第1章 工程项目管理概论及电力工程特点 1
1.1 工程项目管理基本概念 1
1.2 工程项目承发包方式及主要法律约束 4
1.3 工程项目管理组织 9
1.4 工程项目管理模式 16
课后案例 27
思考练习题 27
第2章 工程项目管理策划及电力工程特点 28
2.1 工程项目管理策划的基本概念 28
2.2 项目管理工作分解结构 30
2.3 人力资源配置和岗位责任分配矩阵 32
2.4 项目管理任务执行与控制 36
课后案例 43
思考练习题 44
第3章 工程项目前期管理及电力工程特点 45
3.1 工程项目审批 45
3.2 工程项目建议书 48
3.3 工程项目可行性研究 51
3.4 工程项目评价 55
3.5 工程项目设计管理 70
3.6 工程项目建设前的其他相关准备 74
课后案例 76
思考练习题 78
第4章 工程项目造价管理及电力工程特点 79
4.1 工程项目造价管理的相关知识 79
4.2 建设工程项目投资构成 83
4.3 工程造价的确定方法 91
4.4 建设项目投资估算阶段工程造价的确定与控制 98
4.5 建设项目设计阶段工程造价的确定与控制 103
4.6 建设项目施工阶段工程造价的确定与控制 105
4.7 工程结算 112
课后案例 118
思考练习题 121
第5章 工程项目质量管理及电力工程特点 122
5.1 工程项目质量管理概述 122
5.2 工程项目质量控制 127
5.3 工程项目质量保证 134
5.4 工程项目质量管理的数学工具及方法 138
课后案例 144
思考练习题 145
第6章 工程项目进度管理及电力工程特点 146
6.1 工程项目进度管理概述 146
6.2 网络计划优化 152
6.3 工程项目进度控制 154
课后案例 170
思考练习题 172
第7章 工程项目招投标管理及电力工程特点 173
7.1 招投标的基本概况 173
7.2 工程项目招标 175
7.3 工程项目投标 181
7.4 工程项目评标 186
7.5 电力工程项目招投标特点 191
课后案例 192
思考练习题 194
第8章 工程项目合同管理及电力工程特点 195
8.1 合同的法律基础 195
8.2 工程合同实施管理 199
8.3 工程合同的变更管理 204
8.4 保险、担保、索赔及违约责任 210
8.5 电力工程项目合同管理特点 220
课后案例 221
思考练习题 222
第9章 工程项目风险管理及电力工程特点 223
9.1 工程项目风险管理概述 223
9.2 工程项目风险识别 225
9.3 工程项目风险估计和评估 229
9.4 工程项目风险决策 238
9.5 工程项目风险应对与监控 245
9.6 电力工程项目风险管理特点 252
课后案例 254
思考练习题 259
第10章 工程项目环境与安全管理及电力工程特点 260
10.1 工程项目环境管理 260
10.2 工程项目施工现场管理 264
10.3 工程项目安全管理体系 267
10.4 电力工程项目环境与安全管理特点 273
课后案例 274
思考练习题 280
第11章 工程项目信息与档案管理及电力工程特点 281
11.1 工程项目建设过程中的信息管理 281
11.2 工程项目信息管理系统 287
11.3 工程项目建设过程中的档案管理 291
11.4 电力工程项目信息及档案管理特点 296
课后案例 297
思考练习题 297
第12章 工程项目竣工管理及电力工程特点 298
12.1 工程项目竣工验收 298
12.2 工程项目竣工档案管理 303
12.3 工程项目竣工结算管理 305
12.4 工程项目总结评价和后评价 310
12.5 电力工程项目竣工管理特点 317
课后案例 319
思考练习题 321
第13章 工程项目运行维护管理及电力工程特点 322
13.1 工程项目运行维护管理的基本概念 322
13.2 工程项目运行管理的内容及方法 322
13.3 工程项目维护管理的内容及方法 325
13.4 电力工程项目运行维护管理特点 326
课后案例 326
思考练习题 327
参考文献 328