开篇 站在两千万的台阶上 1
第一章 商品经济与社会主义的胜利 9
一、三次实践的启示 9
二、商品经济与高速公路 14
三、引进压力，输出竞争 18
四、让企业处在同一起跑线上 21
五、“四高”引发的思考 25
第二章 “夹缝”中运转的企业经营机制 29
一、让企业变成“齐天大圣” 29
二、以法规制约代替行政指挥 31
三、适度的差距 34
四、小政策：一本万利 37
五、解脱企业与“无治而为” 41
六、经济运行的“双轨制” 44
第三章 老企业技术改造的辩证法 49
一、成本价值与使用价值 50
二、治治“投资饥饿症” 53
三、厂内无废物 56
四、“旧设备加电脑控制” 59
五、企业技术改造的宏观调节 64
第四章 人的集聚效应与企业活力 68
一、“集聚效应”与因人成事 68
二、企业腾飞的“两只翅膀” 71
三、正己正企 73
四、在爱的基础上严 74
五、眼中无废人 77
第五章 长江动力公司的诞生与成长 79
一、没有领到“出生证”立了一套新规矩 79
二、“四不象公司”与“变身术” 83
三、这不是异想天开 85
四、兼并也是改革 87
五、“企业医院” 89
六、二亿与零 91
第六章 历史的责任与企业家素质 93
一、人生选择 93
二、我的经营之道 99
三、十减一等于零 103
四、机遇、风险与决策 107
附录一 负重取胜&林子 113
附录二 合作之花&〔东德〕尤塔·阿诺尔德 162
后记 169