成本、致力提升供应链的反应速度 207

Colgate-Palmolive 强化供应链管理达到节省成本提高获利的企业目标 215

BMW Motoren 提升供应链管理效益,缔造快速的供货速度以及高品质的服务水准 223

从国内案例看供应商关系管理的实战效益 建兴电子科技藉由执行供应链管理,有效控制成本 231