《旅游地产及东部华侨城实践》PDF下载

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  • 作  者:宋丁著
  • 出 版 社:深圳:海天出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:9787550701779
  • 页数:273 页
图书介绍:旅游地产是近年来新出现的一种概念,它集旅游与地产为一体,形成一种独特的生活方式。它依托于休闲度假旅游,又由于产生大量的居住行为,因而既不同于常规的旅游活动,又不同于一般城市型的居住活动。这种由旅游和地产整合出来的边缘产业和交叉产业就是旅游地产。作为旅游业与房地产业相结合的一个混合型产业,我们看到,旅游地产在全世界范围内都得到广泛而强劲的发展,在我国也呈现出勃勃生机。本书是一部具有一定理论深度的旅游地产书籍,它由两个部分组成,第一部分主要是从理论上论及旅游地产的发展、模式及其开发的条件,第二部分主要是以东部华侨城这个生态旅游地产的典范为例谈及东部华侨城创建世界级度假旅游目的地和发展生态度假旅游地产的发展历程、经验和模式。

理论篇 旅游地产:概念、发展、模式、策略第一章 旅游地产的概念和功能价值 2

第一节 旅游地产的基本概念 2

第二节 旅游地产的产业形成机理 6

第三节 旅游地产的主要功能价值 12

第二章 国内外旅游地产的发展历程 16

第一节 国外旅游地产的发展历程 16

第二节 中国旅游地产的启动 21

第三节 当前中国旅游地产的发展态势 22

第四节 旅游地产发展中的若干问题 28

第三章 大城市外围的旅游地产发展 31

第一节 大城市外围旅游地产蓬勃发展的态势 31

第二节 大城市外围旅游地产发展的意义 34

第三节 大城市外围旅游地产发展趋势分析 37

第四节 大城市外围旅游地产开发面临的问题 41

第四章 中国沿海地区旅游地产的发展 43

第一节 沿海地区发展旅游地产的鲜明优势 43

第二节 若干沿海地区发展旅游地产的态势 44

第五章 旅游地产与农村地区发展 49

第一节 旅游地产涉及农村问题的原因 49

第二节 农村土地:旅游地产无法忽略的问题 52

第三节 旅游地产:农村问题解困的重要途径 60

第六章 旅游地产项目开发的基础条件 63

第一节 主要基础条件 63

第二节 基础条件与SWOT分析 67

第七章 旅游地产项目的策划 69

第一节 先策划后规划的原则 69

第二节 旅游地产项目的定位策划 70

第三节 旅游地产项目的内容策划 74

第四节 旅游地产项目的策略策划 76

第八章 旅游地产的发展模式 79

第一节 旅游地产的产业推进模式 79

第二节 旅游地产的投资模式 80

第三节 旅游地产的产品组合模式 83

第四节 旅游地产的空间布局模式 88

第五节 旅游地产的经营模式 91

第六节 旅游地产的商业盈利模式 93

第九章 旅游地产发展中的酒店开发 97

第一节 酒店在旅游地产开发中的作用 97

第二节 旅游酒店开发的主要类型 100

第三节 产权酒店和时权酒店的发展 104

第四节 旅游地产开发中的酒店投资盈利策略 106

第十章 旅游住宅产业的发展 110

第一节 迅速推进中的旅游住宅产业 110

第二节 开发旅游住宅需面对的若干问题 111

第三节 旅游住宅产业开发策略 117

第十一章 旅游地产管理策略 120

第一节 启动策略:以原则推进立项 120

第二节 投资策略:以效益推进开发 122

第三节 经营策略:以品牌推进发展 125

第四节 避险策略:以防治推进成熟 128

第十二章 关于旅游地产的九点结论 132

实践篇 东部华侨城:依托旅游地产打造山海度假地第十三章 从都市起步的华侨城旅游地产 136

第一节 旅游地产在华侨城的崛起 136

第二节 欢乐谷:都市型旅游地产模式 141

第十四章 度假大趋势引导东部华侨城崛起 144

第一节 中国和世界的度假旅游趋势 144

第二节 华侨城顺势而为走向深圳东部山海地带 147

第三节 东部华侨城七年的发展历程 149

第十五章 东部华侨城的国际视野和起点 153

第一节 全球度假地发展概况 153

第二节 东部定位:冠全球之佳作 156

第三节 东部华侨城迈向国际化 158

第十六章 高扬起东部华侨城的品牌 161

第一节 华侨城以品牌价值挺进深圳东部 161

第二节 东部华侨城再立山海度假品牌 163

第三节 全程贯彻品牌营销的理念 165

第十七章 在大生态保护中推进旅游地产开发 174

第一节 三洲田:近海山地的生态样板 174

第二节 东部基本训条:生态保护大于天 177

第三节 高新生态:资源能源扮演旅游角色 182

第十八章 建立良好的政企关系和高效的制度体系 186

第一节 以良好政企关系推动政府及政策支持 186

第二节 确立明晰的产权关系 189

第三节 不断完善的管理制度框架 191

第四节 推进恩威并重的高效管理策略 194

第十九章 开创品牌集群化发展时代 196

第一节 告别纯粹的“主题公园”和“度假村”模式 196

第二节 品牌集群化模式的东部式解读 199

第三节 品牌集群化开发中的供需关系互动成长 200

第二十章 山海之间的创想、创新和创造 206

第一节 创想:从梦想工厂到创想王国 206

第二节 创新:追求突破的头脑风暴 213

第三节 创造:让实践证明创想和创新价值 223

第二十一章 关注度假地游客的体验需求 227

第一节 度假目的地的“反客为主”价值观 227

第二节 终极供应链:全方位的生态度假体验 228

第三节 让游客的体验更加享受 232

第二十二章 为山海度假旅游注入更多文化底蕴 235

第一节 “生态造梦,文化造城”的伟大实践 235

第二节 让文化在山海间多元发展 236

第三节 探求东部华侨城文化底蕴的核心脉络 239

第二十三章 在山海间走出度假型旅游地产新路 241

第一节 以度假为核心的旅游地产探索 241

第二节 主题酒店群:创造度假的基石产业 244

第三节 温泉:坚持之下得以喷涌的度假要素 253

第四节 高尔夫:高端度假地的必备空间 256

第五节 高端人居:旅游地产模式成功的直接证明 258

第六节 东部生态旅游地产模式的对外扩张 262

第二十四章 华侨城旅游地产的困惑与突破 268

第一节 华侨城旅游地产的困惑 268

第二节 华侨城旅游地产的突破路径分析 269

后记 272