第一章 初创奠基（1951—1962年） 1
第一节 华南筑港队伍和体制的形成 1
一、华南筑港队伍应运而生 1
二、从无到有的伊始创业 2
三、初创时期的发展演变 2
第二节 职工队伍和技术力量逐步发展 5
一、适应形势广纳人才 5
二、提高干部和工人素质 8
三、自力更生制造船机 9
四、小小“修机所”挑大梁 12
第三节 华南筑港事业新开端 13
一、承建一批开创性重点工程 13
二、企业生产能力逐步扩大和变化 19
第四节 初期企业管理的建立 20
一、贯彻落实单位责任制 20
二、实行“两参一改三结合” 20
三、计划管理开始起步 21
四、建立技术管理制度 22
五、百年大计质量第一 22
六、注重抓好安全生产 23
第五节 企业党群组织与思想政治工作 25
一、建立政工机构和群众组织 25
二、大力发展党团员 26
三、党组织机构的演变与航务工程局首次党员大会 26
四、局第二次党员代表大会的召开 27
五、企业党的领导制度变化与确立 28
六、开展“新三反”端正作风 29
七、职工主人翁精神大发扬 30
八、关心职工物质文化生活 35
第二章 建局立业（1963—1972年） 38
第一节 新形势下扩大建制 38
一、国民经济调整后面临的新形势 38
二、交通部第四航务工程局正式成立 38
三、局属施工单位建制变化 40
四、坚持党对企业的统一领导 40
五、加强思想政治工作 41
六、企业民主管理制度的探索和建立 46
第二节 重点工程大会战 46
一、全国首座万吨级文冲船坞大会战 46
二、湛江港“652”工程大会战 51
三、黄埔港扩建深水码头大会战 54
第三节 企业生产能力的提高 55
一、完成一批很有影响的码头工程 55
二、完成主要经济指标大幅度增长 59
三、职工队伍人数增加、素质提高 59
四、施工设备日渐增添 60
第四节 应用新技术、新工艺与小改小革 60
一、采用新技术 60
二、运用新工艺 61
三、实行小改小革 63
第五节 加强企业基础性管理 63
一、强化局（处、队）长指挥系统 63
二、建立有序的管理制度 64
三、浚岩号抓泥船发生沉没事故 66
四、认真组织安全大检查 67
五、开展增产节约运动 68
六、派出精干人员支援越南经济建设 70
第六节 “文化大革命”内乱的影响 70
一、“文化大革命”初期的干扰 70
二、干部下放“五·七”干校 71
三、实行军管成立四航局“革命委员会” 72
四、排除干扰，推进生产和管理 73
第三章 顺潮壮大（1973—1978年） 76
第一节 港口建设新高潮 76
一、周总理指示“三年改变港口面貌” 76
二、总理指示掀起千重浪 77
三、广东省建港领导小组成立 77
四、四航局雷厉风行贯彻总理指示 78
第二节 在建港高潮中壮大实力 79
一、机构扩编，队伍壮大 79
二、施工船舶“鸟枪换炮” 85
三、预制构件生产基地的建立与发展 86
四、内部机构适时调整 88
第三节 大建港中创业绩 90
一、三年大建港完成的重点工程 90
二、三年大建港的主要经验 94
三、三年大建港后承建的主要工程 95
四、企业生产能力大增，产值翻番增长 96
第四节 推进港工科技向现代化发展 97
一、实施码头主体结构的变革 97
二、开发应用港工新科技 99
三、发展勘察设计和科技情报 102
四、四航科技英才赴盛会 104
五、制订科技发展新规划 105
第五节 “文化大革命”结束和企业恢复建设 106
一、化悲痛为力量悼念伟人逝世 106
二、“文革”内乱结束，职工意气风发 106
三、深入开展“工业学大庆”运动 107
四、整顿与恢复规章制度 109
五、重建党群组织机构 111
六、创办广州航务工程学校 112
第四章 新的航程（1979—1984年） 113
第一节 三中全会指航向 113
一、用三中全会精神统一职工思想 113
二、拔乱反正平反冤、假、错案 114
三、解放思想，实现工作重点转移 115
第二节 特区建设树丰碑 116
一、蛇口工业区的拓荒者 116
二、四分钱惊动中南海 120
三、一支被誉为“信得过的施工队伍” 121
四、坚强的战斗堡垒 123
五、高速度完成一批优质工程 124
第三节 在整顿中增强企业素质 126
一、局企业整顿规划的制订 126
二、“四化”干部肩负时代重任 126
三、老干部的高风亮节 128
四、全面提高企业素质 128
五、荣获全国企业整顿先进单位 132
第四节 在调整中发展生产 133
一、主动出击，广揽任务 133
二、大打质量翻身仗 134
三、在特区与港澳设立经营机构 135
四、步入建筑市场竞争 136
五、完成国内一批重点工程 137
六、承建援外工程及港澳工程 140
七、施工生产发展迅速 141
八、首创中外合资机械维修中心 142
九、船舶工程处的成立 142
十、四处隶属关系的变更 142
第五节 发展港工技术 推进科技进步 142
一、尊重知识，尊重人才 142
二、科技研究成果逐年增多 143
三、推广和应用新技术、新工艺 144
四、设备的改造和革新 145
五、第一艘500吨起重船的建造 147
六、四航院隶属关系的变更 148
七、设计所的成立 148
第六节 推进社会主义精神文明建设 149
一、贯彻执行《准则》，改进工作作风 149
二、领导体制改革的探索和准备 150
三、培养“四有”新人 151
四、探索思想政治工作新机制 152
五、开展职工全员培训教育 154
第七节 职工生活初步提高 154
一、职工初尝改革甜头 154
二、积极解除职工后顾之忧 155
三、职工住房初步改善 156
四、职工医疗保健的新改进 156
第五章 开拓奋进（1985—1991年） 158
第一节 企业领导体制改革与机构演变 158
一、探索并实行局长负责制 158
二、发挥局党委的政治核心作用 160
三、开展整党工作 162
四、局第三次党员代表大会的召开 163
五、加强企业民主管理 164
六、组织机构的变更和调整 165
第二节 企业改革与转换经营机制 166
一、制订企业改革方案 166
二、建立内部承包体系 167
三、实行经理任期目标责任制 168
四、推行“百元产值工资含量包干”制 169
五、学习“鲁布革”经验，推行工程项目承包责任制 169
六、贯彻执行劳动人事制度的四项改革 171
第三节 在开拓经营中发展生产 173
一、积极参与建筑市场竞争，搞活经营 173
二、施工产值大幅增长，经济效益明显提高 174
三、建成港口码头业绩显著 175
四、创建大亚湾核电站海上“一流工程” 186
五、向市政、路桥工程领域延伸 188
六、在境外承建一批工程赢得信誉 191
第四节 科研工作和技术进步 193
一、科研所的主要任务与发展 193
二、港工科研成果的开发应用 193
三、机电新产品的研制开发 195
四、建造、增置大型船机设备 196
第五节 提高企业管理水平 198
一、开展企业升级活动，荣升国家二级企业 198
二、开展“双增双节”和节能定级评审活动 198
三、计量工作的评审升级 200
四、吸取“8·29”沉船教训，加强安全生产 200
五、开展“安全、质量、效益年”活动 202
六、继续实施专业技术职务评聘 202
第六节 社会主义精神文明建设新进展 203
一、贯彻“两手抓，两手都要硬”方针 203
二、开展“两学一树”活动 204
三、加强党风廉政建设 205
四、积极推进企业文化建设 206
五、开展创建“双文明”活动 209
六、实施普法教育 210
七、举行抢建战备演练 210
第七节 职工生活逐步改善 211
一、为职工生活福利投入大量资金 211
二、职工收入明显增加 211
三、职工住房面积扩大 211
四、住房制度改革启动 211
五、改善工地职工生活环境 212
第六章 迈向发展（1992—2001年） 213
第一节 适应新形势加快企业改革 213
一、“南巡谈话”如春风 213
二、审时度势定大策 214
三、局领导班子的调整、充实和加强 216
四、《试点方案》转机制 217
五、进一步理顺“三级”建制关系 219
六、深化内部改革求发展 220
七、中港集团成立及本局更名 223
八、全方位推进配套改革 224
九、制订五年发展计划向新目标迈进 227
第二节 在市场竞争中开拓经营新领域 228
一、加强经营管理形成有效机制 228
二、按照专业化分工，发展水工和路桥主业 229
三、实施主业延伸开拓新领域 231
四、实行“北上南下、西进东征”新的经营战略 233
五、探索新的经营合作模式 234
六、艰辛开拓，求得发展 235
七、发展多种经营，兴办第三产业 236
八、开拓对外业务技术交流 237
第三节 施工生产能力显著增强 238
一、完成工程项目成绩斐然 238
二、主要经济指标创历史最高水平 253
第四节 企业管理综合水平全面提高 254
一、全面实施项目管理新体制 254
二、完善和汇编企业管理制度 255
三、首批取得ISO9002质量体系认证 255
四、安全管理进一步加强 257
五、财务管理水平进一步提高 258
六、企业审计工作有成效 259
第五节 科学技术的创新和进步 259
一、科技的创新和应用 259
二、科学技术的新进步 261
三、科学技术的评奖与交流活动 263
四、积极推进技术创新 264
五、开展“合理化建议”和“双增双节”“三技”活动 265
六、科研所的庆典与局的科技研讨会 265
七、设计实力的增强 267
八、船机设备的添置和改造 267
九、微机的应用和发展 268
十、编印出版科学技术刊物 269
第六节 企业人才的开发培养 269
、“515”人才工程的实施 269
二、实行干部交流 270
三、积极开展职工教育培训 270
四、“竞争上岗”的人事制度改革 271
五、人才开发培养的主要成果 271
第七节 进一步加强和改善企业党的领导 272
一、制定领导班子议事规则和党委工作规则 272
二、局第四次党员代表大会的召开 273
三、营造新时期思想政治工作新格局 274
四、“四大课题”研讨增创新优势 275
五、共青团工作的风采 276
六、从严治党，端正党风 277
七、开展“三讲”教育活动 278
八、贯彻落实“三个代表”重要思想 279
九、省委书记关心四航局 280
第八节 精神文明建设与企业民主管理上台阶 281
一、进一步加强精神文明建设 281
二、丰富的企业文化活动 286
三、企业民主管理新发展 289
四、公安、武装工作的“保驾护航” 293
五、医疗卫生与贯彻计生基本国策 293
六、一往情深，扶贫造福人民 294
第九节 职工生活整体质量明显改善 294
一、投入大量资金改善职工生活福利 294
二、职工收入逐年提高 294
三、职工住房的进一步改善和改革 295
四、医疗制度的初步改革 295
五、积极解除职工与家属两地分居的后顾之忧 296
结束语——50年局史对企业未来发展的启示 297
后记 298
附录 300
一、第四航务工程局组织机构沿革年表 300
二、局历届党、政、工、团负责人名录 301
三、局直属单位党、政、工负责人名录 308
四、局机关各时期部门负责人任职名录 323
五、局及局直属单位综合实力展示名录 330
六、局及局直属单位、基层单位获得的主要荣誉名录 331
七、局历年部、省、市级以上先进人物名单 333
八、各类专项获部、省级以上表彰的单位（集体）、个人名单 336
九、局标兵、劳动模范名单 342
十、局享受政府特殊津贴人员名单 343
十一、局历年主要经济指标完成概况表 344
十二、局历年完成主要工程项目概况表 346
十三、局勘察设计院完成主要设计工程概况表 366
十四、局广州港湾工程设计院完成主要设计工程概况表 370
十五、局历年承建工程获奖概况表 373
十六、局历年科技项目获奖概况表 376
十七、局历年QC小组获奖概况表 378
十八、局1960年以来职工住宅建设概况表 381
主要参考资料 383