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自序鉴往知来&彼得·杜拉克 1
引言 开路先锋&南·史东 7
第一部经理人的责任 17
1经营假说 17
2有效的决策 43
3如何制定人事决策 67
4小构想，威力大 81
5创新的规律 97
6企业绩效管理 117
第二部执行者的世界 143
7主管真正需要的资讯 143
8新时代、新组织 169
9新组织社会 189
10以非营利组织为师 217
11生产力的新挑战 237
12管理与这个世界的课题 259
后资本主义经理人——专访杜拉克&乔治·哈里斯 287