《正确请示,高效执行》PDF下载

  • 购买积分:9 如何计算积分?
  • 作  者:林少波编著
  • 出 版 社:北京:中国纺织出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:9787506470827
  • 页数:184 页
图书介绍:比尔·盖茨曾经说过:“好的员工会合理、高效地利用时间,并为公司提出合理化建议。”对员工来说,请示问题可以,但要拿出解决方案;汇报工作可以,但要有确定的结果。少请示、多执行的员工最让企业放心、省心、舒心。结果至上,行胜于言。那么,如何请示问题?如何执行工作?本书给出了详细而具体的答案和方案!

第一章 改变作风,转运先要转观念不再拖延:付诸行动,立刻去做 3

不再推诿:通力合作,承担责任 7

不再敷衍:不折不扣,保质保量 11

不再浮躁:经得诱惑,耐得寂寞 15

不再散漫:遵守规章,严于律己 19

不再懒惰:不想被嫌,不要太闲 22

第二章 正确做事,要审时更需度势请示:让问题止于自己,有困难不上交 29

指示:想不通可以沟通,不理解先执行 34

批示:领导只做重要事,少操劳少操心 38

告示:一纸不能当空文,令行就要禁止 42

提示:不经意间的点拨,让你少走弯路 46

启示:有触类更有旁通,万变不离其宗 51

第三章 调整状态,有活力才有动力不怠慢:把分内事情做到使人满意 57

不等待:将分外事情做到给人惊喜 61

不折腾:有限精力投到无限工作中 65

不抱怨:学会改变自己去适应环境 69

不畏难:工作没有不能解决的问题 73

不务虚:用心做事让你领先于别人 77

第四章 寻求改变,方法总比困难多别说你没时间,工作价值靠挖掘 83

别说你没经验,新手优势靠经营 87

别说你没机会,浪里淘珠靠慧眼 91

别说你没专业,超越科班靠素质 95

别说你没帮手,完成任务靠协作 100

别说你没本事,身上闪点靠发光 104

第五章 定位角色,各司其职尽其责优秀员工:嘴勤问困难,手勤排疑难,脑勤解危难 109

杰出将才:工作前指导,工作中督导,工作后辅导 114

高明老板:尽己之能,尽人之力,尽人之智基层员工:以潜力让人喜欢 122

中层干部:以实力让人尊敬 126

高层领导:以魅力让人崇拜 129

第六章 明确方向,忙要忙到点子上忙而有为:每件工作都要做得有价值和有意义 135

忙而有章:按照流程办事是为了让我们少出错 139

忙而有据:每一个人都有属于自己的固定位置 143

忙而有序:在精力最旺盛的时候做最重要的事 147

忙而有选:在最熟悉的领域里做你最熟练的事 151

忙而有果:做事情最忌悬而未决、决而未落实 155

第七章 赢在执行,简单事情做丰富着眼点要高:气势磅礴 161

着手点要低:基层做起 165

切入点要准:关注细节 170

落脚点要稳:拒绝空谈 173

结合点要紧:精诚合作 177

责任点要实:一丝不苟 181