0 财务，让领导力飞 3
谈谈财务 3
谈谈领导力 5
财务，让领导力飞 6
本书的目的和结构 7
1 财务与决策 10
“火攻”与“风向” 10
什么是决策 12
决策的过程和工具 20
谈谈成本的概念 33
财务信息之决策分析 40
风险状态下的决策方法 51
成本为导向的定价决策 60
2 财务与战略 68
外行谈战略，内行谈后勤 68
企业战略、投资与经营 70
战略规划的过程与工具 78
战略地图——平衡记分卡 86
战略不再是浮云（一）——价值链分析 90
战略不再是浮云（二）——作业管理 105
3 财务与管理 116
《孙子兵法》之“庙算” 116
企业“庙算”（一）——预算思想 117
企业“庙算”（二）——预算方法 126
企业“庙算”（三）——本量利分析 135
差异分析体系 142
分部业绩的衡量 149
流动资产的管理 156
4 财务与激励 162
秦国的“锐士” 162
人力资源的三个“H” 164
谈谈激励理论 172
有效激励体系的特征 178
提案制度 186
责任中心 191
附1 戴明14条管理原则 197
附2 提案确认书案例 198