第一招 自炼与修正拳 3
1.无“艰”不商:停不下来的跨越 3
2.孤独的英雄:有苦难言的痛 8
3.家族企业深层次革命:热闹与浮躁的背后 17
4.英雄也无奈:个人能力向组织能力的逐渐转变 24
5.重生与变革:执行自己与自我否定的认知 33
6.创新有术:专业领域的升华 41
7.名牌战略:企业方向与品牌认知的开始 49
8.冲破围城:企业老板知识与素质的提升 61
第二招 善理与执行拳 69
1.管理:先得堵住“有管无理”的缺口 69
2.不能忽略:企业人才观的梳理 75
3.管理思想不能“落地”的七宗罪 89
4.装修管理:升级管理执行力 104
5.团队建设必知:团队建设的五个阶段 134
6.别突然倒下:危机公关的应对 144
7.思考与计划:SOWT分析法在工作中的熟练运用 151
第三招 意义与乐趣拳 159
1.给自己一片宁静:老板的压力与情绪调剂 159
2.给自己的思考:别毁在自己的手上 169
3.重压下的深呼吸:成功与失败的面对 177
4.女强人的艰辛:女性老板更应该善待自己 181
5.商性的蜕变:从商人到企业家 186
6.接班问题:谁来传承你的商道 193
7.自强不息 兴企强国 200
后记 绚丽的烟花 203