室内设计管理 2
1 室内设计管理与组织 2
1.1 垂直化管理系统 3
1.2 目标化管理模式 5
1.3 管理方式 7
1.4 分层管理及阶层任务 11
2 公司组织与架构 16
2.1 设计工程公司的组织 17
2.2 业务及企划部门 29
2.3 技术资源部门 30
2.4 行政部门 33
3 设计管理 36
3.1 创意及设计管理 37
3.2 设计行政 39
3.3 图则作业 41
3.4 工作内容及执掌 42
4 工程管理 44
4.1 进度计划与管理 44
4.2 成本控制 45
4.3 质量管理 46
4.4 工程行政 47
5 行政管理 49
5.1 人力资源及计划 49
5.2 人力素质与工作定位 51
5.3 行政作业 53
5.4 在职培训 57
5.5 生活管理 59
5.6 员工福利 59
6 内部创业 60
6.1 利润中心制 60
6.2 股东制 61
6.3 子公司 62
7 信息资源管理与运用 63
7.1 设计参考图片的分类与整理 64
7.2 图档管理 65
7.3 建材信息管理 70
7.4 行政表格管理 71
7.5 文件范本储存 73
7.6 个案的影像资料储存 74
7.7 资料运用与分析 75
设计流程 78
8 设计作业流程 78
9 现场环境了解与调查 79
9.1 建筑物环境记录 79
9.2 周围环境记录 83
9.3 总体环境分析与初步构想 85
10 经营计划的理解与分析 87
10.1 经营计划 88
10.2 空间目标 88
10.3 空间的经营管理 90
10.4 整合讨论与分析 91
10.5 资料收集与整理 93
10.6 数据整合与分析 96
11 设计服务建议 97
11.1 设计工作计划 97
11.2 设计方法与限制 100
11.3 设计成果及费用分析 101
12 规划设计（概念设计） 102
12.1 空间关系分析（经营计划分析） 102
12.2 空间规划 103
12.3 风格与议题的方向 108
12.4 规划成果的提报 109
13 签订合同 110
13.1 合约内容协商 110
13.2 合约订立后工作 114
14 设计作业计划 119
14.1 内部作业 119
14.2 对外工作的要点 120
15 基本设计（方案设计） 124
15.1 空间意向与透视表现 124
15.2 空间造型与色彩整合 125
15.3 物理环境控制计划 126
15.4 各项系统工程与设备的基本方案 126
15.5 预算初步拟定（提供决策单位与经营单位参考） 128
15.6 提报工作与交付成果 129
16 设计发展（扩初设计） 130
16.1 设计发展内容分析 130
16.2 平面配置细化 131
16.3 立面整合与展开 133
16.4 建材表与设备计划 134
16.5 物理环境控制设计 136
16.6 各项系统工程与设备细部功能确认 137
16.7 预算讨论 138
16.8 对使用单位的签认 138
17 实施设计（深化设计） 139
17.1 图面标准化作业 140
17.2 图面整合 141
17.3 立面造型设计 143
17.4 细部设计 144
17.5 施工节点分析 147
17.6 图面检索与图说 152
17.7 图量控制与查核各专项工程施工图纸（工程分类） 152
17.8 建筑材料表及施工规范制作 153
17.9 交图作业及现场图说 158
18 标单制作 159
18.1 标单与图文索引 159
18.2 标单列项要点 159
19 设计监理作业与工地协调 160
19.1 工程进度控制及施工计划审核 160
19.2 工地检查及验收 161
工程作业流程 165
20 工程作业分析 165
20.1 基地分析与工程需求 165
20.2 工程接口厘清 166
20.3 施工图面作业责任界定 168
20.4 估价单分析作业 169
21 工程合同签订 171
21.1 合同内容协商 171
21.2 计算机数据库管理文件 175
22 工程分包作业 179
22.1 发包计划 179
22.2 工程发包与合约书 181
22.3 样品板建立与提列审查 183
22.4 采购作业 184
23 施工过程 186
23.1 施工计划 186
23.2 工程先期准备作业 187
23.3 现场放样 190
23.4 工程监造 191
23.5 工程质量管理 194
23.6 工程请款作业 195
23.7 工地进度核验评定报告 195
23.8 工程变更作业 197
24 完工验收 199
24.1 验收计划 199
24.2 内部验收 201
24.3 交付竣工图 202
24.4 完工验收 202
24.5 维修计划 203
25 工作总结报告 204
附录A 设计公司普遍问题 205
A.1 人事 205
A.2 业务 208
参考文献 211