Part Ⅰ 你需要了解 2
第1章 为什么需要UML 2
1.1 面向过程还是面向对象 2
1.1.1 面向过程方法 3
1.1.2 面向过程的困难 5
1.1.3 面向对象方法 7
1.1.4 面向对象的困难 9
1.2 UML带来了什么 11
1.2.1 什么是UML 11
1.2.2 统一语言 13
1.2.3 可视化 13
1.2.4 从现实世界到业务模型 15
1.2.5 从业务模型到概念模型 17
1.2.6 从概念模型到设计模型 18
1.2.7 面向对象的困难解决了吗 20
1.3 统一过程简介 22
1.3.1 RUP是什么 22
1.3.2 RUP与UML 24
1.3.3 RUP与软件工程 25
1.3.4 RUP与最佳实践 26
1.3.5 RUP与本书 27
第2章 建模基础 29
2.1 建模 29
2.2 用例驱动 32
2.3 抽象层次 34
2.4 视图 36
2.5 对象分析方法 37
Part Ⅱ 在学习中思考 42
第3章 UML核心元素 42
3.1 版型 42
3.2 参与者 43
3.2.1 基本概念 43
3.2.2 发现参与者 45
3.2.3 业务主角 46
3.2.4 业务工人 48
3.2.5 参与者与涉众的关系 49
3.2.6 参与者与用户的关系 49
3.2.7 参与者与角色的关系 50
3.2.8 参与者的核心地位 50
3.2.9 检查点 50
3.3 用例 51
3.3.1 基本概念 52
3.3.2 用例的特征 53
3.3.3 用例的粒度 55
3.3.4 用例的获得 57
3.3.5 用例和功能的误区 60
3.3.6 目标和步骤的误区 62
3.3.7 用例粒度的误区 64
3.3.8 业务用例 67
3.3.9 业务用例实现 67
3.3.10 概念用例 68
3.3.11 系统用例 69
3.3.12 用例实现 70
3.4 边界 71
3.4.1 边界决定视界 72
3.4.2 边界决定抽象层次 72
3.4.3 灵活使用边界 73
3.5 业务实体 74
3.5.1 业务实体的属性 74
3.5.2 业务实体的方法 75
3.5.3 获取业务实体 75
3.6 包 77
3.7 分析类 79
3.7.1 边界类 80
3.7.2 控制类 81
3.7.3 实体类 82
3.7.4 分析类的三高 82
3.8 设计类 83
3.8.1 类 84
3.8.2 属性 84
3.8.3 方法 84
3.8.4 可见性 85
3.9 关系 85
3.9.1 关联关系（association） 86
3.9.2 依赖关系（dependency） 86
3.9.3 扩展关系（extends） 87
3.9.4 包含关系（include） 87
3.9.5 实现关系（realize） 88
3.9.6 精化关系（refine） 89
3.9.7 泛化关系（generalization） 89
3.9.8 聚合关系（aggregation） 90
3.9.9 组合关系（composition） 90
3.10 组件 90
3.10.1 完备性 91
3.10.2 独立性 92
3.10.3 逻辑性 92
3.10.4 透明性 92
3.10.5 使用组件 92
3.11 节点 94
3.11.1 分布式应用环境 95
3.11.2 多设备应用环境 95
第4章 UML核心视图 97
4.1 静态视图 97
4.1.1 用例图 97
4.1.2 类图 102
4.1.3 包图 104
4.2 动态视图 105
4.2.1 活动图 105
4.2.2 状态图 112
4.2.3 时序图 114
4.2.4 协作图 118
第5章 UML核心模型 124
5.1 用例模型概述 125
5.2 业务用例模型 126
5.2.1 业务用例模型主要内容 127
5.2.2 业务用例模型工件的取舍 129
5.2.3 何时使用业务用例模型 130
5.3 概念用例模型 131
5.3.1 概念用例模型的主要内容 132
5.3.2 获得概念用例 133
5.3.3 何时使用概念用例模型 133
5.4 系统用例模型 134
5.4.1 系统用例模型的主要内容 134
5.4.2 获得系统用例 136
5.5 领域模型 137
5.5.1 读者须知 137
5.5.2 基本概念 138
5.5.3 领域模型的主要内容 139
5.6 分析模型 141
5.6.1 如何使用分析模型 142
5.6.2 分析模型的主要内容 144
5.6.3 分析模型的意义 145
5.7 软件架构和框架 146
5.7.1 软件架构 147
5.7.2 软件框架 152
5.7.3 何时使用架构和框架 153
5.8 设计模型 154
5.8.1 设计模型的应用场合 155
5.8.2 设计模型的主要内容 155
5.8.3 从分析模型映射到设计模型 157
5.9 组件模型 158
5.9.1 何时使用组件模型 160
5.9.2 广义组件的用法 161
5.10 实施模型 162
何时使用实施模型 162
第6章 统一过程核心工作流简介 164
6.1 业务建模工作流程 165
6.1.1 工作流程 165
6.1.2 活动集和工件集 167
6.1.3 业务建模的目标和场景 168
6.2 系统建模工作流程 170
6.2.1 工作流程 170
6.2.2 活动集和工件集 172
6.2.3 系统建模的目标 175
6.3 分析设计建模工作流程 176
6.3.1 工作流程 176
6.3.2 活动集和工件集 183
6.3.3 分析设计的目标 184
6.3.4 推荐的分析设计工作流程简介 184
6.4 实施建模工作流程 186
6.4.1 工作流程 186
6.4.2 活动集和工件集 187
6.4.3 推荐的实施建模工作流程 188
第7章 迭代式软件生命周期 192
Part Ⅲ 在实践中思考 195
第8章 准备工作 195
8.1 案例说明 195
8.2 了解问题领域 196
8.2.1 了解业务概况 196
8.2.2 整理业务目标 197
8.3 做好涉众分析 197
8.3.1 什么是涉众 198
8.3.2 发现和定义涉众 198
8.3.3 涉众分析报告 200
8.4 规划业务范围 207
8.4.1 规划业务目标 207
8.4.2 规划涉众期望 207
8.5 整理好你的思路 208
8.5.1 划分优先级 208
8.5.2 规划需求层次 209
8.5.3 需求调研计划 210
8.6 客户访谈技巧 212
8.6.1 沟通的困难 212
8.6.2 沟通技巧 213
8.7 提给读者的问题 215
第9章 获取需求 217
9.1 定义边界 217
9.1.1 盘古开天——从混沌走向清晰 217
9.1.2 现在行动：定义边界 219
9.1.3 进一步讨论 221
9.1.4 提给读者的问题 224
9.2 发现主角 224
9.2.1 女娲造人——谁来掌管这个世界 224
9.2.2 现在行动：发现主角 225
9.2.3 进一步讨论 229
9.2.4 提给读者的问题 232
9.3 获取业务用例 232
9.3.1 炎黄之治——从愚昧走向文明 232
9.3.2 现在行动：获取业务用例 233
9.3.3 进一步讨论 240
9.3.4 提给读者的问题 243
9.4 业务建模 243
9.4.1 商鞅变法——强盛的必由之路 243
9.4.2 现在行动：建立业务模型 244
9.4.3 进一步讨论 254
9.4.4 提给读者的问题 258
9.5 领域建模 259
9.5.1 风火水土——寻找构成世界的基本元素 259
9.5.2 现在行动：建立领域模型 259
9.5.3 进一步讨论 267
9.5.4 提给读者的问题 270
9.6 提炼业务规则 271
9.6.1 牛顿的思考——揭穿苹果的秘密 271
9.6.2 现在行动：提炼业务规则 272
9.6.3 进一步讨论 275
9.6.4 提给读者的问题 276
9.7 获取非功能性需求 277
9.7.1 非物质需求——精神文明是不可缺少的 277
9.7.2 现在行动：获取非功能性需求 278
9.7.3 进一步讨论 282
9.7.4 提给读者的问题 286
9.8 主要成果物 287
提给读者的问题 288
第10章 需求分析 290
10.1 关键概念分析 290
10.1.1 阿基米德杠杆——找到撬动地球的支点 290
10.1.2 现在行动：建立概念模型 291
10.1.3 进一步讨论 301
10.1.4 提给读者的问题 302
10.2 业务架构 302
10.2.1 拼图游戏——我们也想造个世界 302
10.2.2 现在行动：建立业务架构 304
10.2.3 进一步讨论 309
10.2.4 提给读者的问题 311
10.3 系统原型 312
第11章 系统分析 315
11.1 确定系统用例 315
11.1.1 开始规划——确定新世界的万物 315
11.1.2 现在行动：确定系统用例 318
11.1.3 现在行动：描述系统用例 320
11.1.4 进一步讨论 325
11.1.5 提给读者的问题 327
11.2 分析业务规则 327
11.2.1 设定规则——没有规矩不成方圆 327
11.2.2 现在行动：分析业务规则 328
11.2.3 提给读者的问题 335
11.3 用例实现 335
11.3.1 绘制蓝图——世界将这样运行 335
11.3.2 现在行动：实现用例 337
11.3.3 进一步讨论 344
11.3.4 提给读者的问题 346
11.4 软件架构和框架 346
11.4.1 设计架构——新世界的骨架 346
11.4.2 什么是软件架构 349
11.4.3 什么是软件框架 349
11.4.4 软件架构的基本构成 350
11.4.5 应用软件架构 354
11.4.6 提给读者的问题 354
11.5 分析模型 355
11.5.1 设计功能零件——让世界初步运转起来 355
11.5.2 现在行动：建立分析模型 355
11.5.3 进一步讨论 362
11.5.4 提给读者的问题 364
11.6 组件模型 364
11.6.1 设计功能部件——构建世界的基础设施 364
11.6.2 现在行动：建立组件模型 365
11.6.3 进一步讨论 372
11.6.4 提给读者的问题 377
11.7 部署模型 377
11.7.1 安装零部件——组装一个新世界 377
11.7.2 现在行动：建立部署模型 378
11.7.3 提给读者的问题 380
第12章 系统设计 381
12.1 系统分析与系统设计的差别 381
12.2 设计模型 382
12.2.1 按图索骥——为新世界添砖加瓦 382
12.2.2 现在行动：将分析模型映射到设计模型 383
12.2.3 进一步讨论 388
12.2.4 提给读者的问题 390
12.3 接口设计 390
12.3.1 畅通无阻——构建四通八达的神经网络 390
12.3.2 现在行动：设计接口 391
12.3.3 进一步讨论 398
12.3.4 提给读者的问题 400
12.4 包设计 401
12.4.1 分工合作——组织有序世界才能更好 401
12.4.2 现在行动：设计包 405
12.4.3 进一步讨论 410
12.5 提给读者的问题 413
第13章 数据库设计 414
13.1 关公战秦琼——面向对象与关系模型之争 414
13.2 相辅相成——面向对象的数据库设计 416
13.3 平衡的艺术——数据库设计的方法和策略 419
13.3.1 OR-Mapping策略 421
13.3.2 对象—关系平衡策略 427
13.4 进一步讨论——数据库设计到底有多重要 428
第14章 开发 430
14.1 生成代码 430
14.1.1 现在行动：生成代码 431
14.1.2 进一步讨论 434
14.2 分工策略 436
14.2.1 纵向分工策略 436
14.2.2 横向分工策略 442
14.2.3 选择适合你的开发分工策略 444
Part Ⅳ 在提炼中思考 446
第15章 测试 446
15.1 质量保证——新世界需要稳健运行 446
15.2 设计和开发测试例 447
15.3 提给读者的问题 453
第16章 理解用例的本质 454
16.1 用例是系统思维 454
16.2 用例是面向服务的 459
16.3 善用用例方法 461
第17章 理解用例驱动 463
17.1 用例与项目管理 463
17.2 用例与可扩展架构 464
第18章 用例驱动与领域驱动 468
18.1 用例驱动与领域驱动的差异 468
18.2 领域驱动的理想与现实 469
18.3 如何决定是甭采用领域驱动方法 471
第19章 理解建模的抽象层次 473
19.1 再讨论抽象层次 473
19.1.1 层次高低问题 474
19.1.2 层次不交叉问题 474
19.2 如何决定抽象层次 475
19.3 抽象层次与UML建模的关系 475
第20章 划分子系统的问题 477
20.1 面向对象的子系统问题 477
20.2 UC矩阵还适用吗 477
20.3 如何划分子系统 478
第21章 学会使用系统边界 482
21.1 边界是面向对象的保障 482
21.2 利用边界来分析需求 483
21.2.1 边界分析示例一 483
21.2.2 边界分析示例二 486
21.3 边界意识决定设计好坏 487
第22章 学会从接口认知事物 489
22.1 怎样描述一件事物 489
22.2 接口是系统的灵魂 490
第23章 学会正确选择 493
23.1 屁股决定脑袋——学会综合权衡 493
23.2 理辩则明——学会改变视角 496
第24章 学会使用设计模式 499
24.1 如何学习设计模式 499
24.2 如何使用设计模式 503
附录 UML视图常用元素参考 510
图目录 515
表目录 524
后记 525