第一章 项目管理概论 1
第一节 项目管理的历史与发展 1
第二节 项目管理的基本概念 6
第三节 工程项目管理的内容和方法 9
第二章 工程项目管理组织与项目团队 12
第一节 工程项目管理组织概述 12
第二节 工程项目管理组织机构 14
第三节 项目经理部 21
第四节 工程项目团队建设 29
第三章 工程项目招投标与合同管理 39
第一节 招标投标概述 39
第二节 工程项目招标 42
第三节 工程项目投标 55
第四节 工程项目合同管理 62
第四章 工程项目进度管理 73
第一节 工程项目进度计划编制 73
第二节 工程项目进度控制 102
第五章 工程项目生产要素管理 111
第一节 工程项目人力资源管理 111
第二节 工程项目材料管理 116
第三节 工程项目机械设备管理 125
第六章 工程项目成本管理 132
第一节 工程项目成本管理概述 132
第二节 工程项目成本计划 136
第三节 工程项目成本控制 139
第四节 工程项目成本核算与分析 140
第七章 工程项目质量与安全管理 148
第一节 工程项目施工质量管理 148
第二节 工程项目施工安全管理 158
第三节 工程项目文明施工管理 162
第八章 工程项目综合管理 165
第一节 工程项目信息管理 165
第二节 工程项目风险管理 170
第三节 工程项目监督 180
第九章 工程项目收尾与后评价 186
第一节 工程项目竣工验收 186
第二节 工程项目后评价 190
参考文献 195