第一章 俞敏洪的创业精神：敢想敢干，坚忍不拔拥有高昂的创业激情 2
树草理论：追求树的高度 5
挺立在孤独、失败与屈辱的废墟上 8
有时候需要别人踹你一脚 11
从自愿自觉走向坚忍不拔 15
任何时候都必须勇敢地追求 18
找寻人生中的“北极星” 21
看到一个机会就必须抓住 23
要有“蜗牛的精神” 26
创业其实是急事慢做的过程 29
第二章 俞敏洪的处世哲学：与人无争，做好自己善待别人就是善待自己 34
知“舍”知“得”最重要 36
乐观心态，黄连也甘甜 41
有付出才会有收获 44
把自己踩到最低 47
尽力做到双赢 51
不在乎别人的看法 53
不被突如其来的危难吓倒 56
懒惰和失败也是一种习惯 59
心中平，世界才会平 62
把职业做成事业 65
第三章 俞敏洪的创业管理：更新观念，以退为进利益＋人情 70
痛下决心：亲属回避原则 73
管理方法有很多，不一定只靠严格的纪律 77
保持冷静的理性思维 79
要想办法比别人做得好点 81
把大目标分解成许多小目标 84
敏锐地发现他人的需求 87
勇于“认错”时不要顾及面子 89
必须确立领导者的“权威” 92
管理者不是自卑的奴隶 97
第四章 俞敏洪的人才策略：群星璀璨，共创辉煌水浒108将的标准 102
只要符合条件，什么人都敢用 105
尊重人才，成就新东方 107
知识＋魅力，新东方的人才要求 110
强调一种精神认同 116
差异化管理铺平新东方的发展道路 119
第五章 俞敏洪的团队管理：减少纷争，兼容并包人心齐，才能泰山移 124
抓住“人”是一切的根本 126
告别个人英雄主义时代 128
团结“牛人”、“怪人”，成就企业 131
管人就要乱中求衡 134
如何管理“个性”的老师 135
尽量给大家创造一个人性化的环境 138
优秀的下属能鞭策管理者成长 140
以共同利益追求兄弟情谊 142
第六章 俞敏洪的经营法门：凭借感觉，抓住细节坚守“现金为王”的原则 148
真正的商人是极其具备诚信的人 151
在包围中左突右进 154
揉面定律，成功始自磨砺出 160
从小事做起，才能做大事 163
股权激励：老师≠清贫 165
开创“无人竞争”的市场空间 168
“产业化”带来的规模效应 171
第七章 俞敏洪的危机处理：防患未然，以静制动成功之后不要骄傲 178
金融危机更是机会 181
跑得快还要停得住 184
ETS“版权风暴” 187
遭遇“非典” 191
奥运停课，解决危机靠人脉 195
管理层动荡，人才流失 197
把危机挡在大门之外 200
现金流不能断 203
第八章 俞敏洪的发展之道：与时俱进，敢于超越与时俱进，调整企业发展方 208
新东方未来发展规划 210
俞敏洪的企业品牌形象 213
善于发现机遇，敢于迎接挑战 215
不断提升自我 219
专业水平和技能是最重要的 222
打破常规，把学生视为上帝 225
让民办教育成为教育界的鲶鱼 227
让新东方实现价值回归 231
不满足于现状，才能不断进取 235
让中国的教育品牌走向永恒 238