第一章 领导体制概述 1
一、领导体制的含义 1
二、领导体制的性质 4
三、领导体制的特点 5
四、领导体制的主要内容 6
五、领导体制的重要作用 8
六、领导体制的类型 10
七、领导体制改革的必要性和必然性 15
第二章 领导体制的演变 18
一、原始自然式的领导 18
二、家长制的领导体制 18
三、经理制的领导体制 21
四、“软专家”式的领导体制 22
五、专家集团式的领导体制 23
六、多级领导体制 23
第三章 领导体制的现状、问题及其改革 25
一、领导体制改革的必要性 25
二、我国领导体制的基本特征 27
三、我国传统领导体制的弊端及其原因 30
四、领导体制改革的方向和原则 45
五、我国领导体制改革的主要内容 64
第四章 领导体制的机制创新和优化 69
一、着眼领导制度，创新领导机制 69
二、机制改革的根本和关键：组织人事机制 76
三、综合性组织人事机制的完善与优化 84
四、人事改革的趋势与目标 89
五、识人用人机制的完善和创新 94
六、领导决策机制的优化 103
七、优化和强化流动调节机制 107
八、监督控制机制的完善和强化 113
第五章 领导体制与组织文化 123
一、组织文化概述 123
二、组织文化对领导的影响 126
三、创新领导制度对企业文化的影响 128
第六章 优化和重组领导班子结构 131
一、领导在社会组织中的地位和作用 131
二、领导班子结构的内容 132
三、领导班子结构科学化的功能 186
四、领导班子结构优化的客观依据和标准 194
五、领导班子的群体功能 196
六、领导班子结构的优化配置 202
第七章 领导体制的全面创新和科学化管理 226
一、体制创新，从人性化管理开始 226
二、改善和重塑领导作风 230
三、改革创新，再造领导用人制度 235
四、加强领导权力监控制度建设 251