《公共部门管理 原书第8版》PDF下载

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  • 作  者:(美)斯塔林著
  • 出 版 社:北京:中国人民大学出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787300145587
  • 页数:528 页
图书介绍:本书关注朝向未来的公共管理,吸收了公共部门管理的新理念和新途径,通过确定和描述公共行政领域的新趋势,精辟地阐述如何运用管理思想来解决社会现实问题,向读者传授当代公共行政的相关理念、挑战和创新。

第1章 公共管理的本质 1

什么是公共管理? 1

谁是公共管理者? 2

公共管理者在哪里工作? 6

公共管理者如何管理? 14

究竟为什么要有公共管理? 25

公共管理何时成为了一个研究领域? 26

结语 34

概念复习 37

本章要点 37

问题与应用 39

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注释 40

第1篇 政治管理 45

第2章 公共管理的政治和法律环境 45

公共管理和政策过程 45

公共管理与政治的力场 55

政治策略如何补充管理策略 71

政治能力 74

概念复习 85

本章要点 86

问题与应用 88

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注释 91

第3章 政府间关系 94

联邦制与政府间关系的比较 95

联邦与州的关系:历史的视角 96

政府间体制中的其他重要关系 109

对管理的意义 118

概念复习 128

本章要点 129

问题与应用 131

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注释 132

第4章 行政责任与伦理 134

行政责任的理想标准 136

外部和内部控制 151

伦理分析 161

结语 172

概念复习 173

本章要点 173

问题与应用 175

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注释 177

第2篇 项目管理 181

第5章 计划 181

目标与方案概述 182

计划的类型与模型 185

作为计划辅助手段的预测 198

公共部门计划的各种障碍 201

战略管理过程 206

结语 221

概念复习 221

本章要点 222

问题与应用 224

推荐网址 224

注释 224

第6章 决策 227

确认问题(或机遇) 227

收集事实 229

作出决策:六种分析技术 236

执行并评估决策 252

概念复习 259

本章要点 260

问题与应用 262

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注释 263

第7章 组织 266

组织的基本原理 266

常见的组织设计 274

组织设计的过程 286

重组、重塑和变革型政府 293

概念复习 300

本章要点 301

问题与应用 302

推荐网址 303

注释 303

第8章 领导 306

领导的研究视角 309

领导作为激励者 313

领导沟通 324

领导团体和团队 326

领导变革 331

结语 334

概念复习 335

本章要点 336

问题与应用 338

推荐网址 339

注释 339

第9章 执行 341

关于执行的三种观点 342

第一个战略问题:谁来实施项目 346

第二个战略问题:项目将会如何运作 355

策略考虑 364

误伤:案例研究 372

结语 377

概念复习 378

本章要点 379

问题与应用 381

推荐网址 382

注释 382

第3篇 资源管理 387

第10章 人力资源管理 387

美国公共人事管理的发展 388

人力资源管理的环境 397

招聘合适的员工 411

绩效最大化 420

保持高效能的员工队伍 422

结语 430

概念复习 430

本章要点 432

问题与应用 434

推荐网址 434

注释 435

第11章 公共财政管理 437

联邦预算周期 438

州政府和地方政府的预算过程 446

预算的目的 453

预算的政治学 459

税收 463

公共财政管理中的问题 470

概念复习 476

本章要点 478

问题与应用 479

推荐网址 480

注释 481

第12章 信息管理 482

联邦预算周期 483

信息因何重要 484

信息的获取、加工和安全保护 492

取得并呈现信息与知识 500

学习型组织和知识管理 511

结语 514

概念复习 516

本章要点 516

问题与应用 518

推荐网址 518

注释 519

译后记 521