《老板《老子》释义》PDF下载

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  • 作  者:相如编著
  • 出 版 社:天津:天津教育出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:9787530962121
  • 页数:257 页
图书介绍:本书遵循老子的对称逻辑、展开对称管理的模式、实现老子与老板的心灵沟通与智慧碰撞,说明老子的辩证法是对称辩证法的智慧源泉,对称辩证法是对称管理的哲学基础。

释义一:经商有道,从无到有——做个白手起家的老板经商有道 3

经商之道是经商的出发点 6

修德要推己及人 8

恪守道德无愧使命 10

从道到德 13

积累美德无往不胜 15

志当存高远 18

借势操作 21

无中生有 23

从无到有 26

趁虚而入 30

水中捞月 33

路线正确是关键 36

企业文化是无形资产 37

虚拟经营与无为之事 40

品牌的落脚点是产品 42

释义二:知己知彼,挖掘机会——做个聪明的老板做个“聪明人” 47

自知者明 49

信言不美 52

善行无辙迹 55

道德与决策 57

以百姓心为心 59

固守商业机密 60

对抱怨和失败的宽容 63

为精明而精明 65

诚信也是智慧 68

用财商挖掘机会 70

钟情于数字 74

每天给自己算账 77

度气与气度 79

策略和手段 81

正人先正制度 85

释义三:从近到远,稳步发展——做个有板有眼的老板质量第一 89

身先士卒 91

千里之行,始于足下 93

只有最适合的 95

靠魅力打遍天下 96

做生意是做人 99

从无到有、从小到大 101

从近到远 104

组织内的合作 106

内部控制稳健发展 108

释义四:以小博大,无为而治——做个稳重的老板一诺千金 113

细节影响全局 114

居安思危 118

以小搏大 120

善于放权 122

规则与秩序 126

管理越少公司越好 127

释义五:以少为纲,纲举目张——做个有舍有得的老板有舍有得 133

抓住关键的少数 134

聚焦核心用户 137

大是相对的 139

持盈之道 141

激励的本质 143

释义六:人弃我取,因祸得福——老板要懂得选择懂得放弃反者道之动 149

相反相成 151

因祸得福 153

危机过后是早晨 155

人才第一 157

自矜者不长 159

曲则全 162

大成若缺 163

老板三大法宝 165

戒骄戒躁 169

人弃我取 170

在夹缝中求生存 172

释义七:以静制动,与时俱进——老板要比对手快半拍静如处子 179

动如脱兔 180

后发制人 184

适时变革 187

乌龟的应对智慧 190

制度也是生产力 193

释义八:以退为进,双赢竞争——老板要奏响竞争与合作的交响乐欲取先予 199

慎终如始 201

趁势而进 203

双赢的竞争策略 205

前进时要想好退路 208

释义九:奇正交替,创新经济——老板要靠创新激发活力迂回进击 213

暗渡陈仓 215

出奇制胜 217

奇货可居 219

变奇为正 222

合理的创新 225

创意经济 227

释义十:刚柔相济,和谐经营——老板肚里能撑船和谐经营 233

至柔至坚 235

寻找共识 238

以合作求竞争 240

上善若水与知人善任 243

善战不斗 245

有容乃大 247

一张一弛 249

化干戈为玉帛 252

弹性管理模式 253