第一章 走近企业文化 1
一、咱家公司有没有文化? 3
二、公司是否有文化的标准 5
三、什么是企业文化? 7
四、企业文化有什么作用? 9
第二章 文化落地“马道成功” 13
一、环境造就员工 15
二、文化落地的关键要素 19
三、企业文化生命力 34
四、企业文化落地的四个步骤 42
五、文化落地的逻辑方向 44
六、文化落地的关键关系 47
第三章 总裁决策环境是根本 57
一、企业文化的实质是企业的决策文化 60
二、职业人的三种思维方式 62
三、总裁一键做文化:开放分享法 69
四、会议背后有文化:公司例会工具 82
五、有榜样有力量:标杆示范法 91
六、以点带面秀文化:案例分析法 99
第四章 团队成长环境是关键 103
一、人力资源流程植入文化基因 106
二、总经理致欢迎辞工具 117
三、面试文化工具:文化面试大纲 124
四、新员工入职结果导向养成法 132
五、文化培训工具与内容 137
六、全能文化落地工具:个人品牌积分系统 141
七、团队几何倍速成长:分享成长会工具 162
八、文化活力催化剂:对抗激励工具 167
九、公司行为的标签:企业病毒工具 175
第五章 硬件资源环境是支持 199
一、企业形象识别系统 202
二、公司文化的小窗口:企业文化墙工具 208
三、全天候文化阵地:网络平台工具 210
四、经典传承精神:企业内刊 214
五、小沟通大不同:微信文化工具 217
第六章 机制支持环境是保障 223
一、机制与文化如何影响员工行为 226
二、机制建设的操作要点 235
第七章 企业文化那点儿事 239
一、企业文化发展三段论 241
二、企业文化与企业战略、人力资源、机制之间的关系 250
三、推动文化落地的四个主要步骤 256
四、企业文化落地的五个操作要点 262
五、企业文化咨询 270
六、文化模型经典案例:远征科技企业文化建设点滴 281
第八章 如何编制《企业文化手册》 301
一、企业文化手册的基本框架 303
二、企业的历史 306
三、企业战略的基本内涵 307
四、企业的远景 309
五、企业的使命 312
六、企业的核心价值观 316
七、企业理念 325
八、企业文化模型 329
九、企业形象语 331
十、企业视觉识别系统 332
十一、企业员工行为规范与规章制度 333
十二、企业之歌 334
十三、经典案例:正大集团 339